企業財務風險管控所存在的問題及解決對策分析

蓋穎

（山東中宇會計師事務所有限公司，山東 濟南 250000）

財務風險管控，是指運用各類財務手段，對財務管控存在的風險因素在其萌芽階段即對之進行有效控制，據此最大化降低財務風險可能帶來的負面影響。企業加強財務風險管控，能實現對各項經營管理工作的有效規范，能為企業管理決策提供參考依據和有力支撐，能促進企業財務管理水平實現大幅度提升。對此，企業要深入剖析自身財務風險管控存在的問題，并立足于實踐，積極探究解決財務風險管控問題的對策，據此增強財務風險管控的有效性。

一、企業財務風險管控概述

（一）財務風險的內涵

企業在開展經營管理的實踐過程中，存在多種風險，其中，財務風險占據著核心地位。財務風險，是指企業在開展經濟業務的相關活動中，潛在的各類不確定性因素，此類因素通常不具備可預見性，且難以對之進行控制，極易對企業生存發展造成危害。對此，企業應在經營管理的全過程中，對各類潛在的財務風險進行有效管控，為企業決策提供風險信息作為參考依據，并針對各類潛在風險及時采取科學性和有效性較強的預防控制措施，有效降低財務風險的發生概率，促進企業預定目標的良好實現。

（二）財務風險的特征

對財務風險具備的特征進行把握，有助于增強企業管理的科學性和有效性，并有效降低財務風險對企業造成的危害。財務風險主要具備如下特征：一，客觀性。財務風險對于企業而言，是客觀存在的。企業通常無法將財務風險徹底消除和完全規避。企業應依托有效的管控制度和措施，對財務風險進行合理規避，據此降低財務風險的危害性，并縮減財務風險的實際影響范圍。二，普遍性。財務風險普遍存在于企業經營管理的各項活動中，涉及企業各部門的業務活動和資金運行，企業運行管理的各項環節均可能潛在有財務風險。三，不確定性。在企業發展的不同階段，財務風險的誘發因素以及財務風險造成的危害結果均具有不確定性，難以對之進行準確判定。

（三）企業實施財務風險管控的意義

風險管控，是指靈活運用各類管理手段，對可能發生的風險事件進行有效控制，降低發生概率，并控制其影響范圍。企業實施財務風險管控，是有效應用財務手段，對財務事件的影響因素在萌芽階段進行控制，最大化控制財務風險，削弱其負面影響。企業實施高效良好的財務風險管控，能為企業提供強大的發展動力，保障企業實現健康良好發展。在市場競爭中，企業面臨諸多財務風險，各類因素均可能在不同程度上對企業造成危害。企業對潛在的財務風險加強管控，能及時有效地對自身的經營管理各項活動進行規范，能提升自身的經營管理水平。其次，企業對潛在的財務風險實施高效良好的管控，能實現對財務風險的有效預防，并為企業制定科學的戰略決策提供準確的參考依據。財務風險潛在于企業經營管理的全過程，采取有效手段對財務風險進行管控，能實現對財務信息的高質量分析，并為企業決策的制定提供全面準確的信息。

二、企業財務風險管控存在的問題

（一）財務工作人員缺乏良好的風險管控意識和專業素養

企業開展財務風險管控各項工作，有賴于財務工作人員的良好參與。當前，多數企業高度重視財務風險管控，并注重對財務工作人員進行培訓。然而，在財務工作具體方式逐漸轉變的情況下，財務風險管控各項工作對財務工作人員的要求日益提高。而多數財務工作人員缺乏良好的風險管控意識和專業素養。部分財務工作人員片面依賴網絡系統，以為據此即可實現對會計核算失誤等風險的有效降低，同時，部分財務工作人員缺乏較高的財務管控專業素養，未能熟練掌握和靈活運用財務信息化相關知識和技能。企業開展高效良好的財務風險管控工作，必須促進財務知識、金融知識和業務知識的高度融合，但部分財務工作人員未能熟練掌握管理會計的各項技能應用，難以取得良好的財務風險管控效果[1]。另外，部分企業沿用傳統滯后的財務風險管控手段，且未能高度重視和充分發揮內部審計作用。

（二）缺乏完善的財務風險管控制度

企業開展高效良好的財務風險管控，有賴于成熟系統的財務風險管控相關制度。然而，在實際中，多數企業缺乏完善的財務風險管控制度，未能從制度層面促進財務風險管控的加強。企業雖然構建了全面預算管理以及內部控制等制度，但未能構建系統完善的財務風險管控制度[2]。同時，部分企業較為重視對財務風險管控制度的框架建設，但相對忽視制度實施，難以實現高效良好的財務風險管控。

（三）財務管理數據信息缺乏高度共享和及時處理

在會計電算化背景下，企業能對財務核算相關工作實施高效良好的自動化處理。但受人員配置以及硬件設施等因素的影響，企業財務管理數據信息仍缺乏高度共享和及時處理。企業現有的財務管理系統，與其他各項業務缺乏較強的聯系性，導致其財務數據在不同程度上存在“信息孤島”，部分企業構建應用的ERP系統主要包括財務和銷售模塊，而未能將生產環節和庫存環節相應的信息良好融入其中。企業對財務數據缺乏及時處理，即難以實現對財務風險的及時發現和有效處理。企業在開展財務工作的實踐過程中，必須及時有效地對財務數據進行處理，才能將財務數據分析作為依據，對企業潛在的財務風險進行準確判斷[3]。然而，多數企業對財務數據的處理較為滯后，難以及時有效地對財務風險進行預測分析。

三、企業財務風險管控問題的解決對策

（一）增強財務工作人員的風險管控意識和專業技能

財務工作人員在企業實施財務風險管控具體工作的重要主體。在財務風險管控環境日益復雜的情況下，企業要高度重視并有效督促財務工作人員加強學習，深入了解并熟練掌握財務知識和專業技能，從整體上有效增強財務工作人員的風險管控意識和專業技能。企業要對自身的文化建設進行加強，在建設企業文化的過程中巧妙融入財務風險管控的內容，潛移默化地增強財務風險工作人員的風險控制意識。在企業管理中，財務占據著核心地位，企業只有加強財務風險管控，才能增強自身的經濟效益。企業要通過良好的文化建設，為財務風險控制創設良好的文化氛圍，優化財務工作人員的工作環境。同時，企業要加強對財務工作人員的教育培訓，引導財務工作人員熟練掌握分析預測財務風險的技能。另外，企業開展財務風險管控的實際成效，與企業效益和直接影響。財務風險管控不僅是企業財務工作人員的職責，也是管理者的重要職責。企業在開展財務風險管控的實踐過程中，要促進各部門加強協調配合，從上而下形成財務風險管控的良好理念，形成企業合力，增強財務風險管控成效。企業要基于上一年形成的會計決算，通過合理預測和科學決策，對年度收支預算進行科學編制，依托會計核算體質，對年度收支預算進行嚴格執行，實現對財務收支的有效管理，獲取最大化的經濟效益。企業不僅要做好預算管理工作，還要在開展各項經營管理活動的過程中，全面貫徹落實財務風險管控意識，督促各部門將每日賬目向財務工作人員及時告知，實現對賬目的日日清，據此促進對財務風險的有效預防。

（二）建立健全財務風險管控制度

企業要建立健全財務風險管控制度，為財務風險的有效防范奠定制度基礎。企業要根據自身實際情況，對現行財務制度進行全面梳理，并對財務風險管控責任進行細化，據此構建科學高效的財務風險管控制度。企業要對財務風險管控制度進行統一構建，嚴格遵循全面預算的具體實施流程和各項操作要求，開展制度建設，確保各項制度均能良好自身發展的實際需求。同時，企業要加強對財務風險管控制度執行的有效監督，促進制度的良好落實，據此有效增強財務風險管控效果。為確保財務風險管控相關制度的有序執行，企業要構建嚴格的監督機制和考核評價體系，對各項制度的實際執行情況進行定期的監督考核。另外，企業要對風險管控責任制進行全面落實，構建高效良好的內控體系，據此有效增強財務風險管控相關崗位抵御防范財務風險的能力。企業要對風險預警機制進行構建，以信息管理系統為依托，對自身資金運行的實際情況實施嚴格有效的動態監督，在第一時間對財務風險發出預警，提醒財務工作人員及時采取有效的解決措施，有效防止財務風險實現擴大。

（三）對財務風險管控信息系統進行優化

當前，企業規模日漸擴大，形成日趨多元化的財務信息來源渠道。企業為增強自身管控財務風險的能力，必須以大數據技術為依托，對財務風險管控信息系統進行良好構建，并對之進行優化，實現對財務風險的事前管控、事中管控以及事后管控的有效結合。企業構建的財務風險管控信息系統應包括三個子系統，一是財務風險識別系統；二是財務風險評估系統；三是財務風險控制系統。要運用財務風險識別系統自動識別企業財務活動中存在的各類風險，并將預定的評估指標作為依據，對財務風險進行分析評估，形成對風險危險程度的準確了解，最后將風險評析結果作為依據，采取有效措施實現內控改進。對財務風險管控信息系統進行構建和優化，要注重增強系統安全性，并確保系統與各項業務實現有效對接。

四、結束語

綜上所述，企業財務風險管控存在的問題主要體現在財務工作人員缺乏良好的風險管控意識和專業素養、缺乏完善的財務風險管控制度、財務管理數據信息缺乏高度共享和及時處理。對此，企業要通過增強財務工作人員的風險管控意識和專業技能、建立健全財務風險管控制度、對財務風險管控信息系統進行優化等對策有效解決財務風險管控存在的問題，實現對財務風險管控的有效加強。