備戰打仗要警惕四種錯誤傾向

何志華

備戰打仗是軍隊的根本職能和價值所系。作為一線帶兵人，要警惕四種傾向性問題，聚焦主責主業、歸正工作重心，促進備戰打仗要求落地生根。

一、警惕擺位不正，把中心意識樹牢

習主席強調，要把備戰打仗作為第一要務、把軍事訓練擺在戰略位置。國不可一日無防，兵不可一日不練。軍事訓練的中心地位毋庸置疑，把練兵備戰擺在中心是軍人絕對的、唯一的選擇。應該看到，練兵備戰始終擺不上位、擺不正位、擺在虛位的問題仍然存在。有的單位在實際工作中，與備戰打仗爭時間、爭人員、爭場地、爭裝備、爭經費；有的嘴上喊著“中心居中”，實際卻是“中心淡化”，業務工作分散中心，大項活動沖擊中心，“保底”工程影響中心，“五多”現象干擾中心；有的滿足于一般任務標準、亮點特色標準，輿論導向、工作導向、用人導向、政策導向向戰斗力標準傾斜不夠。實踐證明，多務、他務、奇務如果屢治不愈，以打仗標準干與打仗無關的事，勢必損害部隊風氣、消磨官兵士氣、影響部隊戰力。必須強化戰斗隊思想、固化戰斗力標準、深化戰斗員意識，把備戰打仗和完成重大軍事任務作為實際檢驗，對備戰不實、謀戰不深、務戰不力的“一票否決”，讓偏離主責主業做“虛功”、撈“政績”的失去市場，真正把備戰打仗指揮棒立得起落得實。

二、警惕目標不清，把需求牽引找準

軍隊是要打仗的，作戰需求是備戰打仗的根本牽引，反映的是打仗與備戰之間的本質聯系，發揮著關鍵性、決定性、根本性的作用。對于軍隊備戰打仗來說，作戰需求就是導向，綱舉則目張；就是抓手，牽一發而動全身。實踐中，一些官兵尤其是個別指揮員對未來作戰研究不夠深入、不夠具體，重建輕戰、為建而建的慣性思維依然存在，以戰領建、抓建為戰的工作落得不實。有的對作戰需求生成機理和運行規律認知模糊，從局部搞設計，憑經驗提需求；有的規劃與作戰需求結合不緊，需求牽引規劃、規劃主導資源配置的運行模式尚未真正形成；有的搞建設對作戰需求考慮不夠，出現重復建設、分散建設、低水平建設等現象。能打仗、打勝仗，首先要清楚未來戰爭是什么樣的，如果作戰需求不清晰、不準確、不細致，軍事訓練就難以找到發力點。必須前瞻眼光密切關注世界新軍事變革發展動向，用創新思維加強對未來戰爭特點規律的認知研究，深刻洞悉信息化戰爭的制勝機理，使作戰需求科學、權威、管用，真正體現現代戰爭的本質要求，提升牽引備戰打仗的實效性。

三、警惕糾弊不深，把備戰之風抓實

通過開展戰斗力標準大討論、“和平積弊大起底大掃除”等活動，官兵戰斗隊思想進一步強化，備戰打仗能力進一步提高。需要注意的是，糾治和平積弊永遠在路上，不能輕易“鳴金收兵”，有的單位把實彈化等同于實戰化，用片段實戰化代替全程實戰化；有的兵力行動計劃緊貼實戰，實施過程中卻不斷弱化簡化，用安全管理標準代替戰斗力標準；有的只注重“練”，不注重“聯”，走固定流程、練固定編組；有的備戰不是為了應戰，而是為了應付檢查，用層層軍令狀、責任書掩蓋不擔當不作為。和平積弊樣式各異，如果掛一漏萬，滋長蔓延，勢必死灰復燃。為此，必須保持“猛藥治疴”的力度和“病去抽絲”的韌勁，持續深入糾治和平積弊。要盯著戰場練，出重拳治虛，下大力打假，切實凈化演訓場、實化考核場，做到真槍實彈、真訓實練、真考實評；盯著難局練，堅持實戰標準，堅持從難從嚴，不怕暴露問題，勇于在揭短亮丑中練就鋼筋鐵骨，在真練實訓中淬煉過硬本領；盯著實戰練，堅持以敵為靶、以戰領訓、實戰實訓，真正使訓練內容與作戰任務相一致、訓練標準與作戰要求相對接，讓一切不實之弊無處遁形。

四、警惕創新不足，把科技本領練就

進入新時代，真正推動軍事革命、讓戰爭日新月異的是科技創新，這對指揮員的能力素質提出了更高要求。當前，有的指揮員因循守舊，對高新科技存在抵觸情緒，身處大數據時代仍習慣于老思路、老方法；有的不重視科技素養，對科技發展及軍事影響不敏感，不善于運用先進技術手段解決重難點問題，不善于依靠系統和數據籌劃指揮；有的學習科技淺嘗輒止，缺乏科技思維，缺少科技理解力，不會運用信息技術手段，“五個不會”難以得到徹底解決。戰爭是力量的對抗，也是科技的角逐。當今世界，新一輪科技革命正在興起，高科技武器裝備不斷涌現，其智能化、遠程化、精確化特征越來越明顯，科技因素、裝備因素在戰爭制勝中的比重越來越大。未來戰場上，指揮員既要指揮傳統裝備又要指揮智能裝備，既要指揮有人裝備又要指揮無人裝備。面對科技含量越來越高的現代戰爭，每名指揮員都必須增強“本領恐慌”意識，加快知識更新、提高科技素養，努力使自己具備強大的“科技頭腦”，提升指揮作戰本領，適應未來戰場需求。