隋玉明
(哈爾濱欣榮園林綠化有限公司,哈爾濱欣榮集團股份有限公司,哈爾濱 150080)
中蒙俄經濟走廊是絲綢之路經濟帶的一部分。中蒙俄經濟走廊有兩個通道,一是從華北通道,京津冀到呼和浩特,再到蒙古和俄羅斯;二是東北通道,沿著老中東鐵路從大連、沈陽、長春、哈爾濱到滿洲里和俄羅斯赤塔。哈爾濱市的民營企業應該抓住中蒙俄經濟走廊的機遇,大力發展求改進,推進哈爾濱地區民營經濟發展改革,進一步激發民間投資活力。新一輪哈爾濱振興將給民營企業,特別是給區域外的民營企業帶來五大機遇:政策紅利機遇、產業結構調整帶來的機遇、深化國企改革帶來的機遇、拓展區域發展新空間帶來的機遇以及民營經濟發展改革試點城市的機遇。廣大民營企業要充分意識到這些機遇、牢牢把握住這些機遇,積極參與其中,既為哈爾濱經濟社會發展作貢獻,又在參與哈爾濱振興中實現自身的發展。
隨著社會主義市場經濟的高速發展,民營企業變成了國民經濟在實際發展中最活躍的一部分,也讓民營企業成為了社會主義市場經濟中不可或缺的經濟來源之一。但是當前哈爾濱市很多民營企業在實際開展管理時,仍舊存在著非常多的問題,即使其活力與生命力十分強大,但是如果這些問題不得到解決,就會影響民營企業在社會主義市場經濟中的地位和作用。目前在哈爾濱市很多民營企業中所面對的最大問題之一就是財務管理質量較差,無法快速提高財務管理質量,就無法幫助民營企業向前發展。
哈爾濱市大多數民企規模較小,專業化程度低,產業鏈條短,科技研發投入不足,技術創新能力尤其是自主創新能力薄弱,研發新產品的能力差,知名品牌少,缺乏自主知識產權,難以在整個產業鏈中獲得競爭優勢,核心競爭力弱。民營企業實用型人才匱乏,人才支撐弱。由于民營企業效率不高、待遇有限,在區位環境、職稱評定、個人發展空間上對人才不具備較強的吸引力,人才缺乏,招不來,留不住,已成為民營企業的短板,特別是中小微企業不但難以招引高層次人才,就是企業內部中端實用型技術人才也難以留住,許多企業難以高薪聘才,更難以高薪養才。人才的匱乏,影響民企的科技創新能力與核心競爭力,進而在很大程度上影響了東北民營企業轉型升級的步伐。東北企業的融資方式單一,多數企業只靠銀行貸款,上市企業少,很難從市場中吸引資本。東北地區的思想觀念陳舊,受傳統觀念束縛,安于現狀、“小富即安、不成即滿”讓部分企業缺乏做大做強的膽量和氣魄,制約民營企業整體素質的提升,在轉型升級的新形勢下,面臨“不想轉、不會轉、怎么轉”的困惑。這也是計劃經濟思維遺留,是民營企業需要打破的思想障礙。
當前我國很多民營企業在實際發展中存在的最大問題之一就是融資渠道較少、融資困難,并且融資的成本較高,很多民營企業在實際融資時,都會選擇自身積累、親友借貸或者合伙集資等等,但是這些集資方式不僅渠道單一,并且缺乏靈活性,集資的數額有限,難以幫助民營企業發展。很多名企業在實際發展中都面臨著這一問題。如何幫助民營企業快速地融資,并且提高融資效果成為了很多民營企業在實際發展中存在的重大問題之一。
目前哈爾濱市的民營企業中存在著財務管理制度不夠完善的問題,這也是影響了很多民營企業管理水平的重要因素之一,如果民營企業自身沒有完整的財務管理制度,并且規章制度教育不全面,在執行中就無法將財務管理的優勢真正落實。作為民營企業的財務管理制度必須要根據民營企業的實際情況進而逐一的建立,不可以直接照搬其他企業的管理形式。當前我國很多民營企業在實際經營中,財務管理制度僅僅是形同于虛設,并沒有真正的應用到日常的經營活動中。
很多哈爾濱市民營企業其自身的會計信息化程度也不高,會計信息化是大數據時代下民營企業財務管理方式以及信息管理方式所提出的新目標、新方式,如果在這一階段民營企業的會計信息化仍舊無法提高,就無法滿足社會主義市場經濟的整體發展,必須要根據大數據時代應用會計信息化管理來提高民營企業的發展效果。通過對當前的發展可以發現很多民營企業其自身的核算主體不清晰,甚至出現了嚴重違規的現象,并且所采用的方式甚至是不開發票、不記賬,僅僅用虛增成本費用的方式來調解民營企業的整體經濟利潤。
當前哈爾濱市很多民營企業都沒有提高自身的信用意識,也就是說沒有利用多渠道來解決民營企業所面對的融資相對難這一問題。作為哈爾濱市政府部門必須要充分發揮出作為政府與市場對民營企業所具有的橋梁連接作用,政府部門可以聯合市場中不同的行業協會、銀行以及其他的金融組織,根據當前市場中銀行根據不同企業所開展的信用系統基礎,建立民營企業信用體系,這種方式可以讓民營企業通過銀行的公眾號查到當前自身的信用狀況與同類的民營企業也進行比較。減輕哈爾濱市很多民營企業在實際發展中所出現的融資信息不對稱,直接消除了金融機構對民營企業信用風險這一顧慮。從宏觀的角度對民營企業發展進行分析,作為哈爾濱市政府人員必須要出臺政策幫助民營企業不斷的調試。
讓哈爾濱市民營企業在日常的發展中,可以根據國家政策的出臺,政府必須要扶持民營企業發展,并且支持創新型、科技型民營企業在當前市場中所占據的市場資源,使得民營企業自身的信用擔保質量上升。其他服務與政策相結合,能讓民營企業在實際發展中找到更多渠道的融資方式,這對于民營企業自身的創新探索而言所帶來的影響都是十分積極的。當且哈爾濱市的民營企業在實際發展中出現步伐明顯跟不上形勢的狀態,原因之一就是缺乏相關的政策,作為哈爾濱市政府需要根據哈爾濱市民營企業在實際發展中存在的困難,針對問題逐一進行解決,提高哈爾濱市民營企業的融資效率,為民營企業提供更多的融資方式。也可以建立政府的專項貸款資金項目,也就是說,由省市或者地區的科技部門聯合商業銀行用低息貸款的方式,支持市場中民營企業的科技型發展,這是一種政策性的貸款,既可以讓民營企業降低融資難這一問題,也能幫助民營企業明顯感受到政策在幫助其不斷發展。這對于民營企業在社會主義市場經濟中向前發展而言所產生的影響十分良好,目前很多省市都開展這一種政府專項微貸款的方式,來幫助民企業快速的融資。
在哈爾濱市的民營企業中還有很多民營企業,其自身是農業發展企業,作為哈爾濱市政府也需要根據國家針對農業發展的相關政策,只要符合國家要求的項目都可以逐一進行申報,讓哈爾濱市民營企業中的農業生產企業可以通過專業合作社組織來幫助社會主義經濟市場向前發展。作為哈爾濱市政府部門必須要為哈爾濱市當前的民營企業融資提供更加安全的融資環境,可以利用大數據分析的手段來建立相關的風險預警機制。當前大數據已經成為日常工作和生活中不可缺少的技術之一,網上實名舉報只可以使得融資的風險降低,并且做到防患于未然,一旦出現監控異常或者收到線索舉報,作為網絡相關監管機構的人員以及執法部門,必須要進行聯合取證調查,及時公布調查結果,應對輿情時需要在24 小時之內給予一定的回復,并且健全相關的法律制度,可以真正的做到有法可依,這種方式能夠最大限度地降低網絡詐騙的力度。當前我國很多民營企業在實際發展中,會掉入到網絡詐騙的陷阱中,只有做到防患在前,懲罰在后,才能降低由于網絡詐騙而導致的民營企業資金鏈出現斷裂的情況,想要擺脫融資困難,作為民營企業的管理者,以及市場中的政府必須要從政策上給予幫助做起,并且讓民營企業認知到只有擴寬自己的銷售渠道,規范程序才能真正意義上提高民營企業自身核心競爭力。哈爾濱市民營企業的融資效果上升,管理者也需要明確不可以急于獲取資金,而是要不斷地提高民營企業自身的核心競爭力,做到環環相扣,讓民營企業的融資效果得到發展。
在提高哈爾濱市民營企業的發展過程中,還需要不斷完善民營企業及自身的財務管理制度,做到根據法律法規來執行財務管理,當前哈爾濱市很多民營企業都沒有學習先進的管理模式,也就是說針對民營企業其自身的財務管理效果難以飛速提升,財務管理作為民營企業在發展中最重要的管理環節之一,必須要根據民營企業及自身存在的問題以及我國當前市場中的法律法規才能做到有針對性、可操作性強,提高財務管理的實際效果。根據民營企業在實際生產中的經營特點以及業務流程,制定出符合企業實際發展的財務管理制度,在財務管理制度制定后,需要嚴格地按照財務管理的規章制度開展工作,讓財務管理的工作做到規范化嚴格的執行,在實踐工作中財務管理中所涉及到的任何制度,做到在財務管理制度面前人人平等,公開公正絕對不可以出現講私情、從上而下貪污枉法的問題,必須要做到一視同仁,然而任何一個財務管理制度,在剛剛制定之后都會存在一定的問題,需要根據實際情況完善財務管理制度,做到讓財務管理制度能夠成熟地在民營企業中被應用。除此之外,當前是大數據時代,我們需要面對的是大數據給予財物管理工作、民營企業發展帶來的機會。
大數據給很多民營企業在實際開展財務管理工作中帶來了非常多的變革,其中最關鍵的因素之一就是做好民營企業內財務管理工作人員的選拔以及培訓。目前哈爾濱市很多民營企業其自身的財務管理隊伍人員綜合素質較差,并沒有開展定期的財務管理教育以及職業道德教育。為此,要求所有民營企業的管理者需要認知到,人才是當前市場競爭中最重要的一點,可以采取讓每一個人上專業培訓課或者利用工作經驗分享等等不同的形式,開展民營企業財務管理工作人員綜合素養的提高。讓財務管理工作人員無論是從理論水平,或者實際操作能力都可以得到上升,在民營企業內必須要建立年度考核機制、季度考核機制,進行不定期、定期的輪崗學習鍛煉,使得每一個財務管理工作人員都可以了解整個企業實際的運行方式,認知到其所涉及到的財務業務流程,針對重點人才、優秀人才重點培養,也可以通過師徒結對、一對一等不同的培養方式來提高民營企業內所有財務管理工作人員自身的理論素養以及職業素質。
根據民營企業的實際情況做到有針對性、有計劃性,也可以在挖掘內部人才的同時,在社會中引入更多的新鮮血液,特別是在大數據時代下,我國很多民營企業都存在著老員工對于新數據了解不到位或者抗拒使用新數據的情況。這就需要民營企業管理者大膽啟用素質高、責任心強的新財務管理工作人員,無論是工作待遇還是職位晉升考核,都需要做到公平公正,才能保證財務管理工作人員其自身的工作質量上升,并且其工作效果符合財務管理工作的實際預期,還需要加強對財務管理工作人員在實際崗位上的素質教育,做到普及所有人的財經法規、職業道德、業務技能等。讓財務管理工作人員熟悉市場的變化,哈爾濱市政府對于民營企業的扶持變化,及時更新財務相關知識,才能保證民營企業始終在市場中能夠有前瞻性。財務管理工作人員其自身的專業素養,直接關系到民營企業在實際財務管理工作中的工作狀態、工作效率,必須要完成對初級、中級、高級會計職稱的考核,特別是注冊會計師考試,一旦民營企業內財務管理工作人員通過了注冊會計師的考試,民營企業必須要給予一定的獎勵,才能讓更多的民營企業財務管理工作人員工作積極性以及學習積極性上升,既可以提高財務管理工作人員自身的業務素養,也能讓所有的財務管理工作人員做到財務知識與時俱進,真正提高并且規范會計核算方式,根據市場的實際情況依法辦理各項納稅事務,做到以誠信為本才能幫助哈爾濱市民營企業的發展效果不斷向前,作為一名企業的老板更需要深刻認知到財務管理的重要性。以往很多企業的財務管理并沒有認知到財務管理對于自身發展而言的重要性,作為民營企業管理者本身也要學習更多的金融財會知識方面才可以在實際工作中充分支持,充分肯定財務管理工作效果,讓整個企業的財務管理水平逐步上升。
大數據時代下,推進財務管理方式以及會計核算方式出現的改變,傳統的財務管理方式已經不再適應當前時代的發展,會計軟件也是電算化的核心,傳統的會計方式被淘汰,整個民營企業財務管理方式走向現代化、科技化。民營企業由于其自身的生產規模較小,必須要根據企業的實際情況來選擇相關的會計軟件,同時注意在實際使用會計軟件的過程中,其自身的實用性。制定相關的管理制度能夠幫助民營企業飛速發展。在哈爾濱市中越來越多的民營企業,都開始應用會計軟件。在實際應用會計軟件時,其內部管理制度必須要得到有效的應用,要求所有的會計軟件使用者必須要嚴格按照使用規范操作員權限進行使用,防止密碼泄漏導致的民營企業核心資料的泄露,以及惡性市場競爭這種情況的出現。需要定期更換相關的密碼,防止出現貪污腐敗的行為,同時更需要注重民營企業內紙質文件以及電子檔案的存檔,應用云計算、云存儲的管理方式,讓不同系統同時可以應用和分享相關的檔案,做好所有數據的保存工作,防止數據由于在日常工作中人為失誤而造成的丟失、病毒惡意破壞等等。
大數據背景下,民營企業所面臨的新時期、新時代要求所有財務管理人員對人工智能的熟悉程度逐步上升,越來越多的民營企業內開始應用互聯網來開始工作。互聯網可以把民營企業的各個不同部門的信息進行串聯起來,快速地幫助會計工作人員在實際開展工作中工作效率的提升,也能讓更多的財務監督管理人員明確民營企業日常經營發展中的各個環節、各個過程,做到實時對整個企業進行監控和分析。根據其中存在的問題進行解決,針對企業中的銷售信息也可以一覽無遺,并且能夠將經濟信息規劃與預測結合企業的財務發展、財務預算、財務控制等等不同的功能來判斷當前民營企業在日常發展中存在的經營問題,以及民營企業根據市場發展所具有的發展趨勢,要求民營企業內所有的會計管理員精通會計專業知識,又要明確計算機的復合使用方式,這種復合型人才是當前哈爾濱市民營企業在實際發展中所需要的。針對內部的新員工進行專業知識的培訓,讓所有的員工既可以快速了解計算機的使用方式,也可以精通會計企業的專業知識,根據企業的實際情況,高效地提高復合型人才的數量、質量。為民營企業在社會主義市場經濟中長久的發展做出積極的影響。
想讓哈爾濱市的民營企業可以在當前社會主義市場經濟中飛速發展,哈爾濱市政府也必須要提高政府中政策對于民營企業的服務質量以及扶持力度,只有出臺能夠扶持民營企業發展的相關政策,大幅度地為民營企業減負,才能幫助民營企業在當前的市場中迅速發展。目前我國所推行的是營改增政策,這種政策可以大幅度降低以往民營企業在日常經營發展中,所需要上繳的營業稅以及企業賦稅,能幫助民營企業擁有更多的資金來開展不同的項目,國家宏觀調控可以讓民營企業及自身的經濟基礎實力漸漸上升,為民營企業在社會主義市場經濟中持續健康發展保駕護航,為了提高民營企業其自身的財務管理水平,還必須要定期組織民營企業的管理者以及財務管理工作人員共同培訓,當前我國每年的稅務、財務政策都是變化的,只有通過不同的渠道、不同的方式傳遞到每一個納稅人的手中才能幫助社會發展市場。這是社會主義市場經濟穩定向前的重要方式之一,在當前隨著市場經濟的高速變化,我國有關于財政方面的政策變化要求較多。為此,所有的民營企業財務管理工作人員必須要根據政策的實際變化,結合企業自身發展形勢來不斷的創新,給予民營企業正確的財務管理模式,提高民營企業財務質量,這是一種注重企業發展、注重可操作性的重要方式之一。任何一種財務管理形式都不可以僅僅流于表面,而是要深入企業的日常經營與發展中。必須要鼓勵所有的民營企業,對自身的組織形式進行創新,引入符合我國發展條件的民營企業,讓其向著現代化公司制度進行轉變,使得民營企業內的財務管理工作更加規范、健全合理。
認識到哈爾濱市民營企業在日常發展中存在的問題可以幫助民營企業在實際發展中走向積極的方向,也能讓越來越多的民營企業可以在社會主義市場經濟高速發展的當前,改變其自身存在的消極問題。民營企業所面對的經濟形勢越來越復雜,作為企業的管理者必須要根據企業發展的實際情況做好財務管理工作,它直接決定了民營企業日常管理與發展中的水平,只有及時有效地提供最佳、最真實的財務信息,根據市場的整體發展情況才能做出最正確、最系統的財務管理決策,幫助哈爾濱市的民營企業不斷向前發展,并且促進哈爾濱市不同大小的民營企業其各項管理工作,都可以有序的開展,既維護了企業的整體利益,也能夠維護企業內工作人員個人的利益,真正實現民營企業的快速發展,打破民營企業在實際發展中所遇到的瓶頸。