小議創新管理措施在建筑工程施工管理的應用

張海軍

（北京城建十一建設工程有限公司，北京 102218）

隨著經濟的發展和社會的變革，人們的生活水平不斷的提高，越來越多的人開始重視建筑工程的施工質量，為了更好地將建筑的外觀舒適度、結構、環境等全方面的展示，以進一步的提高施工的質量，在工程的過程中就要創新管理措施，不斷地施工管理進行改進尋求更好的發展，進一步滿足未來的經濟發展趨勢。

1 建筑施工管理的含義

建筑施工管理的主要目的是全方位規劃、組織項目工程的投資以及施工質量、施工進度和施工目標，主要的工作內容是研究如何高效益地實現項目目標。在建筑施工管理工作中主要包括成本控制、進度控制以及質量控制三個方面。這三者之間并沒有輕重之分。1）成本控制。建筑工程項目的成功與否，其中一項重要指標就是利潤率。在成本控制工作過程中，相關人員可以通過組織管理對成本進行合理的控制，也就是說，在建筑施工管理過程中，成本控制是一項十分重要的工作內容；2）進度控制。這就需要相關工作人員對實際的施工工序以及工程量進行全面的掌握，并制定出合理的進度計劃，在制定施工計劃的過程中必須要結合自身的實際情況確定施工工期；同時要對施工情況進行實時監督，確保實際的施工進度能夠與計劃進度保持一致，如果兩者之間不相符，就需要相關人員對此做出相應的措施進行適當調整。除此之外，必須杜絕在施工過程中出現趕工期的狀況；3）質量控制。在對建筑工程項目進行質量控制的過程中，必須要從人、機以及材料三方面進行控制，不論是哪一種項目都離不開人的參與，因此，做好人員的控制是質量控制工作的關鍵內容。

2 建筑工程施工管理現狀

2.1 管理體制有待完善

眾所周知，建筑工程管理項目規模往往比較大，而且涉及到的內容比較多，這樣一來，就給建筑工程管理帶來了一定的難度。在進行建筑工程管理時，離不開完善的管理體制，只有這樣才能給建筑工程管理工作的實施提供支持和依據。但是當前很多建筑施工管理當中仍舊存在管理體制不完善的情況，這就對建筑工程施工管理工作的開展產生了很大的影響，使得管理工作無法有效發揮和落實。

2.2 管理模式不夠科學

管理模式指的是管理人員在進行管理時構建的管理組織形式，但是當前很多施工企業再進行施工管理時，存在管理模式不科學的情況，進而使得管理工作無法有效開展和順利落實。而管理模式不科學，主要體現在以下兩方面：首先，不具備宏觀調控意識。管理人員在進行管理模式的制定時，一味看重眼前的利益，不重視宏觀調控，一旦在未來施工過程中出現不容易解決的問題，就變得束手無策。其次，很多施工企業，在科學技術發展的過程中，對一些機械設備過于依賴，對施工人員綜合素質要求不高，這樣一來，就導致很多施工企業的施工人員，不具備相關的施工知識和豐富的施工經驗，這種情況下對施工管理是非常不利的。

3 建筑工程管理中的創新管理要點

3.1 從根本上創新管理思維，完善組織結構

施工管理企業要從根本上創新管理思維，完善組織結構，企業的管理者要重視企業經營的理念，創新企業發展思維，傳統的管理思維已經無法滿足當前社會發展的需要，讓員工認識到創新對企業發展的重要性，工程效率是由一個企業的管理思維和管理方式決定，建筑企業應該不斷加強與外界公司的接觸和學習，不斷的交流新的建筑理念和管理理念，學習其它建筑企業的優秀文化和理念。目前，在新時代背景下，借助大數據背景下的信息，深度的挖掘數據平臺的有效信息，挖掘工程設計相關信息，數據平臺是一個共享平臺，通過數據的提供，可以針對性的解決工程建設各階段的相關問題，確保工程決策的合理性和科學性，提高整個工程建筑的效率。

3.2 提高建筑工程現場員工安全知識與管理措施

提高建筑工程施工現場工作人員對于管理的重視，需要施工企業管理部門結合實際的實現情況，展開安全知識的對應培訓，尤其是安全事故的特點與發展的趨勢，在現場中一些特殊的作業、安全設備與相關材料的使用也要進行，從而保證施工人員安全意識的提高。還可以組織工人觀看一些安全教育的宣傳短片，結合一些典型的安全事故例子讓人們引以為戒，提高對施工安全的重視與危害事故防范的管理關注。

3.3 創新管理模式，有效控制成本

對于建筑工程管理來講工程施工要分為階段性、季節性。不同的工程項目差異較大，在施工過程中任務分配不夠均勻，因此需要根據施工現場的實際情況合理的分析。建筑企業應當積極學習先進的管理理念，結合工程的實際情況采用創新型管理模式控制資源浪費，有效減少成本的支出。一方面，企業應當建立完善的施工組織體系，并對各部門和人員的職能予以明確，使其嚴格按照施工標準和要求開展相關工作；另一方面，可根據實際情況適當將施工作業和管理相分離，減少相關工作的重復性。

4 結語

總的來說，建筑施工過程中，對施工進行管理具有非常中號的意義。隨著管理方式的多元化發展，對管理人員的素質提出了更高的要求，同時更重要的是要創新管理的措施，保障施工的高質量。