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如何加強房建施工技術管理探微

2020-11-26 15:03:46王曉燕
商品與質量 2020年45期
關鍵詞:建筑施工管理工作測量

王曉燕

咸寧市勘察建筑設計院 湖北咸寧 437100

在我國經濟發展快速進步的進程中,城市對于房建的施工要求越來越多,尤其是施工質量上已經獲得了越來越多人的關注,施工質量的保障將直接影響到人們的生活質量,這就導致了關于建筑施工質量的要求將越來越嚴格,所以行業內不斷提升了對于建筑施工技術管理及質量控制工作,盡可能地確保建筑施工質量的提高,現場建筑施工技術管理以及質量控制對于整個施工建設項目而言是一整套流程性的管理工作,會貫穿于整個施工項目建設之中,能夠對行業提供有力的管理指導[1]。因此,現場建筑施工技術管理以及質量控制工作不僅能夠決定在建的施工項目的質量,對于我國建筑行業發展而言,都有著無法忽視的積極意義。

1 建筑房建設工程施工技術分析

1.1 混凝土施工技術

在建筑房建設工程施工中,混凝土作為建筑工程的主要施工材料,因此混凝土施工技術對建筑工程的施工質量產生一定的決定因素,在具體施工期間需要對混凝土的配比進行嚴格把控,提高施工材料的質量。一般情況下,主要對水泥、砂石、集料、添加劑等原材料質量進行控制,確保選取的材料質量合格性,進而在混凝土配置方面需要嚴格按照規范要求進行配置,因建筑工程施工對混凝土的配置要求比較高,因此需要安排專業的技術人員進行混凝土攪拌操作,提高混凝土的粘性和穩定性。在混凝土澆筑施工期間,需要采用溫度儀進行溫度測定,嚴格控制混凝土的內外溫差,提高混凝土施工的質量。

1.2 模板施工技術

在建筑房建設施工期間,為了提高建筑房工程的美觀性,需要在實際施工期間按照施工圖紙進行施工,并對建筑房建設工程的施工情況進行規劃分析,確保實際施工操作按照施工模板操作,在建筑工程施工結束后,再次實施模板拆卸,并對模板表面進行清理干凈,以此確保模板表面的完整性。

1.3 鋼筋施工技術

在房屋建設項目中,鋼筋被廣泛用作建筑材料。此外,在施工過程中,支架可以得到充分利用。在鋼筋施工技術的應用過程中,經常會出現一些問題,如:鋼筋材料的選擇、鋼筋的加工、施工現場的實際應用等。在鋼筋的施工過程中,會有較大的困難,而重量是最明顯的困難。由于很多供應商為了節約生產成本,在生產鋼筋的過程中會出現負偏差,導致鋼筋的密度不能符合相關的規定和標準。雖然原材料拉伸測試相對合格,但是存在重量不合格的現象。超過了我國有關規定允許的負差范圍,最終導致其質量實際施工要求不一致,且先進性對整體住宅建筑工程的質量有巨大影響[2]。

1.4 施工測量技術

在建筑施工期間,大多數房屋施工只關注工期和進度,而忽視了施工測量工作。有關測量部門或機構很少開展測量工作,導致大部分測量人員不重視工作內容,對施工期間的工作沒有嚴格要求。部分測量人員缺乏專業技術水平和工作能力,也是制約房屋施工作業的關鍵難點。造成這種情況的主要因素是缺乏具有住房建設專業經驗的測量人員。大部分測量人員經過簡單的培訓后,只到施工現場開始測量工作。此外,測量設備的實施和先進測量設備的缺乏也是無法保證精度的根本原因。這些原因將對住宅建筑技術的發展產生一定的影響。

2 房建工程施工技術管理策略的總結

2.1 創新管理理念

房屋建設項目施工現場技術管理的優化應注重管理理念的創新。目前在施工現場采用的技術管理模式和方法難以實現對技術應用效果的全面控制,還需要提高精細化管理水平。技術管理人員應不斷提高管理精細化和規范化的意識,更新管理理念,加大施工現場的細節控制和因素控制,實現技術應用的高質量管理,確保施工技術應用的價值和效果。房屋建設工程的施工質量。

2.2 構建完善的施工管理體系

企業應組織相關管理部門及人員對管理制度的制訂進行完善和補充,結合相關法律法規保障制度體系制訂的合理有效性,結合房建的特殊結構及特殊技術要求對施工技術管理的關鍵環節與實際管理工作中的薄弱點進行深入研究,制訂出更全面有效的制度體系,從制度層面保障房建施工技術管理工作開展的效果。在制度的完善上,首先需要制訂施工技術管理工作相關的所有制度,如圖紙學習與會審制度、技術交底制度、工程質量檢查與驗收制度、技術核定與技術復核制度等多種制度,在這些管理制度的制訂和完善上,應結合實際工作需求對其目的、內容、要求等進行詳細說明,確保施工技術管理工作開展的有效性。其次,還需要制訂出針對相關管理部門及崗位的管理制度,分別對部門整體、各個崗位的職責、工作要求等內容進行制度化管理,從制度層面督促管理部門及管理人員認真嚴謹地對待房建施工技術管理工作,提高房建施工技術管理的效果,保障房建施工質量與施工安全。

2.3 充分發揮施工人員作用,做好管理技術培訓

建筑市場競爭激烈,停留傳統管理方法,房建企業就不能吸引更多優秀人才,缺乏市場競爭力。要采取科學方法管理施工人員,制定相應的管理目標,及時留住人才[3]。采取合理的人事管理方法,明確人才對房建企業發展的重要性,通過培訓培養更多優秀人才,提高施工人員的專業水平。房建企業要樹立以培養人才為根本的管理理念,有效激發企業員工工作積極性,更好發揮員工在房屋建筑施工中的作用。

3 結語

經濟的發展與進步推動著建筑行業的蓬勃發展,同時也給建筑行業帶來一定的挑戰,城市經濟的發展促進城市化進程加快,建筑高度的增加成為必然趨勢。為保證建筑質量及安全,除了加大對專業技術、專業設備的使用,同時也需要加強對施工技術管理的重視。在認識房建施工技術管理重要性及現狀問題的基礎上采取具有針對性的改善措施,提高施工技術管理的效果與水平,進一步確保房建施工的質量與安全,提高相關企業的競爭力,促進建筑行業的健康持續發展。

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