謝成坡 曲 平
(唐河縣水利局,河南 唐河 473400)
水利工程中施工的難度相對來說很大,技術也還不夠完善,再加上規模一般比較大,很容易受到當地環境的影響,因此在管理方面一定要注意以下兩點:1) 做好應急管理工作。現在大部分的領導都“重技術,輕管理”,他們認為只有技術問題才是影響工程質量的問題所在,而其實不然,如果管理工作做的不夠到位,也將很大程度上的影響到工程的建設。現在的工作人員素質普遍比較低,很難去適應水利施工安全風險控制的要求。而更有甚者,一些管理工作人員由于技術不到位,管理方面的經驗很薄弱,對現場的工作難以進行認真的檢查,發現問題的時間也不夠及時更不能及時的去解決,就會很容易發生安全事故。如果我們沒有良好的應急管理方案,如果一旦發生事故之后,得不到及時的解決,將會導致巨大的安全隱患。2) 完善的管理制度。有一些施工單位只注意到提高技術水平來提高水利工程的質量,來確保水利工程能夠順利的進行,但是因此卻忽略了管理制度的重要性。如果沒有根據實際來制定一個健全的安全管理制度,那么就會可能因為安全管理制度的不完善,導致施工現場的各種不規范從而引發各種情況和安全隱患。因此,根據當地實際的情況完善健全的安全管理制度是非常有必要的。在施工過程中,施工單位為了謀取利益最大化,往往會更注重工期目標、質量目標等方面的問題,而往往會對安全風險控制方面有所忽視,從而導致了水利安全風險的控制效果。
由于水利工程的項目都比較復雜,所以就會出現人手配備不足,負責安全管理的工作往往數量就會減少,而且由于沒有專業人才負責,技術層面也不足夠,這樣影響安全控制的系數就會上升。目前的管理人員不注重巡視工作,而且經常不按照規章制度對施工現場進行監督和巡查,不能夠及時發現工程所存在的問題,也不能及時采取有效的措施進行控制。現場的監督不到位,工人們的工作出現疏忽,這都會為工程的建設增加安全隱患。
由于現在施工人員的素質普遍不高,安全意識也不強,懂得掌握安全控制的人更是微乎其微,對安全風險控制的措施的不理解。大部分施工單位都不會對這些施工人員進行專門的安全教育和培訓,所以這就導致了在施工過程中施工人員不按照規章制度辦事,引起了諸多施工安全事故。因此,加強人員管理,提高他們的安全風險控制意識的任務迫在眉睫,我認為每一個施工單位都應該特別注意這件事。
水利工程的施工非常的復雜,而且有時難以入手,施工過程中也會存在著很多的風險,制定完善的安全管理制度可以有效的避免在水利施工的過程中發生安全事故。水利工程項目的安全管理必須實施責任具體到個人的制度,以項目經理為第一負責人的安全生產監督體系,始終堅持以科學管理的建設理念,要以高要求和高標準嚴格要求施工過程,制定每一個季度、月度甚至是每一周的任務完成量,在施工過程中要嚴格按照施工的標準,同時對安全管理工作層層的分解,責任落實到層層,對整個工程的監督和檢測,采用突擊檢查,季度檢查等多種檢查方式加以結合,實現全面對水利施工全過程的監督和管理工作,能夠準確、及時的解決安全風險問題,來保障工程能夠順利安全的進行。
由于水利工程的施工時間很長,施工人員很容易就會疲倦,這就很容易導致安全問題的發生,因此我們一定要加強力度宣傳安全教育知識,請相關的專業人才給施工人員進行培訓和宣傳,讓施工人員都能夠意識到安全風險控制的重要性,能夠保證在施工過程中可以保證對安全風險能夠及時的防范,預防安全事故的發生。除此之外,保證施工人員能夠嚴格按照規章制度進行工作,避免引發安全事故,為水利工程的順利完成提供了基礎。
在每一個水利工程施工之前,我們都應該對施工人員做一個全面的培訓,進行宣傳教育,使得每一位施工人員都能掌握安全技能,懂得一些安全知識,這樣提高了施工人員的整體安全意識和自身素質。進行工地的施工人員都應該進行嚴格的審核和學習相關的專業安全知識,而對于一些特殊的崗位一定要有相應的證書才能夠進入崗位工作,監督部門一定要杜絕管理人員的“瞎指揮,亂指揮”,對于這樣的現象一定要嚴法,重罰。同時,我們也要加強在施工過程中的管理工作,配備專門的人去清除工地堆放的垃圾以及各種違章物,對工地上的材料一定要嚴格按照要求進行擺放,來確保工地上的道路暢通,工地上要配備足夠的消防工具,重視防火防災,在重點的地方還要貼士警告語和標識,以此來規范施工現場秩序。
在水利工程的施工中我們一定要采取科學合理高效的安全管理措施,這對于工程的安全有著十分深遠的意義。所以,相關的工作人員,要始終按照管理制度的標準行事,在具體的施工過程中,要始終將安全問題放在第一位,每一項工作都要建立在安全的基礎上進行。只有確保了施工人員的安全問題,才能保障工程施工的順利進行。