新型綠色建筑工程造價預算與成本控制解析

許米娜

（新疆兵團工業設備安裝有限責任公司，新疆 烏魯木齊 831400）

經濟的飛速發展也改變了傳統的發展理念，建筑行業也從高耗能向綠色節能方向轉變，對資源、能源進行了整合。在這樣的發展環境下，國家也提出了綠色建筑理念，倡導建筑行業的綠色可持續發展，實現了能源及資源的節約同時避免了對環境的破壞，為建筑行業的高質量發展提供有力的支持。在這個過程中應不斷強化造價預算及成本管理工作，從而保證綠色建筑工程的經濟效益。

1 綠色建筑工程造價及成本管理的原則

在進行綠色建筑工程造價預算及成本管理工作時應充分遵循資源利用原則、經濟性原則及全生命周期原則，只有這樣才能實現對造價預算及成本的管理目標，并為后期各項工作提供有力的支持。資源利用原則是將資源進行最大化地利用，有效地控制浪費及耗損情況。目前，綠色建筑工程在施工的過程中充分利用了環保材料，以此來體現出綠色建筑的環保性、節能性，同時在使用環保材料時還應做好實地勘察工作，確保所選用材料性價比可以滿足綠色建筑工程的要求，同時在進行材料選購、保存、使用的過程中應采用精細化管理方式，合理地利用施工材料避免浪費情況，實現對施工成本的有效控制。綠色建筑造價預算及成本管理工作還應充分遵守經濟性原則，也就是保證所選用技術、材料及設備的經濟性。綠色建筑工程對技術、材料與設備有著非常高的要求，所以與傳統建筑相比其資金投入量也相對較多，但是不得降低前期投入，為后期技術應用、設備運行及材料的應用提供保障，在保證施工進度、施工質量的基礎上降低整體建設成本。

2 新型綠色建筑工程造價預算與成本控制措施

2.1 把控工程的質量與工期成本控制

在綠色建筑工程的建設開展過程中，成本管控工作直接關系到建筑工程的總體經濟效益，因此相關工作管理人員需要做好成本的控制工作。綠色工程的成本控制也是建筑質量的管理，不能一味的控制成本而導致綠色建筑質量的下降。綠色建筑的質量問題可需要從各個工作環節進行管控，一個環節出現的問題都會影響總體的質量。建筑質量的強化可以通過將資金運用在先進技術的策略來實現，大大提高了綠色建筑工程的質量管理工作。除了材料和技術的考慮，工期延誤和人力成本投入都是需要作為成本考慮的重要因素。

2.2 掌握市場的動態

只有對市場中的動態充分掌握與了解才能夠保障綠色建筑工程造價預算時結果的準確性，相關工作人員要對材料市場有著密切關注，通過對種類繁多的綠色建筑材料進行價格與功能上的對比分析，從中選出性價比最高的綠色材料。相關工作人員也要對市場上需求量最大的施工材料進行統計分析，并調查市場上的新型綠色建筑材料是否有相應替代品。 綠色建筑工程造價預算要立足于市場的實際情況進行分析，對綠色建筑材料的發展趨勢做出相關分析，并且應注意到市場上新興起的設備和新材料，做好相關的數據調查工作。預算工作人員要結合當下建筑市場的施工材料和價格的不同，結合實際情況對各種建設設備以及施工材料和施工技術進行詳細了解，為后期進行綠色工程施工造價預算提供可靠的數據支撐。

2.3 融入先進的科學技術

隨著科技的不斷發展，傳統方法已經不再適用于現代建筑環境，許多先進的工程技術被不斷地創造出來，可有效地提升提高工作效率和工作質量，所以對科學技術的使用必不可少。綠色建筑工程造價預算和成本控制的過程中存在許多較復雜的計算內容，單純依靠人工進行計算不僅工作量極大還極其困難，所以在種情況下先進的技術手段能夠提供更快速、準確的數據。在實際設計中通過對先進技術的使用，更好地解決了許多人工無法解決的問題，就綠色建筑成本控制來講，對工作的開展起省時又省力的作用，依照相關的造價制度之下提高了工作的效率。通過對先進技術的使用，避免了因數據繁瑣而造成的缺失和遺漏。

2.4 加強合同管理工作的基本意識

除了上述需要控制和管理的基本因素，綠色建筑工程施工企業還需要提高對簽訂管理工作的重視程度，仔細認真地審閱合同中的具體條約，防止因為合同上出現的錯誤而造成一些成本上不必要的投入。在工程建設的過程中，工作管理人員需要提高各個時期的合同管理工作。比如在甲乙雙方簽訂發包合同時，需要結合招標文件的具體要求和內容款項，去分析討論施工過程中的細節措施，尤其需要注意綠色工程施工工作容易出錯的環節，根據工程的實際需求情況去考慮簽訂發包合同是否合理。在簽訂合同的過程中需要加強索賠條款的約束力，通過學習并熟練掌握合同法來保障自身的經濟權益，而且對簽訂完的合同要統一做好歸檔工作。

3 結語

從現階段綠色建筑發展趨勢來看，其必將成為建筑行業未來發展的主要方向，更是提升建筑企業競爭力的核心。其中工程預算及成本管理工作是綠色建筑工程管理中的重點內容，因此應給予更多的關注。建筑企業應根據綠色建筑發展要求構建起一支專業素質強的造價預算及成本管理團隊，進而提升綠色建筑造價預算及成本管理工作的水平，為建筑企業綠色可持續發展提供動力。