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建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究

2020-11-26 22:36:09熊賢鴻
商品與質量 2020年44期
關鍵詞:建筑行業管理制度建筑工程

熊賢鴻

江西建工第一建筑有限責任公司 江西南昌 330001

科學技術的快速發展帶動我國建筑行業發展迅速,其建設技術已經遙遙領先其他發展中國家。我國國民經濟的迅速增長以及城市化進程加快,我國的建筑行業發展迅猛,工程建設獲得了國內外的一致認可。但我國建筑行業起步較晚,有關于工程質量和管理方面積累的經驗較少,而現代化建筑行業的水平要求越來越高。因此,我國建筑行業需要提高質量控制和項目建設水平,完善建筑施工管理體系,提高建筑質量,保證建筑工程能夠順利完成。

1 建筑工程管理策略

1.1 完善工程管理制度

制度作為建筑工程管理中的重要內容,是確保工程項目開展過程中有章可循、有法可依的重要保障。就我國建筑工程領域當前局面看,相關管理制度仍然存在巨大的發展和改進的空間。首先,建筑工程單位需要逐漸協調各個部門與工程管理部門之間的關系,實現各個工種、人員對管理部門的技術交底,為管理人員工作的開展提供有力保障和參考依據,并將其列為規章制度的重要條款,使其對工程各級人員形成強制性約束。其次,積極挖掘發現國內外先進管理制度優勢和經驗,不斷優化相關工程的管理制度,依照工程開展的實際需求和實際情況,擬定具有較強匹配性的管理方案。最后,為確保規章制度的有效落實,企業需要建立一個嚴格的追責制度,對不按照規章制度辦事的人員,進行責任追究,進行合理的處罰。同時,為提升追責制度的全面化,需要建立一個監督管理小組,該小組不受相關領導人員管制[1]。

1.2 提高相應的施工人員的技能以及自身的素質

在工作時,要讓相關管理人員按照一定的規范制度去進行后期工作的開展,必須讓管理人員明確建筑質量的重要性。在管理時,要不斷地去探索管理方法,找到適合相應建筑工程管理的方法,做到后期的良好治理。除此之外,企業也要加大對相關人員的技能素質培訓,不僅要讓他們掌握相應的管理能力,同時也要對思想方面進行教育,讓他們有充分的責任感和工作感。同時,企業還可以將各責任細分化到各管理人員身上,讓他們更加明確自身的管理工作,不斷地約束自身的管理行為。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑選以及分配,使相應的人才在相應的部門可以充分發揮自身的技能,同時對于管理者要考慮他的綜合素質,不僅要考慮他對于專業的能力,也要考慮他在管理方面的能力,從而確保良好的施工管理,保證工程的后期施工以及管理方面都能夠被很好的完成。

1.3 加強施工材料的監管

在選購施工材料時,要根據施工的環境以及特點確保選擇出合適的施工材料,這是材料監管制度中最重要的一個環節。對施工材料進行分析比較,嚴格地考察其質量,在保證符合施工標準的前提下,選擇價格優質量好的施工材料。在施工材料進入場地后,還要安排專業的施工檢測人員對材料進行重新檢測,檢查其質量和性能,材料質量檢測合格后,才能投入使用,從而直接從源頭上減少因材料質量的不合格而發生事故災害的可能性。此外,還要保證存放施工材料的環境,存放環境的好壞一定程度上也影響了工程建設的施工質量,要充分保證施工材料存放的時間與環境符合標準,避免材料在放置的過程中受到環境的侵害,導致材料不能使用。這在很大程度上減少了資金的投入,節省了建設成本。相關管理人員要及時對施工材料的檢測合格證明進行收集整理,及時做好記錄,保證后續施工進程有序進行[2]。

2 工程施工質量的有效控制

2.1 優化施工質量管理制度

為進一步優化建筑工程施工質量管理制度,可借助不斷調整工程施工規劃、確立要求等多種措施,不斷提高質量管理工作的合理性,通常須做好以下工作。首先,須做好建筑工程施工規劃確立的前期準備工作。建設企業承包制及企業總承包制是我國建筑行業持續發展的重要產物,結合這一產物,能確保建筑工程建設規劃更具合理性與健全性。建設企業在確立建筑工程施工規劃以前,需要先安排專門的技術人員著重針對建筑工現場程施工現場和附近環境予以調研,并根據當地氣候環境和地質環境等相關因素,編制完善的施工方案。其次,建筑企業施工規劃確立人員須全面貫徹施工操作規范和質量檢驗規范,借助其對以上指導內容和考核內容予以衡量,在參考其他國家前沿管理理念的同時,編制符合建筑工程施工質量管理工作需求的方案,并對施工質量管理制度予以優化。

2.2 突出工程質量建設重點

工程建設的每個環節中都需要嚴格的把控,但是,在整個工程建設中,不同的工作環節所起到的作用也是不一樣的。因此,在施工過程的任何環節都要切實按照實際情況來進行,找出工程建設的重點,對于重點環節更要嚴格實施。要依照工程建設的標準,制定工程項目的具體目標,嚴格把握每一項工作,達到制定的目標。如果最終沒有達到預期設定的目標,應該及時反思和總結原因,為了能夠更好地完成工程建設的目標,相關的管理人員要實施監督,及時反饋,制定并實施相關的政策。施工人員對自己嚴格要求,確保工作質量和效率,管理人員嚴格監督施工過程,確保每個環節都能夠符合工程建設的標準[3]。

3 結語

總之,施工質量管理工作在整個建筑工程中都具有不可或缺的重要作用,不但可以最大限度地降低建筑工程的建設成本,還能進一步提升建筑工程施工質量。然而大部分建設企業在進行施工質量管理工作時依舊存在許多問題與缺陷,因此建設企業應及時借助有效手段進行處理,在不斷提高建筑工程施工質量管理的同時,促進建筑行業的進一步發展和進步。

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