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電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新策略分析

2020-11-26 22:36:09王煜
商品與質(zhì)量 2020年44期
關(guān)鍵詞:智能化物流管理

王煜

黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150000

1 電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式

1.1 自建物流管理模式

在電子商務(wù)環(huán)境下,作為自建物流管理模式,就是通過(guò)網(wǎng)民密集區(qū)域進(jìn)行配送點(diǎn)設(shè)置,在獲得購(gòu)物信息后,立刻得到配送位置,然后由配送人員送貨上門。在具體的操作過(guò)程總,需要以足夠的零售網(wǎng)絡(luò)和分銷渠道來(lái)作為支撐,大型的配送企業(yè)一般是通過(guò)電子商務(wù)來(lái)進(jìn)行自建物流管理體系,從而完成配送的工作,這為企業(yè)帶來(lái)了很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也增強(qiáng)了物流的管理效率和質(zhì)量[1]。

1.2 契約物流管理模式

所謂契約物流,就是在第三方對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和銷售進(jìn)行服務(wù),該方不進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,而是通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行合作的方式來(lái)為企業(yè)提供物流服務(wù)。隨著科學(xué)技術(shù)的逐步發(fā)展,物流配送的體系相比于以往更加完備,第三方物流服務(wù)有著更快的速度和效率,屬于較為合理的電子商務(wù)配送物流方案。一般來(lái)說(shuō),較大規(guī)模的企業(yè)會(huì)選擇自建物流的方式,而中小型企業(yè)則多使用第三方物流管理模式,不但滿足了中小企業(yè)的多種物流需求,同時(shí)也減少了電子商務(wù)企業(yè)的負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)了合理的分工合作。

1.3 第四方物流聯(lián)盟

這里所說(shuō)的第四方物流聯(lián)盟,具體是指供應(yīng)鏈當(dāng)中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和合作的一方,通過(guò)對(duì)服務(wù)資源的合理調(diào)配和管理,利用技術(shù)能力來(lái)為企業(yè)提供供應(yīng)鏈的運(yùn)作方案,這是一種新式的物流管理模式,其中包含了很多現(xiàn)代管理理念。從兩個(gè)角度來(lái)說(shuō),第四方物流聯(lián)盟結(jié)合了第三方物流、呼叫中心、合同物流等多方面的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、能力和資源的有效整合,以獲得更好的解決方案。

2 電子商務(wù)環(huán)境下物流管理創(chuàng)新發(fā)展的路徑

2.1 優(yōu)化物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

我國(guó)物流行業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)模式比較分散,企業(yè)的規(guī)模比較小、種類比較多。基于這個(gè)特點(diǎn),我國(guó)物流行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)就是物流公司的管理模式比較靈活,傳遞和收集資料比較快速。但是隨著信息時(shí)代的到來(lái),電子商務(wù)應(yīng)用于各行各業(yè)之中,交通物流線路也更加復(fù)雜多變,物流公司便迎來(lái)了一個(gè)很大的挑戰(zhàn),即如何在保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。因此,有必要改進(jìn)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),因?yàn)槲覈?guó)的物流產(chǎn)業(yè)基本上是以一些中型或小型的企業(yè)為主導(dǎo)的,所以推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)一體化的模式難度較小[2]。

2.2 采用智能化技術(shù)進(jìn)行物流管理

物電商環(huán)境下對(duì)物流管理的創(chuàng)新,需要建立更為智能化和現(xiàn)代化的管理體系。智能化和現(xiàn)代化的物流管理體系要求物流企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的大批量、自動(dòng)化處理,即采用相同的程序?qū)λ械臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一處理,從而保證數(shù)據(jù)精確有效,保證管理體系達(dá)到預(yù)期效率。通過(guò)計(jì)算機(jī)與相關(guān)設(shè)備的連接可實(shí)現(xiàn)物流的智能化和自動(dòng)化操作,實(shí)現(xiàn)物流傳輸過(guò)程的實(shí)時(shí)顯示,從而極大地提升了物流傳輸?shù)陌踩浴?duì)于客戶而言,客戶可以在電商平臺(tái)上實(shí)時(shí)查詢當(dāng)前交易物品的輸送狀態(tài),從而提升了客戶體驗(yàn)以及顧客的信任度,這對(duì)于物流企業(yè)信譽(yù)的維護(hù)極為重要。而對(duì)于物流管理企業(yè)而言,物流管理智能化和現(xiàn)代化降低了人力資源成本。由于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析具有高度的準(zhǔn)確性,因此相較于傳統(tǒng)的物流管理方式而言,智能化的物流管理體系極大地減少了由于人為因素導(dǎo)致的操作失誤。不僅如此,物流管理的智能化、現(xiàn)代化也有助于改善過(guò)去的物流業(yè)務(wù)中難以涉及的部分,例如交易商品在輸送過(guò)程中的密封性安全性等。這方面問(wèn)題的解決,在提升物流運(yùn)輸效率的同時(shí),也保障了運(yùn)輸?shù)陌踩院头€(wěn)定性,從而提升了客戶的使用感與滿意度。

2.3 引入更多的電子商務(wù)專業(yè)人才

想要在電子商務(wù)背景下快速發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),有必要引入一批專業(yè)的電子商務(wù)人才,還要培養(yǎng)公司員工都熟悉電子商務(wù)體系,能夠掌握一些電子商務(wù)的知識(shí),才可以在電子商務(wù)的背景下促使公司快速發(fā)展。拓寬公司員工了解先進(jìn)科學(xué)信息的渠道,讓員工能夠在工作的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。如果一個(gè)物流公司沒有了解電子商務(wù)知識(shí)的員工,又如何能在電子商務(wù)發(fā)展的背景下使公司立足于這個(gè)時(shí)代之中。公司還要與學(xué)校進(jìn)行合作,為公司引入更多的專業(yè)人才提供便利,積極開展校企合作,讓學(xué)校在相關(guān)專業(yè)上加大對(duì)人才的培養(yǎng),豐富學(xué)生的專業(yè)知識(shí),也是為未來(lái)公司的發(fā)展提供更大的幫助,擁有大量的專業(yè)人才是公司發(fā)展道路上的墊腳石[3]。

2.4 加強(qiáng)政府的引導(dǎo)和支持

電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理中存在一定的問(wèn)題,例如,沒有健全的物流管理體系,沒有完善的物流運(yùn)輸系統(tǒng),對(duì)于物流管理不到位,在物流產(chǎn)業(yè)等很多地方都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。目前,政府對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的管理和支持并不到位,無(wú)法帶動(dòng)電子商務(wù)背景下物流管理的發(fā)展。物流產(chǎn)業(yè)中很多方面的發(fā)展都依賴于政府,一旦缺乏政府的引導(dǎo)和管理,物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路將會(huì)更加艱難。所以政府要制定針對(duì)性的法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的管理,還要頒布一些政策去激發(fā)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)撃堋M瑫r(shí),要處理好政府與物流產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系,明確政府的職能,謹(jǐn)記政府的宗旨,防止發(fā)生違法行為。例如,近期我國(guó)政府頒發(fā)了一項(xiàng)物流產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,減輕物流產(chǎn)業(yè)的稅收,免去征契稅。這項(xiàng)措施大大地提高了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度,為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,帶動(dòng)了物流產(chǎn)業(yè)加大對(duì)公司模式創(chuàng)新的力度,引入了更多先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備,還建設(shè)了以電子商務(wù)為主導(dǎo)的物流體系,如網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上寄送快遞,等等,使物流產(chǎn)業(yè)更加信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

3 結(jié)語(yǔ)

在電子商務(wù)的環(huán)境下,對(duì)物流管理進(jìn)行創(chuàng)新是非常有必要的,有利于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展,對(duì)此企業(yè)需要對(duì)管理模式和物流管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,提升物流管理人員的專業(yè)能力,確保物流供應(yīng)鏈的完整性,從而提升物流管理的水平。

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