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【摘要】隨著煤礦企業轉型發展,我們必須清醒看到存在的問題:一是部分職工思想不夠解放,思維固化、觀念保守,不適應改革新形勢。二是管理方式比較粗放,人員多、效率低。三是黨建工作推進不平衡,混合所有制企業黨建工作存在短板。個別領導干部仍有違法違紀現象,全面從嚴治黨需要持續發力。
【關鍵詞】文化 人心 黨建 發展
黨的十九屆四中全會對堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化作出了重大戰略部署,首次提出了增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,強調要做強做優做大國有資本。這些重要論述,對于煤礦企業扭住質量效益這個中心,推動更高質量轉型發展具有重要指導意義。因此,強文化、聚人心、抓黨建、謀發展就顯得至關重要,我們要牢牢把握。
一、強文化,是基礎。
企業文化是企業的價值觀念、企業精神、道德規范、群體意識的綜合體。企業要把規劃轉化為藍圖、藍圖轉化為行動,需要靠管理,而管理有效在文化。基于此,我們要通過對內的理念、責任、制度、行為、警示、科技、創新、誠信、環境等文化整合,定位“敬業、拼搏、誠信、奉獻”的礦井價值理念,形成礦井獨有的企業文化,通過文化來凝聚共識,統一思想,鼓足干勁,展示煤礦企業文化引領下職工的良好風貌,鑄造活力礦井、魅力礦井、美麗礦井。
文化是企業的軟實力,是推動發展的不竭動力。我們必須要堅定文化自信,聚焦傳承,守正創新,以輿論的引導、思想的引領、文化的熏陶,匯聚礦山力量,鍛造礦山品牌,打造文化高地。一是堅持舉旗幟,弘揚主旋律。堅持黨管宣傳、黨管意識形態、黨管媒體,讓習近平總書記系列重要講話、重要報道、重要圖集占據首頁首屏頭條。二是堅持聚民心,匯聚正能量。更加關注輿論生態,注重傳播實效,積極探索新舊媒體融合聯動機制,講述礦山好故事。三是堅持興文化,提升影響力。秉承文化底蘊,打造文化窗口,大力實施礦院綠化、亮化、硬化、美化、凈化“五化”工程,讓礦山換新顏,提升礦井整體形象。
二、聚人心,是保障。
一個企業,只有擁有一支具有高度凝聚力的團隊,密切配合,團結協作,才能促成團隊的高效率,從而為企業營造核心競爭力。這就要靠聚人心,聚人心的一個重要法寶是要抓好新聞輿論等涉及意識形態領域的工作。我們要充分發揮一張報紙、一本雜志、一個平臺、一條長廊等宣傳陣地的輿論宣傳作用,大力宣傳習近平新時代中國特色社會主義新思想,樹立我與礦井共榮辱的礦魂形象。
要強化以培育和踐行社會主義核心價值體系為根本內容的思想道德建設,以尋找身邊的感動為載體,開展“身邊的好人”“最美礦山人”“最美家庭”評選,每年評選先進區隊、先進科室和勞動模范,并將他們在礦工業區展示出來,作為文明典范的領跑者。充分利用煤礦廣播電視、企業內刊、牌板櫥窗、電子屏等形式構建全方位、立體化、多維度的宣傳示范平臺,還在井口設立文化長廊,用礦山的文化基因、發展歷程、光明前景來引導廣大干部職工自覺踐行社會主義核心價值觀,并成為努力的方向,行動的準則。
三、抓黨建,是根本。
黨的建設包括:思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設、純潔性建設等,具有鮮明的黨性和實踐性。全面開啟新征程,實現高質量發展,關鍵在黨要管黨、從嚴治黨。各級黨組織要堅決扛起管黨治黨的主體責任,全面實現黨建工作全面提升、全面過硬,以黨的建設高質量推動礦井發展高質量。
一要突出政治統領,打造堅強核心。堅持把黨的政治建設擺在首位、貫穿始終,引導黨員干部更加自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴肅黨內政治生活.嚴明黨的政治紀律和政治規矩,讓黨所倡導的理想信念、價值理念、優良傳統深入黨員干部思想和心靈。
二要突出思想教育,打造堅強意識。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,重點學深悟透習近平總書記系列重要講話精神。把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,不斷增強解決實際問題的能力。用好學習強國、智慧黨建,讓黨員教育無處不在、無時不有。持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,堅持不懈錘煉忠誠干凈擔當的政治品格。發揮黨建研究會、思想政治工作研究會作用,理論聯系實際,指導工作實踐。
三要突出作風建設,打造堅強保證。嚴格落實中央八項規定精神,開展干部作風大整頓,集中整治形式主義、官僚主義,運用“四種形態”,嚴格執紀問責,使懲治更有力、預防更有效。扎實推進以案促改工作,持續整治職工身邊的“微腐敗”和不正之風問題,確保問題早發現、早提醒,把問題消滅在萌芽狀態。探索建立不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制,強化制約監督,做好效能監察,做到監察一個項目,規范一類管理,構建決策科學、執行堅決、監督有力的權力運行機制。
四、謀發展,是目的。
企業發展是職工富裕的前提。只有企業長足發展,才能實現職工富裕,帶領職工共奔小康。職工富裕是企業發展的目的。只有職工逐步富裕,企業的凝聚力和向心力才能進一步增強,實現更好更快發展。為此,我們要圍繞集團高質量轉型發展大局,探索建立深化改革長效機制,進一步釋放發展活力。
一要堅持協商共事,維護職工權益。堅持全心全意依靠職工辦企業,健全完善以職代會為基本形式的企業民主管理制度,推進黨務公開、廠務公開、班務公開,逐步將手機民主測評貫穿到各項工作中,落實職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。堅持重大決策廣泛問計于職工,充分尊重職工的主人翁地位和首創精神。
二要堅持成果共建,提升幸福指數。始終把職工放在心中最高位置,在企業效益持續增長的基礎上,讓職工收入更高、工作環境更美、精神生活更充實。更加注重職工身心健康,落實職工健康體檢、大病保險、EAP進班組、榮譽療養和職工休假等制度,下大力氣改善井下、地面工作場所和辦公條件,讓職工工作的更加舒心。
三要堅持和諧共建,凝聚發展合力。加強黨對群團組織的領導,使群團組織真正成為弘揚正能量的“揚聲器”、服務改革發展的“助推器”、營造和諧氛圍的“穩定器”。深入開展“模范職工小家”創建活動,讓職工信得過、靠得住,成為“娘家人”。強化治安綜合治理,加大矛盾糾紛排查調處,維護安定團結局面。