暖通空調工程施工管理與成本控制研究

欒佐卿

摘要：現階段，暖通空調是人們在選擇空調時首選的一種，它已經逐漸被廣泛的應用到人們的生活及工作中。暖通空調施工是建筑施工中的一個重要項目，所以對其安裝施工技術水平有著過高的要求標準，暖通空調工程施工的質量問題直接影響著整個施工的有效進度，此外，為了更好的提高暖通空調在實際應用中的效益，還需要對施工成本進行有效的控制，從而才會在一定程度上提升施工水平，使工程質量也得到有效的基礎保障，因此在整體的施工過程中，要將施工管理與成本控制進行有效的結合.本文針對暖通空調工程施工管理做了進一步的分析，同時也對暖通空調工程的成本控制提出了相關的措施。

關鍵詞：施工管理;成本;控制;研究;暖通空調工程

在我國經濟迅速發展的背景下，建筑行業也隨之快速的成長起來，而暖通空調工程在建筑工程中也逐漸的滿足了人本的基本生活需求.近些年來，暖通空調工程被作為我國建筑工程的重要部分，已經被廣泛的應用到了人們的日常生活及工作中，并且引起了相關人員的高度重視，但在其設計和施工方面仍然存在著很多問題，這些問題如果不能得到及時有效的處理，將會直接影響暖通空調所發揮的價值，而在工程質量上的要求已經越來越高，基于此情況也有效的為建筑工程的發展做了進一步的推動作用，因此要著重探討暖通空調工程施工管理與成本控制的相關問題。

1闡述對暖通空調工程施工管理的有效分析

1.1對工程目標的有效管理

暖通空調工程是由通風及空氣調節組建成的一個建設項目，在暖通空調工程實際的施工過程中，加強對其的施工管理，不僅可以確保在空調系統交付后的正常使用，而且還為工程的施工質量提供了必要的基礎保障。在施工過程中，首先要明確工程管理目標的基本內容，即包括工期目標、質量目標以及安全管理目標。首先對于工期目標的制定是在保證質量不受影響的情況下對其進行科學合理的設計;其次質量目標的制定要嚴格按照《質量管理體系基礎和術語》的國家標準，從而建立統一規范的管理體系;最后對于安全管理目標，則是在施工過程中要對施工的安全管理一起高度的重視，以免造成人身傷亡的安全事故。除此之外，工程目標管理要采取先制定后執行的模式，從而以保證目標制定的科學性，進而也使其制定有據可依且執行有制度可循，與此同時，還可以通過將工程目標分解成無數個子目標，從而對子目標實行有效的監督和管理，這樣可以在一定程度上防止將小問題逐漸發展為大問題，進而增加大問題的解決難度。

1.2在施工前期的相關準備工作管理

暖通空調工程技術在專業方面與其他工程相比是有著更高的要求的，所以對暖通空調工程的質量要引起足夠的重視，想要實現暖通安裝工程的高效率且無安全隱患，必須要在施工前做好充分的準備工作，準備工作是整個施工管理過程中至關重要的部分。首先組織成立管理部門是首要的任務，因為項目安全管理的規劃是需要有專門的負責人進行設計的，所以要保證在人員上合理安排的結構。另外，暖通空調工程在施工技術方面也有著過高的要求，所以在聘用員工過程中，要優先選用整體專業素質較高的人員，與此同時，對于物資的準備工作也是非常重要的，在保證物資充足的情況下，也要嚴格按照要求達到施工的設計要求標準。

1.3對于在施工過程中的相關管理

在實際的施工過程中，質量管理已經被作為暖通空調工程的重點工作。技術人員的操作直接影響著工程質量，所以要求相關的施工技術人員在進行施工前，要熟練掌握相關的技術要領且對工程有足夠的了解，然后才能按照設計圖紙進行下一步的施工工作。此外，在進行技術交底的過程中，要求施工人員不但要進行口頭上的協議，而且還要簽訂施工的交底說明書。與此同時，還要加強施工技術人員的整體技術水平，可以利用各種類型的相關培訓形式，從而可以在一定程度上提升施工人員的責任心，并且在施工人員上崗前，要確保施工人員的上崗證件是具有一定的施工資質的。

1.4對施工過程中技術管理的相關分析

技術不過關會導致暖通空調工程進行施工時出現一系列的問題。首先針對管線與設備的交叉問題，導致此現象發生的主要原因是由于在進行實際的施工前，沒有對圖紙進行仔細的核對;其次是針對空調水系統的循環問題，導致此現象發生的原因相對復雜，有可能是由于在施工過程中對水系統的管道沒有吹洗徹底，從而導致堵塞現象，也有可能是沒有對各個專業管的交叉進行有效解決方法的采取，從而導致氣囊現象的發生;最后是在運行過程中出現的噪音及滴水問題，導致此現象發生的主要原因是管道與管件之間沒有密切的連接在一起，并且也沒有在安裝設備時遵循相關的操作規劃。

2分析暖通空調工程成本控制的有效措施

2.1在施工前期準備階段的成本控制

目前，由于部分暖通空調工程施工的水平偏低，嚴重處于被動的施工狀態，所以這在一定程度上給工程的成本控制帶來了很大的難度和挑戰。對于成本的控制，要在施工前期的準備階段開始實行，雖然主要花費都集中在施工過程中，但在施工前就做好對成本的控制，并制定控制成本的有效計劃，這樣才能盡可能的克服暖通空調工程成本難控制的問題。此外，工程規模、現場施工條件等因素是成本控制過程中首要考慮的問題，通過綜合這些因素后，進而選擇最佳方案制定出成本控制的有效方案。

2.2在采購材料和設備過程中的成本控制

在對設備材料采購的過程中，設備材料是在暖通空調工程中占據比例最大的材料，所以，對設備材料的采購會直接影響成本控制。采購人員在進行材料采購時應該結合相關的施工設計選取三家以上的供貨商，從而選取信譽可靠且質量過關的供貨商作為設備材料的提供商，與此同時，還有對三家供貨商提出的價格進行有效的對比分析，最后要選擇價格合理并且滿足工程要求的設備。

2.3在施工過程中的成本控制

在進行施工過程中，對材料的使用應該避免材料浪費的現象發生，并且還要仔細觀察材料型號，防止出現型號錯用的情況。成本控制主要就存在于材料與人力使用方面，所以，在施工過程中盡可能地不要因為材料的浪費而導致后期材料的嚴重缺乏，從而才能避免因后續材料的追加導致成本失控的局面。此外，在人力使用方面也是十分重要的，要確保工作人員能夠按時的完成工作量，不能因為對人員的管理不當導致工期延后，防止后續成本投入大大增加的情況。

3結束語

綜上所述，在建筑市場競爭越來越激烈的情況下，對于暖通空調工程這個項目而言，管理和成本控制問題在一定程度上體現了一個企業的生存能力。目前，現代建筑設計水平的不斷提升，暖通空調工程已經成為建筑工程中不可或缺的一部分，而想要促進暖通空調工程能夠更好的發揮其應用價值，就必須要在施工過程中嚴格把控施工管理及成本控制的問題，合理的控制好成本，以合同作為雙方的依據，要在實踐的過程中不斷的摸索創新并積累經驗，從而在保證工程質量的同時，也在一定程度上提升了居民生活的質量。

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