企業(yè)會計成本核算及管理的重要性

文/陳伏琳，武漢武鋼海綿城市建設項目投資有限責任公司

1 企業(yè)會計成本核算及管理的重要性分析

當前市場經(jīng)濟背景下各行業(yè)的競爭越來越大，企業(yè)生存壓力隨之提升，因此企業(yè)要想在激烈的市場競爭中謀求一席之地，必須重視企業(yè)的財務管理工作。要想提升企業(yè)財務管理工作的質量和有效性，較強的財務管理業(yè)務能力是必備條件，除此之外，財務管理工作所需的綜合能力也必須具備。會計核算指的是將貨幣作為計量單位來反映企業(yè)資金運作的一項工作，其工作方式屬于事后核算，而工作內(nèi)容則是企業(yè)已經(jīng)完成或者已經(jīng)發(fā)生的各類經(jīng)濟活動。財務管理工作最基本的職能就是會計核算，可以將會計核算看作是企業(yè)會計工作的核心。

1.1 提供詳細的說明資料，明確目標

對于企業(yè)中財務報表的使用人員而言，具有信息支持的作用。企業(yè)在復雜的背景下，為避免決策者的主觀性判斷，就需要按照會計核算的內(nèi)部報表信息，為企業(yè)決策者提供參考性依據(jù)。管理者也要通過對于內(nèi)部報表信息進行明確且仔細的分析，進而規(guī)劃出之后的發(fā)展目標與方向。不僅對于內(nèi)部的管理人員具有非常重要的作用，對于外部的使用者也能提供相應的信息支持。

1.2 整合企業(yè)資源，優(yōu)化配置

在中小型企業(yè)中，內(nèi)部和外部的資源一般情況下，都是比較有限的，為了對資源進行合理的配置，需要加強會計核算工作，來對資源進行優(yōu)化和整合。按照企業(yè)本身的相關經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息，進行統(tǒng)一的歸納和分析，為之后的財務管理奠定相應的基礎。只有構建科學的會計核算體系，才能確保企業(yè)基礎性資源的優(yōu)化配置，支出的有效性和計劃性，保障核算資料的完整。

1.3 間接性的履行監(jiān)督作用，促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化

會計核算工作對于企業(yè)本身而言，不論是經(jīng)濟效益或者是成本都有著很重要的意義，甚至可以直接反應出企業(yè)自身的財務運行情況。假設一些企業(yè)管理中存在財務方面的腐敗行為，會計核算具有間接性監(jiān)督的作用，從源頭上遏制腐敗行為的出現(xiàn)。最后，是能用最小的成本來收獲到最大的利益，為企業(yè)的投資提供一定的參考，通過對核算報表的分析，來確定企業(yè)的投資目標和發(fā)現(xiàn)方向，進而促進經(jīng)濟效益的最大化。

2 企業(yè)會計成本核算及管理工作要點研究

2.1 擴展會計成本核算范圍

現(xiàn)階段，由于部分企業(yè)會計成本核算內(nèi)容不夠合理，導致其成本核算工作不夠科學、內(nèi)容不夠全面。為保證會計成本核算結果準確度，企業(yè)需對所有資產(chǎn)、資源進行核算。為擴展成本核算范圍，需由以下方面著手：第一，企業(yè)在核算本企業(yè)無形資產(chǎn)時，相關人員需將企業(yè)的無形資產(chǎn)劃分為多個種類，將無形資產(chǎn)納入成本核算范疇。企業(yè)掌握的知識屬于特殊資源，因而在其被消耗時，企業(yè)需科學選擇核算方式以確保成本核算結果準確性。第二，企業(yè)在進行會計成本核算工作時，需將環(huán)境成本納入會計成本核算范圍。企業(yè)在進行成本核算工作時，需確定企業(yè)環(huán)境成本支出情況，保證企業(yè)可獲得經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境效益，充分發(fā)揮成本核算的積極作用。只有確保會計成本核算符合企業(yè)實際情況，才能在保證會計核算結果準確性的基礎上，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 制定完善成本核算管理機制

為保證會計成本核算工作質量，企業(yè)需制定完善成本核算管理制度。企業(yè)需根據(jù)本企業(yè)實際發(fā)展情況、市場發(fā)展規(guī)律，科學制定完善成本核算管理制度。企業(yè)在制定會計成本核算制度時，需針對成本核算工作中各方面、各環(huán)節(jié)制定核算標準、核算要求，以保證會計成本核算工作質量。同時，完善的成本核算管理制度，可規(guī)范成本核算工作，保證成本核算結果準確性。此外，企業(yè)在制定完善成本核算管理制度的同時，還需充分將各種管理制度落實到實處，如此才可充分發(fā)揮成本核算管理工作的積極作用。

2.3 科學選用成本核算方法

成本核算方法將直接影響會計成本核算工作質量，因而企業(yè)需重視成本核算方法的選擇。企業(yè)在進行會計成本核算工作時，可采用作業(yè)成本核算方式，此方式指的是：根據(jù)不同成本建立不同作業(yè)成本核算模式，之后需對不同模型消耗的資源進行核算，對所有模型進行成本核算與分析。企業(yè)需注意的是：作業(yè)成本核算方式并不適用于所有企業(yè)，企業(yè)需詳細分析本企業(yè)發(fā)展情況、市場發(fā)展情況等多種因素，科學選擇適合本企業(yè)的成本核算方法。企業(yè)可采用多種成本核算方法，充分發(fā)揮不同核方式的優(yōu)點，進而提高企業(yè)成本核算質量。此外，在社會持續(xù)發(fā)展中，企業(yè)管理方法也需進行優(yōu)化及改革，如此才可提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2.4 建立完善成本核算監(jiān)管制度

企業(yè)為保證會計成本核算工作順利進行，需制定完善監(jiān)管制度，如此可避免成本核算工作中可能存在的誤差問題，提高成本核算結果準確度。企業(yè)在建立成本核算監(jiān)管制度時，需由以下幾點著手：第一，企業(yè)需科學確定各部門的成本核算職責。企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中，各部門均需承擔一定的責任。企業(yè)在制定成本核算監(jiān)管制度時，可依據(jù)這一點科學制定完善、全面的成本核算監(jiān)管制度，這對保證成本核算工作質量具有重要意義。第二，企業(yè)需確定各員工的職責。只有保證所有員工了解自己的工作職責、工作內(nèi)容，依據(jù)相關規(guī)定保質保量完成自己的工作，才可保證成本核算工作質量，推動企業(yè)健康發(fā)展。第三，企業(yè)需重視責任成本。研究發(fā)現(xiàn)，責任成本核算結果可充分展現(xiàn)企業(yè)各項決策的執(zhí)行情況，因此企業(yè)需把原本每年核算一次責任成本轉變?yōu)槊總€月核算一次責任成本，這對督促工作人員充分落實企業(yè)各項決策、推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

綜上所述，在新形勢下，企業(yè)面臨著前所未有的激烈競爭，要想獲取企業(yè)的長遠發(fā)展必須從成本核算和管理方面入手，高度重視成本核算管理的職能和優(yōu)勢，完善成本核算管理機制，加快成本核算信息化進程以及要加強會計人員隊伍的建設，另外還要不斷加強核算管理模式的創(chuàng)新，從而提高企業(yè)成本控制能力，提高企業(yè)核心競爭力和對市場環(huán)境的適應能力，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。