市政工程精細化管理探討

史清華

（濟南城建集團有限公司，山東 濟南 250000）

1 精細化管理的概述

精細化管理理念起源于西方先進企業的管理，在企業管理過程中利用精細化的管理和任務的分工，使得服務工作的質量大大提升，也在企業的管理過程中不斷進行優化，促進企業的高速發展。在工作的過程中，精細化的管理工作有效地對企業的資源消耗和成本方面進行了管理，從節約成本、提升效率的角度出發進行資源方面的處理工作，保證相應工作的實際效率。另外，在精細化管理的過程中，企業的各項工作被進行了統籌化、綜合化的管理，從全局的角度出發進行管理工作中各個工作部分的落實，企業的經營風險被集中進行了控制，企業的發展得到了保證。精細化的管理中將管理的責任也進行了細分，每個人、每個部門負責的內容都進行了明確的劃分，責任主體的落實變得更加到位。在當下我國的企業經營和工程管理的過程中，精細化的理念并沒有得到完全的普及，也沒有在管理過程中進行應用。因此，要想提高市政管理的工作效率，應該加強精細化的管理，將鋪張浪費、成本高的問題進行及時的解決。

2 市政工程精細化管理策略

2.1 完善精細化的施工管理體系

在正確認識市政工程技術質量管理的重要性的同時，項目工程施工者要不斷強化市政工程質量技術的管理體系，不斷加大市政工程技術質量管理的力度，把管理貫徹到整個項目工程的工作中，不斷強化施工技術人員的工作素質十分關鍵，從而提高技術質量管理的效率，保證技術質量管理的高效性和合理性。技術質量管理如果不得到合理的監管，會嚴重阻礙建設事業的發展。完善市政工程質量技術管理體系，建設市政工程質量監管部門，培養技術型人才進行質量監管工作。要加強推廣。精細化管理在市政工程施工中的應用不斷創新新的適應社會發展需要的技術管理。在市政工程建設中應用先進的管理施工技術進行科學的檢測十分關鍵，這既能滿足市政工程順應新的社會發展的需要，又能最大程度地降低施工的成本。提高整個工程項目的精細化，提高工程的安全和科學的施工質量，確保整個工程的精細化施工能夠最大效益的提高工程的施工質量。

2.2 強化施工現場的精細化管理

市政工程施工現場的精細化管理工作和最終的質量保障有著非常直接的聯系，因此在進行精細化管理的過程當中，一定要注重對于施工現場的相關細節工程的強化。施工當中所使用的建材的品質，往往直接影響著最終的市政質量，因此必須在提升建材管理標準的基礎之上，選擇更加科學性的儲存方式和運輸方式，避免在存放以及運輸的過程當中出現損壞，對于建材的保管以及應用都應該選派專門的技術人員，從而保障建材的品質。做好施工現場的精細化管理工作，離不開施工現場的動態化監督，若是在施工的過程當中發現不良的情況，就應該立即進行改善，通過精準化的治理和全面的方案規劃來不斷地完善施工現場的監測以及維護工作。提前明確施工現場的設備使用性能以及各種建材的應用范圍等，這樣就可以及時的提供合適的建材，提高工作效率。通過更加精細化和全面化的調整和治理來對整體方案以及人員技術的分配和組織展開整體性的提升和優化，使得整體市政工程建設可以達到更加精細化管理的水平。另外針對施工建設當中所應用的技術應該進行一定的規范，避免在實際應用的過程當中出現紕漏，最終做好相關的技術驗收工作，是保障市政工程建設質量保障的基礎，是達成市政工程目標的最終環節，做好技術方面的驗收工作，可以避免產生一些安全隱患和后續其他安全問題的產生。

2.3 全面落實精細化管理監督機制

在市政工程施工進度控制中，施工進度會對工程質量會造成極大的影響。因此，在施工管理過程中，必須確保監督管理體系能夠得到有效的貫徹和落實，確保其能夠充分發揮作用，因此，需要全面落實精細化管理監督機制。為了使市政工程施工質量得到有效保證，必須全面管理與監測各個施工環節，同時，考慮到管理內容較多，因此，需要通過高效率的管理體制防范各種不良因素帶來的不利影響，在認真進行工程自檢的同時，還要深入把控工程整體與施工細節，制定完善的精細化管理監督機制，并確保其始終能夠得到貫徹與落實。

2.4 與時俱進，強化現代管理意識

市政工程的管理工作和管理工作的質量與管理人員的能力、素質息息相關，也與現代化管理的理念密切相關。因為在市政工程和城市建設的過程中，隨著經濟和社會的不斷發展需要在城市建設的理念、管理理念上隨著社會生活出現的新現象、新情況進行分析，將自身的設計與管理工作與社會的發展等緊密的結合起來。利用較高的理論知識的水平和實際工作的較強能力，促進精細化管理水平的提升。另一方面，城市的建設者、管理者也需要充分認識到精細化管理的必要性，做好積極的推廣和落實工作，以此促進社會的充分發展和市政工程建設能力的提升。

3 結語

由以上內容可知，在市政工程中精細化工作落實還不到位。為了保證精細化管理工作進一步發展，各個企業都要將管理工作作為重點。在實際工作中，將精細化管理工作落實到具體工作點，保證各項工作能夠穩步進行。精細化管理工作的落實，能夠有效提高市政工程的發展水平，促進整個市政行業的進步。