建筑施工管理存在的問題及優化措施

徐 鴻

（煙臺市業達建設工程質量檢測有限公司，山東 煙臺 264006）

1 建筑工程施工存在的問題

1.1 管理意識缺乏體系，安全意識水平低下

管理模式在企業當中的作用越來越重要，但是我國很多企業依然存在體制不完善的問題，多數都在強調技術的重要性，對管理工作基本無視，降低管理工作的成本從而贏取更大經濟利益，沒有對工程進行整體管理的施工，一旦出現問題將會對工程造成嚴重影響以及經濟損失。建筑施工過程應當重視安全問題，我國相關法律規定，在建筑過程當中需重視安全教育。很多工程在建筑時為了節約經費，很多施工人員都對安全知識缺少一定的了解，在施工過程當中缺乏自我保護意識，很容易出現人身事故。并且很多建筑設備的檢查與維修都不夠及時，企業不停節約成本，對工程整體造成很不利的影響。并且還有很多管理人員沒有控制成本的經驗，從而資金投入較大，造成收益降低，對施工材料沒有進行合理的定制與分配，導致在材料與技術選擇時不合理，從而導致成本過高，影響企業經濟利益。

1.2 管理人員專業較差，文明施工意識不足

建筑施工過程當中，如果沒有專業的管理人員對整體工程進行管理，很容易造成無法彌補的經濟損失，目前很多建筑行業對管理工作都不太重視，導致高端專業管理人員陸續流失，并且很多建筑行業單位對管理人員都沒有確定標準規定，很多管理人員專業能力差，當施工過程出現問題時無法提供合理方案對問題進行解決。建筑工程施工項目比較繁多，任務比較繁重，很多施工人員自身素質有很多不規范的地方，因此也會導致施工管理時出現一定的問題，文明施工只是象征性的擺設，并沒有具體進行實施。

2 建筑施工管理優化的有效途徑

2.1 加強管理制度的完善和實施

管理制度是管理工作實施的重要基礎，也是約束管理人員實施管理活動的條件，所以在建筑施工管理過程中，應該充分意識到管理制度的重要性，全面制定管理制度，構建建筑施工管理體系。在完善管理制度的過程中，還應該對制定的管理制度進行全面實施，將監督機制引入到施工管理體系之中，保證各項施工管理制度落實到位，從而為建筑施工管理效能的改善奠定基礎。

2.2 加強材料和機械設備的管理工作

首先，應該加強材料采購的質量控制工作，市場中施工材料及機械設備的質量不一，在采購時，不僅需要充分掌握工程所需材料的數量、規格等，而且還要掌握材料及設備的標準，并選擇信譽度較高的供應商。在材料入庫的過程中，還應該對材料的數量、規格、質量等參數進行詳細記錄，在材料出庫時，也應做好相關記錄，例如出庫時間、材料領取人簽字等，以便今后查詢。在對機械設備進行管理時，工作人員應該以項目要求為根據對機械設備進行合理選擇，并將采購所得設備進行有效保養和維護，以免設備出現壞損，對于一些大型的機械設備還要重視對其零部件進行報關，在現場拼裝時應該按照要求完成，并且在安裝拼裝完成后，應該對各步驟進行檢驗，從而對這些設備安裝的質量進行保證。當設備全面完成安裝之后方能正式投入實際施工應用之中，從而確保工程施工質量。

2.3 著力提升施工人員的業務素質及技能水平

在建筑施工時，需要對施工人員進行有效合理的選擇，所選施工人員必須具備較強的業務素質和技能水平。與此同時，在施工前還應該對施工人員進行技術培訓和考核，保證施工隊伍整體素質提高，使施工技術得到優化，并且還應該對施工人員進行安全教育，做好施工前的技術交底工作，保證施工人員的技術水平和專業素質得到切實的提升。在正式施工時，應加強現場施工管理工作，針對各施工項目進行監督管理，一經發現施工中存在問題，應該及時對其糾正，并由相關施工人員進行整改，同時對相關施工人員以及管理人員進行教育，以免日后同類問題的出現，從而使整體工程質量得到有效的保障。

2.4 優化施工管理模式及方法

建筑施工管理工作并非對工程的某一節點或節段實施管理，而是對施工的全過程進行管理，這便需要施工管理人員將全程管理理念融入施工管理模式中，啟動全程化管理模式。可將整體施工階段分為若干個控制節點，對每一節點加強控制，同時事先做好相應的管理規劃工作，保證管理人員能夠認清各節點之間的關系，從而在制定施工管理對策的過程中，保證各節點之間的管理對策相互協調，并做好過渡，從而確保施工管理的有效性。

2.5 加強管理與科技的應用相結合

現階段，科技的騰飛使建筑施工管理工作得到有效推進，在執行建筑施工管理工作時，應將管理工作與科技應用進行高效結合，使工程施工管理工作的有效性能夠得到提升。例如，可以應用3S技術對工程的施工進行全面的監督和管理，使用BIM技術使工程的施工更加透明化，還可以使用定位系統和遠程監控對施工的工作人員進行定位和監控，從而使管理人員未在現場便能夠知曉施工人員的動向。

3 結語

我國建筑工程施工雖然一直在不斷的前進，并取得了一定成果，但是在施工管理過程當中依舊存在很多問題，這些問題不僅會給施工過程帶來一定影響，還會引發安全事故，導致沒有辦法滿足客戶的要求，從而降低建筑項目的收益。