龔成
武漢天興洲道橋投資開發有限公司 湖北武漢 430011
市政道路橋梁施工直接關系到人們的安全問題,這就需要編制施工管理機制。需要注意的是,較多市政道路橋梁施工企業缺少科學、可行的管理機制支持,所以無法切實提高工程施工管理質量、施工質量,嚴重情況無法保證施工人員安全問題。若是施工企業沒有構建相應的管理機制,工作人員則沒有施工參照易引發安全事故問題,此時沒有及時通過應急預案處理構成的影響不可估量[1]。
質量與安全是施工管理工作中的兩個重點內容,任何一項出現問題,都會對企業產生非常不利的影響。部分企業,過于追求市政道路橋梁工程的建設速度,對質量以及安全的監管工作缺乏應有的重視,在施工管理工作開展的過程中,對于一些質量問題視而不見,尤其是一些隱蔽工程,這種管理工作,給市政道路橋梁工程帶來了嚴重的質量隱患。安全管理的缺失在當前的市政道路橋梁工程建設中比較常見,在項目的開展中涉及到了許多的帶有危險性的工作,比如登高作業等,而且施工現場環境復雜,本身就存在許多的風險因素,安全監管的不足,會增加風險因素爆發的概率,對項目的開展尤其不利。
施工材料質量的好壞直接關系到工程建設情況,市政道路橋梁施工管理過程較多企業不能正確看待施工材料質量問題,部分企業為嚴格控制施工成本會選擇一些價格較低、質量得不到保障的施工材料,這在很大程度上會為日后工程施工埋下安全隱患。
針對市政道路橋梁施工設計規劃圖紙過程來說,設計部門嚴格依照政府設計要求,并遵循設計標準要求,依照建設部門的資料數據完成設計。但是,市政道路橋梁施工非常容易遭受施工現場的環境條件限制,并且重難點項目處理有多種方案,因此項目建設有很強的不可控性以及不確定性。工程項目經理必須加強對圖紙審核的重視,前往現場做好環境勘察工作,對于資料數據展開有效的比較研究,安排工作人員加強圖紙會審,力爭以最快速度掌握圖紙出現的問題,之后制定有效的改進處理方案。另外,項目建設還必須嚴格按照相關要求辦理設計變更手續,要積極引入創新技術、創新材料與創新設備,深入加強項目建設質量[2]。
市政路橋建設期間,施工方嚴格結合業主要求建設質量保障體系,落實質量管理責任機制,清晰規劃各部門、各人員應肩負的質量責任,施工管理人員親臨工程現場進行全周期性的質量監理工作,盡量將內、外因素對路橋施工質量形成的不良影響降至最低水平。在任何分項工程施工結束后,均要嚴格依照規范標準、設計要求等進行質量檢測,盡量做到早期發現質量問題,督促相關責任人限期整改,以防誘發較嚴重的質量問題。
定期引進并使用先進技術有助于提高工程整體質量、減輕人力資源壓力,嚴格控制施工企業投資成本。針對于此,加強施工技術方面管理非常必要,需要及時引進國外先進技術先進施工工藝,然后聘請有經驗的專業人員,定期以培訓學習的形式不斷提高施工人員綜合能力及素質。
在市政道路橋梁工程的建設過程中,由于現場的工作環境比較復雜,而且還存在一些大量的機械設備,存在大量的風險因素,一旦出現了安全事故,對企業造成打擊是非常致命的,故安全管理也是許多企業都容易忽視的一項管理工作。企業要高度重視安全管理工作,制定完善的安全管理制度,把現場的各種風險因素進行羅列,有針對性地開展管理工作。在施工的過程中,工作人員必須要嚴格按照工藝進行,不能存在違規操作的情況,尤其是在一些危險的施工位置,比如登高施工和深基坑施工等,在保證操作規范性的基礎上,做好安全防護措施,避免風險因素的爆發。管理人員要通過教育培訓的方式,讓工作人員明白其中的嚴重性,認識到市政道路橋梁工程施工過程中蘊含的各種風險,在工作的時候可以下意識地規避風險,消除各種安全隱患。
為做好工程施工進度管理工作,首先編制相應工程管理方案,明確各項工程其實時間、完成時間嚴格控制施工進度,如果需要更改工程管理方案需獲得市政建設企業、施工企業的同意簽字后施行。工程管理方案內容:機械設備、施工技術、施工人員等。其次應認真落實工程進度計劃,在發生問題后分析問題、處理問題,并且有效調整施工方案內容,使工程方面能按要求時間完工。
項目交付竣工完成后的監管工作屬于衡量工程項目建設質量的重要指標。項目管理人員需要編制好竣工驗收報告,便于相關單位開展檢查工作。階段性項目工程結束后,質量監督管理單位應當實施對應的獎勵與處罰,若是了解到項目質量存在缺陷問題,需要嚴格依據相關要求做好二次修整,通過檢測部門核查達標后上交驗收報告[3]。
因為城市現代化的發展越來越快,所以市政道路橋梁工程的規模也在不斷地進行著擴大為了保證市政道路橋梁工程質量的不斷提高,我們就需要做好及時監督以及對容易出現質量問題的地方做好提前的預防同時也要不斷的完善,道路橋梁工程的建設工藝以及加強對道路橋梁工程的質量監督與管理,從根本上提高道路橋梁工程的質量同時不斷地推進城市現代化的發展。