關于現代企業組織管理創新研究

文/許翠 汪冬冬 任錦科，江蘇永鋼集團有限公司

一個現代企業，要想能在如今日新月異的時代下生存，必須要有自己的優勢。其中，企業組織管理模式對于一個企業尤為重要，所以企業一定要做好對于這個模式的創新。對于企業組織管理工作，應該一改以往陳舊的思想，要讓企業中各個只能各司其職的情況下，又能做好之間的銜接，從而使公司的運轉更加正常。如今科技飛速發展，人的思想也在進步，所以企業組織管理的創新就顯得有些困難，企業相關部門一定要做好對于此項工作的研究，相信在整改過后，定能使企業的管理效率得到飛速的提高，也讓企業在競爭中更加有優勢。

1 現代企業組織管理所面對的挑戰

對當代企業的運營模式進行研究，會發現，制約企業發展的重要因素便是不合理的組織管理模式，之后導致公司不能夠高速運作，公司整體工作效率不高。所以現代企業組織管理創新迫在眉睫。但是經過具體考察研究發現，關于未來企業組織管理的創新，有許多待解決的問題。部分企業管理觀念落后，在如今企業模式以及各種思想都改變的情況下，執著的固守傳統落后的管理模式，造成員工工作效率低下，公司運作緩慢的問題。要想加強企業行政管理工作的開展，首先就應該有完善的管理制度，以此作為企業行政管理的標準。但是在現階段的發展中，仍然存在著企業行政管理制度不完善的問題。除此之外，現在公司之間競爭力也不斷加大，要想生存一定要具有一定的競爭力。現在的大趨勢是經濟全球化進程正在不斷深化，各種民營企業也不斷如雨后春筍般出現，數量繁多。自古以來便有優勝劣汰之說，所以企業要想生存，一定要在發展中不斷創新自身，使之能夠順應新時代下社會對企業的需求。在管理方面要加入現代化理念，使之更加方便可行性加大，這樣企業便能在新時代下穩固發展。

2 現代企業組織管理創新的原則

通過研究分析發現，現代企業組織管理創新并不如想象中那樣簡單，它必須遵從一些原則。在將組織管理創新時，一定要明確目標導向，知道自己需要什么，要向哪個方向去發展改進。對于目標的調整，一定要將企業自身需求結合在一起，使管理更加科學化合理化，要讓職員自身也懂得為公司出一份力要向哪個方向努力。除此之外，還要遵從高效快捷的原則。如今社會每天都在發生著不可預測的改變，公司要將這些不確定因素考慮進去，然后將管理模式簡潔化，易于實施。關于組織企業管理的創新，是一項需要精心籌劃的工作，企業要遵從這些原則，使改變過后的管理更加高效，加強企業不同組織之間的聯系，增強公司凝聚力。

3 現代企業組織管理創新的實施對策

3.1 企業經營觀念創新

要想將企業組織管理模式進行創新，第一項要做的工作便是先改變企業的經營理念。只有先思想上得到了改變，才會有實際行動的變化。可加強對于一些公司管理階段人員思想上的培訓，要讓他們學習管理理論知識，使之明白自身與大企業之間的差異，對未來企業發展要求有一定的認識，方便他們能針對出現的不同問題提出各種針對性的可實施對策。在對創新進行研究時，要從始至終貫徹以人為本的理念，與員工不僅僅是雇傭關系，更是工作中的合作伙伴，要保證在以后不論如何改變，都能使職員利益不被損害，因為既然決定創新肯定會打破以往墨守成規的東西，在權衡利弊時，只有處處為人考慮，才會使員工自身思想境界提高，不斷地的激發自身潛能，會毫無顧忌的為公司發展奉獻出自己的努力。

3.2 企業管理模式創新

在創新時，一定要不能盲目學習其他企業成功的管理模式，而是要根據自身企業的專業、未來發展的方向、以及想要達到的目標進行有針對性的規劃。要在同行業的企業中進行研究總結，了解他們成功的方法，再結合自身情況對公司進行管組織管理的創新。企業相關部門要開闊自身的眼界，不能只拘泥于每天周邊的小消息，要時刻關注國家有關宏觀政策，對大勢所趨有一個清晰的了解，才能根據自身的優勢，在未來能夠高效發展的前提下對經營管理模式進行創新改變。

3.3 企業組織結構創新

從研究中了解到，在對企業組織結構進行創新時要考慮各種因素，從而使創新后的模式更加適合自身，在能夠為企業創造盈利的同時更加易于實施。新的管理模式要注重以人為本，要重視員工的發展，讓他們能有一個展示自身能力的平臺。對此，可選擇一些適合自身企業專業的組織模式，如職能式、矩陣式、直線式、事業部式、網絡式等等。不能死板生硬的進行套用，要結合自身實際情況進行相對應的調整。在管理方面，企業要完善內部組織構架，對企業內部組織管理職能進行改進。也要注重對于員工自身能力的提升，只有個人能力達到要求，才能帶動企業整體效率，才能夠保證企業的效益。

3.4 企業文化創新

企業要注重所創造的效益，但同時一個企業文化也同樣重要，也同樣要注意去創新改變。企業文化對于一個企業有著重要的意義，它算是一個企業的靈魂，所以在進行企業管理創新時，也要對文化進行改進。時代在進步，有些傳統的思想已經不適合了，所以要結合現代發展的思想，融入一些陽光、開放、包容、樂觀積極的思想，相信在未來一定可以為企業以后的發展奠定基礎，企業也會散發更加蓬勃的生命力。

4 結束語

一個企業要想在如今競爭力如此激烈的形勢下穩步發展并擁有自身的優勢，可考慮創新自身企業組織管理模式。企業相關領導人可根據自身企業條件，有針對性的對其進行部分管理方面的調整。相信在新的管理模式下，定能使企業的管理效率飛速提高。好的組織管理模式也會促進職工的工作效率，對企業未來發展有所幫助，使他們在如今背景下有成功的優勢。