李錦旗
(鹽城市城市建設投資集團房地產開發有限公司,江蘇 鹽城 224000)
改革開放以來,我國經濟水平迅速提升,居民生活質量得以改善,房地產行業也得到了前所未有的發展和擴張。當前,我國房地產行業競爭較為激烈,存在較多的房地產公司,其中,以中小企業為主。對于中小房地產企業而言,對于我國群眾的住房問題的解決有著積極的促進作用。鑒于此,在經濟新常態的大背景下,面對激烈的市場競爭環境,房地產企業只有不斷地提高自身的競爭力,及時創新發展模式,更新經營戰略,順應時代的變化,才能得到長遠的發展并滿足市場、社會和民眾的實際需求。
雖然我國人口增速放緩,但人口總數仍處于增長態勢,房地產市場需求量仍日漸擴張。再加上建筑用地一直是我國的稀缺資源,土地價格居高不下,房價也一直處在一個較高的水平。盡管前一段時間受國際經濟環境等因素的影響和沖擊,房地產市場的房價略有波動,然而隨著亞洲經濟的復蘇,不論是內地還是港澳地區的房地產市場都會成為亞洲的房產消費熱點。隨著我國居民生活質量的改善和收入的提升,越來越多的人對居住條件提出了更高的標準和要求,只要房價穩定在一個大眾接受度較高的水平線上,就會收獲巨大的群眾基礎。另外,隨著我國城鎮化進程的加快,房地產市場將擁有更加穩固和長效的保障機制,越來越多的農村居民會更加關注房地產市場,成為購置房產人群的一分子,這是國內潛在的消費群體。這些因素將會促進房地產及附屬產業愈發發展壯大,從而保證核心競爭力能夠不斷提升。
當前,我國處于經濟體制不斷改革的過程中,市場競爭加劇,經濟不斷地步入新常態,對于第三產業而言,其產值也得到高速的增長,高端服務業也迎來了新的發展高潮,對于資源的分配也更加的科學合理,各行各業開始了不斷的創新工作,綠色生態環保工作也逐步步入了正規,取得了較為顯著的效果。面對我國高速發展的市場環境,房地產行業的發展面臨著較多的挑戰,市場競爭加劇,對價格也造成了一系列的波動,因此,房地產行業需要不斷地提高自身的市場競爭力,根據市場變化及時調整戰略,不斷的進行創新發展,提高其自身實力,促進其可持續發展。
面對激烈的市場競爭環境,對于房地產而言,需要不斷的擴展融資范圍,保證工程后續資金充足,滿足企業發展需要。同時,在當前經濟新常態的環境之下,國家等相關部門對其也進行了一系列的宏觀調控措施,建立健全完善的風險管控措施,根據相關數據顯示,我國房地產行業融資大范圍的下降,債權市場得到大幅度縮減,融資無法得到保障。
在房地產公司發展的過程中,對于其核心競爭力而言,涉及影響因素眾多,主要包括企業的運營管理能力、文化內涵以及質量服務水平等,這些要素的綜合代表了企業的競爭力水平,因此,需要不斷對核心要素進行完善,提高其核心競爭力,占據市場較大的份額,促進企業的發展。當前,我國處于經濟體制不斷改革的過程中,市場競爭加劇,經濟不斷地步入新常態,在此背景之下,需要不斷的創新發展,提高其管理水平,進而提高其競爭力,促進房地產企業的發展。
在整個房地產行業中,存在一個較為突出的問題,便是戶型結構設計較為不合理,當前,我國大部分居民收入水平不高,往往對中小型戶型需求較多,但許多開發商為了自身利益最大化,在戶型設計中,以大中型戶型為主,對中小型的戶型的開發較少,滿足不了群眾的需求,造成中小型戶型緊缺,大中型戶型空余的局面,對房地產行業的發展造成一定的影響。
對于房地產市場而言,應具備多層次結構,才能得到長遠健康的發展。但對于我國房地產而言,其房地產市場較為不成熟,存在對一線城市房地產行業的發展較為重視,對二三線房地產的發展不重視的問題,對我國整體房地產行業的發展造成影響。如果房地產市場內部存在發展不平衡、不協調和不公平的問題,便不能將市場的潛力充分挖掘出來,市場的健康發展便會受到極大制約,可能會促進規模的發展壯大,然而不能形成一個良性的發展模式,也就無法讓更多居民住上滿意的房子。同時,對于房地產行業而言,如要得到可持續發展,便需要具備完善的服務產業鏈,當前,房地產行業存在一個較為突出的問題,便是服務產業鏈的不完整,對廣告宣傳、銷售等較為重視,忽視后續房屋的管理工作,尤其是物業管理的工作不到位的問題,容易造成虛假宣傳,侵犯人們的權益,造成糾紛,對企業的形象造成一定的傷害。
從1978年至今,我國改革開放已然度過了40多個年頭,一步步從溫飽到小康,人們的生活水平得到了極大的提高,對生活環境、生活水平有了更高的追求。當前,根據我國現狀,對于房地產行業而言,其購買的主體較多為80后或者90后這兩個群體,對房屋有著較高的追求,有著自己個性化的需求,也正因為如此,對建筑的設計工作提出了更高的要求。但當前,我國房地產行業的相關設計人員素質良莠不齊,不夠重視人才隊伍的建設,導致行業的設計理念還停留在十幾年的水平,理念陳舊,缺乏創新和個性化色彩,不能引發置業者的消費熱情。建筑的設計存在單一化的問題,滿足不了人們的需求,缺乏創新,設計單一,色調配置不科學等等問題,使得企業無法在激烈的市場競爭中脫穎而出,由此讓房地產行業的發展受到了影響。
受早年計劃生育基本國策的影響,當下我國居民家庭主要以獨生子女為主,家庭人口的減少讓人們越發青睞中小戶型駐防,較小的面積就能滿足居住需求,且極大避免了資源的閑置和浪費。然而我國房地產市場還沒有擺脫以往人口眾多家庭偏愛大戶型住房的固有觀念束縛,設計人員在設計時仍以大中型為主,嚴重偏離了人們在住房上的實際需求,甚至在部分地區出現了住房滯銷的現象。然而國內大多數房地產企業仍然沒有將建設公租房和廉租房作為主要業務開展,再加上相關政策還處在完善階段,且配套設施也不夠健全,所以導致市場上的供需矛盾愈發突出。
當前,與發達國家相比,我國房地產行業的管理工作依舊存在一些問題。從1978年改革開放以來,中外合作交流的機會日益增加,進出口貿易工作也迎來了新的發展高潮,對于我國房地產而言,也面臨著一系列的外部沖擊壓力,因此,我國房地產行業的發展可以借鑒一些外國的先進經驗,不斷地完善自身管理制度,形成符合我國實際情況的,較為科學完善的管理體制,促進我國房地產行業的可持續發展。
對于房地產企業而言,一個工程的完成需要大量的資金投入,因此,也面臨著較大的風險。也正因為如此,若要降低風險,應盡可能地提高自身優勢,打造品牌效益,提高自身價值,提高消費者對自身企業的認可度,提高市場競爭力,進而占據市場較大份額,促進企業的發展。
若要提高企業的競爭力,增加房屋銷售量,在激烈的市場競爭中占據一席之地,便需要建立完善的品牌化經營策略,從品牌化經營策略入手,采取多種手段潛移默化地影響消費者的消費理念和消費習慣。由于信息不對稱問題在我國房地產市場中還比較突出,所以品牌的力量未得到最大程度的挖掘,其作用和價值也沒有完全凸顯出來。當前,我國人民進行消費時,較多選擇品牌產品,所以房地產企業應該大力宣揚自身品牌,提升品牌的價值,賦予品牌更多的文化意義,打造商業價值和社會價值相得益彰的品牌。對于房地產而言,應不斷地提高自身贊譽度,打造品牌文化,通過互聯網技術和平臺彰顯自身品牌的價值,使品牌知名度覆蓋更多領域,促進企業的可持續發展。
對于房地產企業而言,投入成本較高,具有較大的風險性,若要得到可持續發展,提高自身競爭力,需要考慮消費者的感受,提高群眾的滿意度。這就要求房地產企業應將提升服務質量作為突破口,切實考慮到消費者的消費心理和消費習慣,將他們的實際需求放在首位,提升服務質量,讓消費者感受到最到位的服務體驗,只有這樣才能實現最終的購買行為。經營中要根據消費者的心理動態變化不斷更新服務理念,簡化服務流程,開發更加多樣化的服務,促進房地產行業的繁榮壯大。應根據消費者心理進行科學合理的推銷,了解消費者需求,實現利益最大化。
科技創新是房地產企業提升競爭力的重要砝碼。隨著科技水平的不斷提升,房地產企業在開發和建造中所使用的材料、工藝和技術也越發先進,不僅大大削弱了施工的成本,也縮短了施工周期,提升施工質量,建造出了更加堅固和美觀的住房。作為促進房地產發展壯大的重要動力,創新可以很好地滿足消費者的個性化需求。所以房地產企業應對創新的必要性和重要性予以重視,在創新外觀設計的同時提升房地產的科技水準,堅持以人為中心的原則,對住房的戶型進行改造,同時將重點放在住戶的舒適度、身心健康及環保節能等理念上,讓住戶切實感受到科技創新的成果,享受到科技改變生活帶來的便利,這樣才能推動國內房地產企業競爭實力的提升。
房地產與人們的生活息息相關,是關系人們生存和發展的重要行業,在我們的生活中占據著十分重要的地位,也正因為如此,在我國當前的經濟新常態背景下,需要不斷地促進房地產企業的發展。面對當前我國房地產行業存在的問題,應結合實際情況,采取相應的措施進行解決,在本文中,提出了完善管理制度,品牌經營,提高群眾滿意度等一系列的改善措施,希望為我國房地產行業的發展提供一分力量。