房屋建筑工程監理管理的問題及創新思考

王 剛

（濰坊市工程建設監理有限責任公司，山東 濰坊 261205）

在社會的不斷發展中，人們對房屋建筑工程提出了更高的建設要求，施工質量的有效管理與施工安全的監管控制缺一不可，應從不同的角度出發，分析房屋建筑工程中的監理管理問題，采取創新對策，提升各項工作中監理管理人員、技術人員、施工人員的有機協調，從而改善房建工程項目施工的弊端現狀意義重大。下面，筆者就自己多年實踐經驗的積累，對房屋建筑工程監理工作和項目管理工作中的問題展開了具體分析，通過總結創新對策，為促進監理管理重要作用的充分發揮提供思路。

1 房屋建筑工程監理管理工作中存在問題的分析

1.1 制度不夠完善，質量問題頻發

我國房屋建筑工程監理管理工作的方式方法與發達國家相比還很落后，而且監理管理相關制度并不完善，工作人員的創新意識不強，導致了房屋建筑監理行業的實際發展速度緩慢。由于沒有完善制度、法律法規作為支持，所以房屋建筑工程施工質量問題頻發，監管現狀不容樂觀［1］。

1.2 人員素質不高，監管的形式化

在房屋建筑工程的施工建設中，監管工作資金耗費量大，但實際的監管效果卻不理想。管理人員綜合素質偏低，業務能力不強，也常有應付工作的情況發生，工程項目監理管理過于形式化，很不利于房屋建筑業的后續發展。

1.3 干擾因素較多，工作推進困難

監理管理工作的主要目的是：有效監管房屋建筑工程的施工建設，及時發現質量、安全問題，并且提出改進方法。進一步加強質量安全管理，使房屋建筑工程項目的整體價值得到一定程度的提升。然而，在各種因素的干擾、各種條件的制約影響下，監理工作推進困難，質量安全管理比較表面，相關人員責任意識不強，直接造成了房屋建筑工程施工隨意化的現象，整體監理問題較多，管理目標的實現也可謂是阻力重重。

1.4 監理管理缺陷，存在安全風險

房屋建筑工程施工監理與質量管理環節存在著較大缺陷，安全施工監管更不可能順利實現。部分施工單位甚至忽視了安全施工的重要性，施工人員安全意識較弱，自我保護能力有待提高。安全管理工作推進過程中宣傳力度不夠，施工人員先進技術的掌握也不熟練，作業操作過于隨意，安全風險越來越大，致使安全事故頻繁發生，還產生了巨大的經濟損失［2］。

2 房屋建筑工程監理管理工作創新對策的思考

2.1 提升人員的責任意識

要樹立每一位監理人員的責任意識，讓他們有效學習監理管理的專業知識，為房屋建筑工程施工監理管理工作的有序推進做出應有的貢獻。監理人員必須掌握先進的監理技術方法，能在實踐過程中積累豐富的管理經驗，一邊優化監理效果，一邊創新管理方法，認真做好質量方面的有效監督顯得至關重要。

2.2 施工進度的合理控制

房屋建筑工程項目在規定時間內交付使用，才能實現施工價值和工程成品價值的整體提升。開展施工進度的有效管理，監理工作人員應具備施工進度的調控意識，在施工準備階段和施工階段中能夠結合現場施工的實際情況，及時提出合理化建議和意見，采取規范有效的監理措施，監督各專業人員規范操作、按時完成任務。另外，需要選擇合適的進度管理方法，分級或分層推進施工進度的監理管理，充分保證房屋建筑工程的各環節施工具有暢通性特征，充分滿足原定的施工計劃需求，使房屋建筑工程監理管理工作顯現出最高價值。

2.3 人員能力的不斷提升

可以聘請專業能力強、綜合素質高、管理經驗豐富的優秀人才，交由他們完成房屋建筑工程的監理管理任務［3］。可以制定培訓學習制度，定期組織專業培訓活動，使監理管理工作人員，技術施工人員等有機會學習更多知識，快速地提升專業技術水平和綜合素質。在此基礎上，應該完善管理制度，并且明確監理規范，通過借鑒其他工程項目施工中總結下的成功經驗，積極制定符合工程實際情況的有效管理方案，讓施工質量達到更高標準，房屋建筑工程實現可持續的發展目標。

2.4 實現安全的有效監管

建筑工程安全管理對工程項目的順利建設交付起至關重要的作用，進行工程施工質量、進度管理的同時，必須聯系工程的安全監管工作，相關人員加強溝通與交流，相互影響，相互鼓勵，工程質量、進度、安全監管有機結合，一起分析房屋建筑工程施工中隱藏著的安全問題，通過采用一系列的控制措施，增強施工人員的安全意識，主動擴大宣教范圍，使更多人能夠意識到安全作業的重要性。施工操作規范化，安全管理全面化，可以大大提升房屋建筑工程監理管理工作的有效性。

3 結語

總而言之，必須做好房屋建筑工程的監理管理工作，妥善解決相關問題，促進房屋建筑業的健康長遠發展。不斷減少“豆腐渣工程”，更利于城市化進程的發展，讓我們一起努力，實踐當中不斷總結、勇于創新，努力開創監理管理工作的美好明天。