新時期加強事業單位財務管理的方法探討

陳宏

【摘要】近年來，隨著事業單位改革的深入推進，在新時期我們一定要深化事業單位財務管理觀念，加強財務管理，提高事業單位資金使用效率，為事業單位的穩健長遠發展提供保障，為此，筆者分析了新時期加強事業單位財務管理的重要性，并提出了加強事業單位財務管理的方式，以期從整體上提高資金使用效率，促使事業單位管理水平的提升，助推事業單位的穩健長遠發展。

【關鍵詞】事業單位 財務管理 方法

作為一個非盈利性組織，事業單位是以社會公益為目的，以文化、科技、教育等活動為主要內容，在新時期下，事業單位內外環境已經發生了極大改變，約束自我發展，自護經營的新模式已逐步形成，基于此，事業單位財務管理所發揮我作用就越來越重要，因此，我們要認識到新時期加強事業單位財務管理的重要性。

一、新時期加強事業單位財務管理重要性

黨的十九大報告指出，當前我國社會主義已經進入了新時代，事業單位需在新政策影響下，轉變政府職能，創新事業單位管理模式，深化體制改革。在新時期下，事業單位要不斷探索、實踐管理和運營方式，在這其中財務管理占據著舉足輕重的地位，財務管理直接影響著事業單位各項工作的是否有序開展。由此可見，在新時期下加強事業單位財務管理是至關重要的。從另一個角度來說，在當前市場經濟環境下，市場經濟越來越成熟，在很大程度上影響了事業單位的管理經營，因此，事業單位要堅持與時俱進，積極轉變財務管理觀念，采取各種措施，促使事業單位從過去核算財務管理模式逐漸向管理財務的轉型升級，從而為事業單位的穩健長遠發展奠定良好基礎。

二、新時期加強事業單位財務管理的方法

（一）積極轉變管理思想，擴展財務管理思路

隨著改革開放的不斷深入推進，我國社會經濟體制越來越完善，事業單位逐漸走向市場，進行了分類，完成了企業化的轉變，另外，還有部分進一步減弱了政府的撥款方式，完成了企業化的轉變。還有一部分還是由政府全額撥款來支撐事業單位公益化事業。眾所周知，事業單位主要以政府撥款為主，通過各方面，多渠道的籌措為輔有機結合的新模式發展著，因此，在新時期下，事業單位要堅持與時俱進，摒棄傳統思想觀念，結合實際，開拓新的財務管理思想，從而更好地用管理型會計來取代傳統核算報賬型會計制度，促使財務管理效率的提升。此外，事業單位還要樹立新的效益理財理念，綜合分析財務管理變化和社會發展變化，以便確保事業單位財務管理與時代變化相關適應。

（二）完善財務管理制度，落實各項管理方法

事業單位在完善自身財務制度時，需要綜合各個方面的因素，構建科學系統的財務管理制度，一旦制度確定下來，就必須要嚴格根據制度來執行。作為事業單位實施財務管理的基礎，財務管理制度在實施的過程中，一定要杜絕任何徇私舞弊的行為，嚴格處罰不按規章制度的情況。在細節方面，財務管理制度一定要以可操作、易執行為基準，從而規避紙上談兵，華而不實的制度，更好地讓制度與財務管理工作有機結合在一起。針對事業單位此物管理崗位重復的情況，一定要采取措施，進行合理的崗位分離，同時還要進一步細化其崗位和職責。另外，還要構建監督機制，定期對財務管理人員的管理狀況進行審查，評價，進一步加強薄弱處，從而促使財務管理人員做好財務管理工作。再有，還要制定科學合理的風險評估體系，通過制度進一步加強事業單位財務風險評估。構建風險預警機制，通過這樣的舉措，促使事業單位財務管理風險系數的降低，最大化的確保事業單位各項工作的有序開展。

（三）切實加強預算管理，完善預算管理編制

在新時期下，加強事業單位管理需加強預算管理編制，重點加強預算執行力度，對現有預算核算方式進行完善。在當前的事業單位預算管理中，雖然預算管理體系越來越規范、細化，但是還是存在預算體系不完善的問題。另外，還存在部分財務管理人員在具體的工作中，因操作流程不熟悉，導致管理效率低下，在很大程度上影響了事業單位財務管理的有效性。針對于此，事業單位要進一步加強預算管理，結合事業單位的實際情況，采用科學合理的預算方法，構建規范且合理的預算體系。首先，事業單位財務人員在實踐工作中要在熟悉預算內容、工作流程的基礎上規范操作：其次，為調動財務管理人員的積極性，事業單位可以制定必要的獎懲機制，促使他們嚴格根據流程進行操作。同時事業單位還要結合實際，調整各階段預算方法，以便更好地讓預算管理符合事業單位預算總目標。

（四）規范各項政府采購，做好開支的透明化

在新時期在加強事業單位財務管理，需規范管理事業單位的采購業務，在事業單位采購是一項較大的財務支出，加之事業單位采購事項較多，環節較為復雜，非常容易出現財務管理問題。所以，事業單位在采購的時，一定要科學規范的采購，并制定一套科學合理的資金支出計劃。嚴格根據計劃來執行，確保賬目與實物相符合，通過這樣的方式進一步規范事業單位采購人員的采購行為，另外還需制定科學、規范、合理的采購流程，從而確保事業單位采購流程符合實際發展需求，財務管理人員可以根據相關流程來進行采購，通過這樣舉措，讓事業單位采購行為得以規范，實現對事業單位財務支出的透明化管理。

結語：

總而言之，隨著我國社會經濟的飛速發展，各項基礎建設和社會活動都離不開事業單位的支持，為確保事業單位各項工作的有序開展，保障社會的穩定和諧，在新時期下事業單位一定要中要認識到財務管理的重要性，積極轉變財務管理觀念，樹立全新的財務管理思路，通過完善財務管理制度，落實各項管理方法，切實加強預算管理，完善預算管理編制，規范各項政府采購，做好開支的透明化等措施，做好事業單位財務管理工作。另外，事業單位財務管理人員還要加強與相關部門的合作，堅守職責，做好自己的本職工作，在自己的本職崗位上發揮自己的價值，促使事業單位財務管理效率的提升，助推事業單位的穩健長遠發展。

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