——領(lǐng)導(dǎo)干部要在“身邊人”上守牢清廉防線"/>
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從近年來查處的腐敗案件看,一些別有用心的人為達(dá)到其不可告人的目的,會采用非常方式“套路”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。例如,一些鉆營者不思悔改,認(rèn)為黨的十八大特別是黨的十九大后直接托請領(lǐng)導(dǎo)干部會吃“閉門羹”,便另辟蹊徑,轉(zhuǎn)從領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”下手,以加強(qiáng)感情為名,先“表表心意”,后“以時間換空間”,步步為營、慢慢蠶食,最終拉人下水。大部分貪腐案件當(dāng)事人背后,往往牽扯出一連串的身邊人,一查一批,一端一窩。貪腐對象的懺悔書和鐵窗后的血與淚,無一不警示我們——領(lǐng)導(dǎo)干部在管好自己、廉潔自律的同時,必須謹(jǐn)防“套路”、管嚴(yán)身邊人。
有的“身邊人”從“被套路”慢慢走向“套路人”。起初,他們抹不開面子、“被約局”。然而,隨著誘惑越來越大,他們漸漸喪失底線,以自身職務(wù)為便利,狐假虎威、貪謀私利,更有甚者,會想盡一切辦法拉領(lǐng)導(dǎo)干部入水。并非所有領(lǐng)導(dǎo)干部都未察覺,甚至有一些領(lǐng)導(dǎo)干部在其中默許甚至縱容。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這類“身邊人”大多數(shù)是領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬。例如,有的貪腐官員在懺悔書中寫到,“常年受兩地分居影響,總有虧欠家庭的想法”,“不想讓孩子吃苦,對妻子和孩子盡最大努力地寬容照顧”,當(dāng)?shù)弥拮雍秃⒆永米约旱挠绊懸詸?quán)謀私時,往往一味遷就,疏于嚴(yán)厲管教,直到東窗事發(fā)追悔莫及;還有的領(lǐng)導(dǎo)干部在單位雷厲風(fēng)行,在家卻唯老婆是從,得知妻子利用自己權(quán)職變相斂財(cái),為“家庭和睦”而姑息、包庇、放任,最終釀成大禍。像這類利用親情綁架公權(quán),搞“撈錢夫妻店”“斂財(cái)父子鋪”,豈能不垮?
還有的“身邊人”充當(dāng)“權(quán)力掮客”,奔走在受賄者和行賄者之間。他們?yōu)樾匈V受賄的腐敗交易牽線搭橋、加速催化,在行賄受賄的交易中,手握權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部對陌生人十分警惕,普通行賄者軟磨硬泡未必能找到行賄之門,這時往往“權(quán)力掮客”出馬。由于他們有接近領(lǐng)導(dǎo)干部的便利、深受領(lǐng)導(dǎo)干部的信任,往往打一個電話、擺一桌飯局就能搞定受托之事。很多時候,正是他們的出現(xiàn)才使行賄受賄得以實(shí)現(xiàn)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這類“身邊人”大多數(shù)是領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的工作人員。他們的存在,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部所謂的“受賄效率”,自以為降低了案發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在反腐敗形勢越發(fā)嚴(yán)峻的今天,這些身邊人成了幫行賄者“辦成事”,成為受賄者“找門路”的“經(jīng)紀(jì)人”,其危害之大,豈能不除?
習(xí)主席強(qiáng)調(diào),“各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺遵守廉政準(zhǔn)則,既嚴(yán)于律己,又加強(qiáng)對親屬和身邊工作人員的教育和約束,決不允許以權(quán)謀私,決不允許搞特殊。”作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一是要嚴(yán)于律己,把住廉潔自律的前門。領(lǐng)導(dǎo)干部管好身邊人,首先要帶頭管好自己,帶頭做好榜樣和垂范,以自己的實(shí)際行動來影響和教育身邊人。二是要嚴(yán)格要求,守住情感防線的后門。領(lǐng)導(dǎo)干部管好身邊人,要劃清親情和公權(quán)的界限,把人民和國家的利益擺在至高無上的位置,同時要教育親人遵守法紀(jì),絕不能利用自己的職務(wù)非法牟利。三是要嚴(yán)防死守,關(guān)緊權(quán)力尋租的大門。領(lǐng)導(dǎo)干部管好身邊人,要用法律制度的籠子控制權(quán)力,真正做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、失職要問責(zé)、違法要追責(zé),讓權(quán)力在制度的約束下規(guī)范運(yùn)行,使權(quán)力失去尋租的空間和可能,才能鏟除權(quán)力尋租的土壤,才能斬?cái)唷皺?quán)力掮客”的生命力,使其無立錐之地、無用武之地、無厚葬之地。