王希海
惠民縣公用事業服務中心 山東濱州 251700
作為城市化建設重要組成部分的市政工程,其施工質量直接關系著民眾的生產生活,因此市政工程施工質量問題也受到了越來越多的關注。為了更好地提升市政工程施工質量,確保居民生產生活需求得到保障和提高,就必須從市政工程施工管理的現狀出發,不斷發現工程施工作業過程中存在的問題并及時的進行優化處理,從而逐步提高市政工程施工作業管理質量,為工程建設質量的的提升奠定良好的基礎。
現在工程建設行業的發展十分迅速,對工程建設的質量提出了更高和更新的工作要求,對于市政工程質量而言也是如此,需要將市政工程現場管理工作落到實處,從而保證質量管理的效果。施工現場管理是整體施工過程質量管控的關鍵環節,所以市政工程施工企業針對現場管理工作編制一套全面的市政工程管理制度,不僅可以保證整體的質量,還可以提升施工企業在市場中的核心競爭實力,從而將經濟效益最大化,使得市政工程現場施工管理實現質量與經濟效益的雙贏[1]。
強化市政工程現場管理,不但可以提升施工企業的市場競爭力,還可以有效增長企業的經濟效益。目前,市政工程現場施工當中還存在很多問題,比如工程現場管理不充分、相應的管理意識缺乏、施工現場材料隨意堆積等。這些問題不但影響施工現場管理,而且嚴重制約施工企業的發展。而且也會影響施工質量,不但對施工效率有著很大影響,對施工質量也會產生影響,對施工企業的長期發展非常不利。因此,施工企業為了能夠確保經濟效益的增長,就需要做好施工現場的相關管理工作,確保施工企業能夠實現可持續發展[2]。
市政施工企業在施工管理的過程中需要對施工現場進行實際的環境分析與控制工作,結合對現場實際情況的分析結果,編制出詳細的施工計劃方案和質量管控方案,施工人員也需要按照施工圖紙進行嚴格的施工操作。在市政施工現場管理的過程中,其重點是要從整體入手建立健全施工管理體系,完善相應的現場管理制度體系,從而為后續的科學管理和規范性管理提供指導。而負責市政施工現場的管理人員需要從大局的角度出發,統籌協調工程的設計、施工及質量控制等方面的工作,改善人員組織和人力資源方面的管理工作,從而提高按計劃施工的工作能力。還需要加強材料和設備的供應及質量保證工作,以此保障整體市政工程施工的高效性及穩定性。
施工現場質量管控是整個市政工程現場管理的重中之重,也是施工單位的命脈所在。在質量管控環節一般從施工材料和施工過程兩方面進行管理。首先來說,建筑材料方面:建筑材料是市政工程施工的基本元素,材料的選擇直接關系著工程的施工質量。因此,在市政工程施工的現場管理工作中必須要加強對原材料的監管力度,嚴格把控建筑材料質量,發現不符合規定的材料及時的指出,嚴禁應用到施工過程中,為市政工程的質量提供最基礎的保障[3]。其次,施工作業過程方面:除了基本的建筑材料影響之外,施工過程中的標準化流程和人員專業素質也是影響工程質量的重要因素。因此,在現場管理過程中必須不斷滲透質量意識,嚴格按照相關施工工藝規范化施工,不得為了縮短工期擅自更改施工工藝。與此同時,加強現場負責人的組織管理能力,協調好各參建單位之間的關系,充分發揮各部門的優勢,確保市政工程的順利進行。
在市政建設工程中,必須要先貫徹落實建筑工程安全管理體系,才能在其基礎上提高管理水平,所以建筑施工單位應當加強監管安全管理體系,其中包括相關人員的工作態度與安全管理體系的有效性等。在目前,自動化監控技術隨著我國信息技術的快速發展也在飛速提升水平,因此自動化監控技術便是建筑工程安全管理監管工作的不二之選。自動化監控技術不但可以提高建筑工程安全管理的監管力度,還能夠有效提高建筑工程安全管理的監管效率,這樣的設備會顯著的提高工程安全管理的工作效率,同時也提高了建筑工程的安全性。
在市政工程施工中,需要根據崗位要求對管理人員進行選擇,還需要做好人員的崗前培訓工作,保證管理人員可以根據制度要求開展相關工作。做好人員的教育培訓工作,提升管理人員自身的綜合專業能力,強化管理人員的責任意識,及時糾正施工現場存在的相關違規行為。施工企業也需要設置相應的監督管理小組,對日常的工作行為進行監督管理[4]。施工企業還需要制定獎懲制度,激發管理人員的工作積極性,保證管理人員可以有效規范自身的行為,順利實施管理工作。
在我國,城市建筑物需求量和建筑規模在隨著社會經濟水平的提高不斷發展,那額理所應當的在建筑工程水平上提出更高的要求。如今我國市政工程施工現場仍然具有諸多問題存在,這些問題不僅讓市政建設施工管理達不到建筑行業發展的要求,同時也拖垮了建筑行業跟隨時代發展的腳步。