建筑工程中土建施工技術(shù)的現(xiàn)狀及其要點(diǎn)探析

羅京亮

濰坊華居建筑安裝有限公司 山東濰坊 261000

在我國科技的發(fā)展，各領(lǐng)域的技術(shù)水平逐漸提高的今天，以土建施工技術(shù)來保證高層建筑的建筑質(zhì)量是十分必要的，基于此，在現(xiàn)階段高層建筑比比皆是的情況下便更加需要對土建施工技術(shù)在建筑中的運(yùn)用進(jìn)行深入分析，對土建施工技術(shù)進(jìn)行不斷的研究，以便能夠更好的發(fā)揮出土建施工技術(shù)在高層建筑中的運(yùn)用價(jià)值。與此同時(shí)，在高層建筑施工當(dāng)中做好施工管理工作、全方位保證施工人員的安全也是尤為關(guān)鍵的。

1 建筑工程中土建施工技術(shù)的現(xiàn)狀

1.1 材料質(zhì)量管理不到位

當(dāng)前，各式各樣的豆腐渣工程仍然不斷出現(xiàn)，極大地?fù)p害了我國建筑企業(yè)的形象。究其原因正是由于在施工建設(shè)過程中對于施工材料質(zhì)量管理不到位所導(dǎo)致。施工建設(shè)單位為了節(jié)約成本而偷工減料，不計(jì)后果地選擇使用不合格的施工材料，就會(huì)導(dǎo)致殘次品進(jìn)入到建設(shè)當(dāng)中，嚴(yán)重影響了建筑物的整體質(zhì)量，最終成為豆腐渣工程，威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全[1]。

1.2 缺乏健全的施工技術(shù)管理機(jī)制

由于缺乏健全的監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致項(xiàng)目施工單位缺乏合理有效的項(xiàng)目監(jiān)管，甚至發(fā)生監(jiān)理和管理人員不了解施工現(xiàn)場的惡劣情況，極大的阻礙了土建工程項(xiàng)目的進(jìn)展。除此之外，還存在著項(xiàng)目施工單位沒有針對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面深入的研究，施工進(jìn)度滯緩以及質(zhì)量低劣等情況

1.3 監(jiān)督力度不足

建筑施工周期較長，企業(yè)在施工中往往更加重視施工進(jìn)度，存在著忽視技術(shù)管理的現(xiàn)象，同時(shí)建筑施工具有著多種工種同時(shí)進(jìn)行、高空作業(yè)等特征，在技術(shù)管理上的難度、工作量都相對更大，個(gè)別管理人員為了降低工作量，會(huì)對個(gè)別管理工作敷衍對待，導(dǎo)致技術(shù)管理過程中存在著眾多不規(guī)范問題。因此，監(jiān)督力度上的不足是導(dǎo)致技術(shù)管理效果欠缺的原因之一。

2 建筑工程中土建施工技術(shù)的要點(diǎn)

2.1 提高施工材料的控制力度

必須加強(qiáng)對于施工過程中所使用的施工材料的監(jiān)督管理工作，有效提高施工材料的控制力度，建筑企業(yè)的管理人員必須要在材料的選購上加以重視，對主要材料進(jìn)行采購和管理的過程中，采購人員應(yīng)具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，了解行業(yè)內(nèi)的材料市場，對各個(gè)經(jīng)銷商、供應(yīng)商都有充分地了解，對材料的工藝、質(zhì)量參數(shù)、市場口碑進(jìn)行充分地選擇。在采購的過程中，為了提高對于施工材料的控制力度，采購人員和建筑企業(yè)需要對市場進(jìn)行材料數(shù)據(jù)的收集和分析，通過對不同廠家的生產(chǎn)水平進(jìn)行對比，篩選出性價(jià)比最好的供應(yīng)商，并且在最終簽署供應(yīng)合同之前，也需要到生產(chǎn)地進(jìn)行實(shí)地考察，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)、生產(chǎn)規(guī)模、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、工藝流程進(jìn)行進(jìn)一步地考察和了解，從而盡可能確保所選用的施工材料的高質(zhì)量[2]。

2.2 創(chuàng)新工程管理機(jī)制

立足土建工程實(shí)際，在創(chuàng)新施工技術(shù)及施工材料的同時(shí)，還應(yīng)構(gòu)建更為完善的管理機(jī)制，并組建出高水平的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。一方面能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出符合企業(yè)實(shí)際的創(chuàng)新技術(shù)，另一方面能夠促使企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展重點(diǎn)。現(xiàn)階段，在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展下，土建工程技術(shù)更新速度較快，一些技術(shù)人員無法跟上技術(shù)更新的腳步，影響到土建施工技術(shù)的創(chuàng)新。因此，土建工程企業(yè)應(yīng)制定出有效的措施，解決這一問題，可以招聘專業(yè)能力強(qiáng)的技術(shù)人才，也可以強(qiáng)化自有人員培訓(xùn)，從而在整體上提升企業(yè)人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。此外，也可以聘請土木建設(shè)領(lǐng)域的專家進(jìn)行講座，在工程管理機(jī)制中明確獎(jiǎng)懲方面的內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)人員不斷提升。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)督與管理力度

首先，需要申請專業(yè)的監(jiān)督人員參與監(jiān)督工作。在建筑正式施工之前，需要經(jīng)過一系列的準(zhǔn)備工作，向當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量監(jiān)督單位提交質(zhì)量監(jiān)督申請是前期準(zhǔn)備工作中的一項(xiàng)重要工作，其是建筑施工開展的必要前提，也是施工技術(shù)管理效果保障的重要方式。其次，在質(zhì)量監(jiān)督單位派遣出專業(yè)的監(jiān)督人員之后，還應(yīng)對施工單位與監(jiān)理單位的資質(zhì)加以檢查，同時(shí)對施工所用的器械、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查，對相關(guān)工作人員的專業(yè)能力、資質(zhì)等情況進(jìn)行全面審查，確定所有檢查內(nèi)容符合施工要求及標(biāo)準(zhǔn)之后才能繼續(xù)開展施工工作。最后，需要加大對進(jìn)行施工技術(shù)管理工作的工作人員的監(jiān)督管理力度，要求他們結(jié)合實(shí)際施工項(xiàng)目情況制訂完善詳細(xì)的管理方案，同時(shí)要求工作人員認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查與監(jiān)督工作，進(jìn)一步提高高層建筑施工技術(shù)管理效果。在實(shí)際施工技術(shù)管理過程中，應(yīng)加大對重點(diǎn)施工內(nèi)容及容易出現(xiàn)施工錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，如鋼筋結(jié)構(gòu)施工、混凝土施工、地基施工等重要施工環(huán)節(jié)，避免重大失誤導(dǎo)致出現(xiàn)施工問題影響施工質(zhì)量[3]。

2.4 BIM技術(shù)在施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用

在施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量控制中，BIM技術(shù)的應(yīng)用均能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。土建工程中，諸多因素對施工質(zhì)量均會(huì)產(chǎn)生影響，如施工人員技術(shù)水平、材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備及施工方法等。而通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，人們可以將相關(guān)設(shè)備、材料的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，清晰判斷材料質(zhì)量是否符合施工要求，工藝模擬可使施工人員學(xué)習(xí)工程技術(shù)，提升施工人員的技術(shù)水平。此外，自然因素容易導(dǎo)致工期延誤。人們可以利用BIM技術(shù)模擬施工流程，合理安排施工進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際施工情況，合理調(diào)整工期，確保實(shí)際工期與計(jì)劃工期相符。

3 結(jié)語

綜上所述，在建筑當(dāng)中合理運(yùn)用土建施工技術(shù)是十分必要的，并且，要切實(shí)地根據(jù)實(shí)際的施工條件來運(yùn)用土建施工技術(shù)，這樣才能獲得更加理想建筑質(zhì)量，在保證建筑實(shí)用性的同時(shí)保證建筑的安全性。值得注意的是，在運(yùn)用土建施工技術(shù)進(jìn)行施工的過程中要進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，并且不斷地鉆研更加合適的運(yùn)用方案，以便能為我國建筑事業(yè)在建筑當(dāng)中的發(fā)展奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。