任肖琳
實體店圖書銷售量在2018 年是321 億元,而在2017 年這一數據高達344 億元,也就是說一年的時間里,實體書店銷量下降了6.7 個百分比,而在2018 年,線上銷售對圖書零售市場的增長貢獻率是125.27%①。一方面,選擇紙質書籍獲得知識,進行閱讀的人群大幅減少,傳統的信息獲得方式在發生徹底的變革;另一方面,在線文字受眾規模逐步擴大,在和網絡閱讀的競爭中,實體圖書閱讀具備的優勢并不顯著,這些現象都揭示出當下圖書館編輯需要正視存在的問題,分析問題的原因,通過科學的方式解決問題,才能夠實現有效發展。
隨著市場經濟的發展和信息時代的到來,人們了解熱點新聞、獲取知識、接觸文學等的方式都在發生變化,形成了多樣化的文字獲取渠道,包括傳統渠道,比如報紙、書籍、雜志等,還包括平板閱讀、手機閱讀、有聲閱讀等,社會群眾對知識的獲取和信息的了解渠道提出了多元化的需求,大量的信息被共享,之前處于壟斷的高價值信息在今天已經成為高度共享的信息。
現在更多的社會群眾通過微博、微信等的平臺中進行知識的獲取,了解當下新聞熱點,通過能夠轉發信息的社交平臺獲得即時閱讀體驗。這種閱讀方式和傳統閱讀方式存在顯著的差距,當下的讀者更喜歡各種快餐式資訊,與20 世紀90 年代喜歡閱讀古典小說或者世界名著的讀者對比,現在的讀者常常通過博客、微博、騰訊新聞等的方式獲得所需要的信息,或者閱讀小說。
圖書出版中最關鍵的過程是選題策劃,選題策劃環節,要根據讀者的閱讀需求,通過各種文字編輯處理軟件,整理和分析大量的網絡信息,從中選出讀者高度關注的,具備市場價值的主題,為正式選題策劃做好準備,保證所選主題的科學性。
現在圖書館編輯員可以通過網絡平臺取得與讀者的聯系,這需要編輯人員更新自身經營管理思想,形成先進的營銷理念,能夠主動的進行新書閱讀價值的介紹,出版社圖書編輯中,必須要主動進行編輯營銷,才能夠適應新的社會發展環境,這對于圖書編輯業務而言是機遇,也是威脅。目前市場中圖書產品各種各樣,出版社要想能夠擁有穩定的讀者群體,引起讀者的關注,圖書編輯就要進行主動營銷,做好線上銷售和線下銷售等相關工作,主動為消費者服務,拉近和消費者的距離,才能夠形成一個相對穩定的消費者群體,推動出版社的發展。
在大數據時代下,人們的生活和工作中充斥著大量的信息,對于圖書編輯來說,一方面,很多編輯人員不僅需要進行自身所屬專業內容的編輯,還需要對其它專業信息進行編輯,即使只負責校本專業的書稿,在當下各種信息不斷更新和共享的環境中,編輯人員必須要提升自身專業水平,才能夠一直勝任這項工作。另一方面,目前我國出版社并未認識到圖書編輯培養的重要性,無法根據出版社發展現狀和圖書編輯中存在的問題進行人員的針對性培訓,提升其業務水平,長此以往,編輯人員能力、知識儲備等無法跟上時代的發展,無法有效的進行各種書籍作品的編校。
我國正處于社會轉型的階段,在這一過程中市場經濟呈現出快速的發展狀態,與此同時也形成了各種負面現象,比如更加看中利益,出現利益至上的思想行為,其中包括圖書編輯。部分圖書編輯人員受此思想的影響,過度重視個人的收益,不關注工作質量,導致文稿校對質量降低等問題。
在文化事業發展繁榮的狀態下,人民群眾形成了各種精神文化需求,而現實中圖書編輯選題能力并不能夠滿足這一需求。比如很多編輯人員通過傳統的方式進行選題,為了盡早完成工作,會降低工作標準,或者出版社為了實現利益最大化,不進行市場調查,編輯人員并沒有利用好大數據時代背景下的海量信息,沒有從這些信息中進行有價值信息的篩選和利用,不革新選題策劃方式,沒有形成強烈的讀者意識,不能夠站在讀者的立場上進行圖書編輯選題,較低的圖書編輯選題能力限制了圖書編輯質量的提升。
圖書編輯選題中,不僅方法不科學,部分圖書編輯人員的營銷思想也非常落后。因為專業知識不完善,技能水平較低等因素的限制,圖書編輯需要面對各種文字工作,在工作中容易形成固定的思維方法和工作模式,很難跟上時代發展潮流,沒有形成強烈的自我提升意識,圖書編輯營銷觀念依然處于傳統模式中。
新世紀圖書編輯的編校工作必須要形成完善的編輯審讀制度,通過健全的制度,將編校工作落實在每個工作人員的身上,根據“先審后編”的方式進行文字內容的編輯深度,同時還需要通過培訓等的方式實現編輯人員編校能力的跨越性提升。比如在實際工作中,出版社編輯拿到一份文稿之后,負責人可以組織一個文稿審讀評議小組,這個小組的成員包括編輯人員、記者、文員等,要求小組在既定的時間里一起審閱稿件,且制定激勵制度,針對高效完成工作的人員提供物質和精神的獎勵。
讓圖書編輯人員能夠認識到自身的責任,可以有效地處理利益和責任的關系,形成較高的職業道德素質,這需要對圖書編輯人員進行思想和物質的激勵。出版社可以定期和不定期的進行內部工作人員思想教育,讓每個工作人員能夠認識到圖書出版這項工作對于國家建設、國民素質提升等的重要性,結合現實案例、科學的理論和榜樣的力量等,讓編輯人員能夠形成對與自身工作科學的觀點,認識到工作中的價值,樹立正確的職業觀。出版社可以執行課程學分制,將課程學分和員工的薪酬收入、崗位晉升、支撐考評等結合在一起,切實提升圖書編輯編校水平。
革新圖書選題模式,推出更多讓讀者喜愛的作品。圖書編輯必須要具備預見性的選題策劃能力,這樣圖書在市場中才能夠形成較高的價值,在市場中實現有效的生存。從整體上來說,編輯人員選題的時候,不僅要關注當下不斷炒作的社會熱點話題,還需要在大量的網絡信息中篩選有價值的、積極的熱點課題,對這些課題進行整理分析,挖掘出有價值的信息;具體而言,編輯人員要緊跟市場行情,第一時間了解讀者的閱讀習慣和市場發展方向,同時盡可能的站在讀者的角度上策劃選題。通過創新圖書編輯選題方式,在市場中推出更優質的圖書。
圖書編輯要形成新的營銷理念和營銷思想,放棄傳統落后的營銷模式,能夠主動在市場中進行營銷,全方面多層次的挖掘一本書的經濟價值。一本剛剛問世的書籍,不管營銷人員掌握了如何科學的營銷模式,形成了怎樣完善的營銷知識系統,理解作者所表達核心思想的依然不是營銷人員,而是編輯。目前圖書編輯要主動更新營銷觀念,了解書籍網絡營銷與實體營銷、文字內容情感營銷、知識營銷和體驗營銷等,在做好線上營銷的過程中,同時形成源源不斷的線下營銷。另外,圖書編輯還應對各種營銷渠道中潛在的讀者群體做到心中有數、有的放矢,才能在實際宣傳中達到甚至超出預期的效果。
圖書編輯工作是圖書出版發行的核心環節,圖書編輯工作的質量直接影響到圖書的質量,進而間接對社會文化市場造成重大影響。鑒于崗位的特殊性,圖書編輯在信息化程度日益加深的今天,正遭遇前所未有的困難處境,同時也面臨著來自四面八方的利益誘惑。對于一名圖書編輯來說,不斷強化自身的精神脊梁,不斷提升自身的業務素質,解放思想、勇于創新,以高度的責任心和進取精神努力完成本職工作,才是一條通往成功的康莊大道。
注釋
①http://m.xinhuanet.com/book/201901/11/c_121003571.html.