余雄英 南京大美建設有限公司
機電安裝工程的設計階段對整個機電安裝工程的影響很大,科學合理的設計是質量和效果的保障,也是控制安裝成本的關鍵。由于機電安裝工程設計過程中,部分設計人員的專業水平和設計經驗不足,導致在設計過程中出現設計缺陷,對安裝工程造價會造成影響。
機電安裝材料占整個建筑機電安裝工程造價的很大部分,是造價控制的關鍵環節。由于機電安裝材料的價格會收到市場價格的影響,所以,在材料采購過程中價格和質量要貨比三家,必須選擇設計要求的材料,材料價格不能高于市場價格,否則會出現造價超預算現象。
安裝施工過程是影響建筑機電安裝工程造價的又一個重要因素。安裝施工過程中的技術水平決定了機電安裝工程的質量和后期的使用效果。機電安裝施工單位在施工之前,應該結合工程設計制定出相應的施工方案來降低施工過程對工程造價的影響。但是實際上很多機電安裝施工單位并沒有根據設計制定切合實際的施工方案,而是盲目追求利益最大化,而忽視了對施工過程中施工技術的管理。尤其是在施工過程中,對材料價格的變化沒有及時的進行調整,對工程量的變化也沒有進行實際驗證。
人為因素也是影響機電安裝工程造價的一個重要因素。因此,對建筑機電安裝工程所有人員的管理也很重要,尤其是對管理人員專業素質和責任心的要求和施工人員專業技能的要求。但是目前我國很多機電安裝單位管理人員責任心不強、施工人員專業水平不高的現象還是很普遍,這些都會對工程造價產生一定影響。一些施工單位為降低成本投入,造價預算方式不合理,對安裝施工過程中的人員、材料、機械等配置不科學,導致過程難以順利進行。另外,還有部分人員為了謀取私利,在施工過程中偷工減料,甚至在材料使用方面以次充好,導致工程進度、質量和安全受到影響,最終影響工程造價。
由于設計階段的造價管理對整個機電安裝工程的影響很大,所以在設計階段,施工單位應該引起高度重視,選擇專業能力強而且具有豐富設計經驗的設計師來進行設計工作,并且對設計圖紙要進行嚴格審核,確保設計方案的安全和使用性能符合工程要求。造價部門提前做好控制目標,對工程的合同、招標文件以及施工圖紙在設計階段進行嚴格審核,發現問題及時作出相應的調整。同時,結合機電安裝工程的實際情況對造價控制的關鍵部位進行重點管理,提前做好對可能出現的問題制定出相應的防范措施。由于現代建筑工程對機電安裝的要求越來越高,涉及到的系統工程越來越復雜,一旦在設計過程中沒有對相關環節進行綜合考慮,就會影響安裝環節的協調交叉作業。為了避免發生類似情況而影響工程造價管理,安裝單位在施工之前要對圖紙進行嚴格會審和技術交底,降低在實際安裝過程中出現圖紙變更的概率,做好造價管理工作。
機電安裝工程材料因素,是整個安裝工程造價管理控制的核心,也是提高造價管理質量的直接有效途徑。所以,造價管理部門應該合理控制材料成本,做好材料的采購管理工作,在確保材料質量符合工程要求的前提下降低材料的采購價格。由于機電安裝工程中很多專業設備都是要進行調試工作,由于設備的專業性能強,所以價格都很昂貴,會增加工程成本。所以在招標過程中應該對競標單位的資質進行嚴格控制,要確保競標單位具備相應的技術水平和實力。
在機電安裝過程中,工程質量受到各種人為因素的影響,最終增加成本。所以,為了有效控制成本,安裝單位應該制定完善的人事管理制度,加強人事管理是合理控制成本的關鍵因素。在選擇管理人員方面要充分考慮他們的道德品質和專業成就,選拔責任心強的管理人員,防止他們在實際工作中濫用職權,改變施工工藝或削減施工,降低安裝質量。在實際工作過程中,管理人員和施工人員應加強學習,努力提高專業技術能力。在施工過程中,嚴格按照實施的有關規定進行管理。制定激勵制度,明確激勵處罰規則,在施工過程中對優秀人員提供激勵,對違反規章制度人員給予適當的處罰。為了提高成本管理,有必要進行竣工結算。結算時,有關人員應結合設計圖和施工要求,嚴格檢查各施工階段,檢查安裝工程完成量,認真驗證工程階段的設計變更和現場簽證等,確保各工程滿足要求。最后評定安裝質量,按照核算金額和價格標準取得結算金額。從以上幾點出發,進行管理人員和施工人員的管理,提高成本管理的水平。
總之,考慮到影響建筑機電安裝成本的各種因素,造價經理在實際工作過程中應仔細考慮安裝圖紙,降低施工變更概率,提高造價。同時要嚴格控制機電材料的水平,施工技術的實施和人員的管理,保證安裝質量。從這些方面來提高機電安裝質量,提高施工經濟效益。