財務轉型視角下的財會人員能力提升探討

文/羅小莉，中國石油天然氣股份有限公司新疆油田分公司

1 財務轉型與當前財會人員能力之間的矛盾

1.1 信息化對財務轉型的影響

隨著信息技術的不斷發展，各種財務軟件如雨后春筍般出現，財務軟件的出現極大地釋放了財務管理人員在財務核算和財務監督方面的工作，基本上實現了財務自動化。財務人員勞動力的釋放使得其有更多的精力投入到數據分析和風險管控工作中。信息化為財務獲取信息和分析數據帶來了極大的便利和快捷，讓財務管理工作發生了質的轉變。因此，信息化技術的發展對于推動財務管理人員觀念轉變具有重要作用，也改變了傳統財務管理工作人員的工作內容。

1.2 傳統核算會計與管理會計的區別

管理會計是以企業內部現有或預期資金為運作對象，以作出最優化經營策略為決策目的，善于運用財務分析、數據加工的方式，整理出具有價值的數據以幫助企業經營者作出更科學的決策。和傳統財務會計相比，管理會計具有更強的綜合性。其工作更加注重資源配置是否合理、內部風險是否規避、決策風險是否危險等內容。

1.3 轉型與會計職稱重點差異

會計職稱考試一直是財務人員提升專業知識、尋求職業發展的重要途徑，因而會計考試的側重點也從一定程度上影響了財務人員的發展方向和轉型快慢，但一直以來我國各類會計考試的轉變與發展總是慢于財務轉型的速度和社會經濟的發展。由于管理會計及信息決策應用的不成熟及不便于考察等原因，各類會計考試往往側重于核算知識的考察，由此導致財務人員在能力培養和知識獲取上更加注重核算能力的提升，這在一定程度上偏離了財務轉型的方向，固化了財務轉型與財會人員能力層次的矛盾。

2 轉型期間財會人員能力提升的途徑

2.1 注重實用性技能培訓信息化

時代的到來，對于財務人員來說既是機遇又是挑戰。信息時代到來讓財務人員的勞動力得到釋放，有利于促使財務人員轉崗成為企業的領導者和決策者，但是也給財務人員的成長帶來了沉重的壓力。為了建造一支能打硬戰的財會隊伍，需要企業能夠根據企業內部的業務為企業財務人員制定專項規劃培訓，幫助財務人員更好的完成財務管理工作。同時還應該增強財務人員理論與實踐相融合的能力，只有這樣才能幫助其更好的完成實操訓練。為了保證財務人員知識的更新，企業可以嘗試要求專家學者作講座的方式來進行專業實質的講解，讓財務人員完成知識層級的升級，幫助其更好的完成財務管理工作。

2.2 提升全局觀念

轉型后財務會計的核心在于利用可獲取的財務及經濟業務信息對企業經營決策進行分析，發現經營潛在問題，規避風險及合理分配資源。這與傳統的會計核算最大的區別在于，過去會計更注重會計業務的某一塊，而轉型后的財務人員應當更加關注企業全局乃至整個宏觀經濟環境的發展變化。因此，財務人員應加強全局意識的培養，從以往 “被動”記錄信息變為 “主動”提供信息，在企業運營各環節中發揮作用，要積極參與到企業經營管理中，結合公司戰略，充分發揮自己所掌握的信息優勢和財務專業水平，站在管理者的角度，協助最高管理層制定實施財務戰略，優化經濟業務流程。為更好地提升全局意識能力，財務人員應當不斷培養戰略思維、豐富運營知識、洞察市場變化、熟悉金融法律知識，使自身知識體系與相關經濟法律政策融會貫通。

2.3 樹立正確的管理型會計觀念

首先，財務轉型后，財會人員不但應確保會計數據的準確、及時，還應能夠通過財務分析軟件與流程對會計、管理等數據進行分析、對比，為企業管理層提供決策信息。例如，財會人員應將某項目的投入資金與預計的每年現金凈流入量的現值進行對比，當流入大于支出時，財務部門基本可認定該投資項目在財務角度具有價值。其次，財務轉型后，企業財會人員應加強與企業生產、銷售、倉儲等部門的聯系與溝通，經常到生產第一線及管理部門了解情況，以及時掌握各部門在預算、成本執行中存在的問題，并通過及時向管理層建議，修訂年初制定的預算目標，以保證預算執行結果的可靠性。

2.4 風險管理能力

財務轉型引導因素之一是企業所處經營環境的飛速變化，規避風險的需求日益增加，因此轉型的財會人員還應關注風險管理能力的培養。美國學者馬克斯·魯道夫（Max Rudolph）曾對過去7年企業出現的最大問題進行了調查研究，他發現企業風險問題的前三名分別是財務波動、資產價格崩潰和網絡安全/數據風險。這一結論顯示財務風險已成為企業經營中的首要風險。轉型后的財務會計更多的不是記錄已發生的經濟業務，而是能從現有的數據及其他信息中發現企業可能存在或面臨的風險，提出卓有成效的對策建議。企業經營中會出現法律政策變動、產品銷售壞賬、投融資、信息獲取失真、決策失準等風險，如果不注意對這些風險的分析，任何變化都可能使企業陷于危險的境地。因此能夠適應未來財務轉型的財務人員必然是具有很高風險管理意識的“首席風險官”。

管理會計的出現很好地適應了這個時代的要求，其職能適應了如今企業的主要需求，這就讓核算型會計轉變為管理型會計產生了非常重大的意義，然而，我們在進行會計職能轉變的過程中，并不能完全地拋棄了會計核算工作，企業中的管理會計不能夠單獨存在，必須要以核算為基礎，在此基礎上的管理才能夠更好地為企業的服務。以此，作為企業的會計人員，我們必須在提高核算水平的基礎上，不斷提高其他方面的素質，讓自身條件能偶滿足企業的發展需要，為企業的發展做出自己的貢獻。