姚宏宇

何星輝 張楠

這么大一個國家，當時在基礎軟件上卻沒有自主產品，我是不服氣的。中國完全有可能趁云計算的變革之機，實現信息產業的跨越式發展。

在中國，他可算得上云計算的先行者和實踐者。20年前，當別人忙于跑馬圈地時，他卻潛心于研發云計算的基礎軟件。別人不理解，他卻看到了一個巨大的機遇。

他就是姚宏宇，友友天宇創始人、中國云計算專委會委員。

從中國科技大學畢業后赴美深造，在硅谷親歷了云計算逐步成長的過程，姚宏宇有著異于常人的洞察力。2007年，他帶領團隊歸國創業，立志要做出中國人自己的核心產品，讓基礎軟件成為國家硬實力。

面對云計算的產業大潮，姚宏宇這樣的“技術派”一直走在風口浪尖上。而今，姚宏宇及團隊已經成為國際領先的云計算基礎技術提供者。他們研發的關鍵核心產品被廣泛運用于國防、公共安全、金融電力等重大領域。

20年前，當姚宏宇向別人提起云計算時，很多人可能會聽得云里霧里。當時，姚宏宇就斷言，未來20年內，基于大規模分布式計算的云計算將改變整個IT產業。

姚宏宇打了一個比喻，在浙江義烏，因為分工精細化，有人做扣子，有人提供布料，有人負責裁剪，你拿著圖紙去，一天之內就可以把一張圖紙變成一件衣服。

當然，前提是有一個組織者，能夠把各種零散的資源整合起來。從技術的角度看，云計算所扮演的，無非就是這么一個角色。一個萬物互聯的世界正在加速形成，整個世界都通過網絡連接起來，這本身就是一個巨大的分布式系統。

姚宏宇看中了其中蘊藏的巨大機遇，他說，中國完全有可能趁云計算的變革之機，實現信息產業的跨越式發展。然而，“這么大一個國家，當時在基礎軟件上卻沒有自主產品，我是不服氣的。”他說。

2007年，帶著幾位頂尖技術高手，姚宏宇從美國硅谷回到北京中關村創業。他瞄準的，是當時大多數中國IT人聞所未聞的云計算基礎軟件。

長期以來，大部分企業內部的信息系統非常龐大，而且各自為政，數據壁壘互不通融。而跨國公司提供的云計算產品，弊端顯而易見。一旦遇到問題就要重新購買它的信息系統，利用他們的服務，這無形中導致了資源浪費，同時讓企業在自主可控和資金安全上面臨風險。

姚宏宇要做的，就是搭建“云梯”，在不動別人現有系統的前提下，實現數據的“聚通用”，這無異于虎口拔牙。但這個昔日就讀于中國科技大學少年班的人自信滿滿。這種自信，源于他在美國雅虎多年的技術積累，更源于他對互聯網技術發展趨勢的深刻洞察。

更多的時候，姚宏宇充當的是一個“救火隊長”的角色。

一家大型能源企業，隨著各業務線信息系統建設的不斷深入，越來越多地暴露出業務協同與信息共享不足、數據準確性及實時性不強等問題。這些問題不解決，勢必影響企業下一步的信息化規劃和建設。

姚宏宇調研發現，由于缺乏統一規劃和技術手段，這家企業未能對各個系統數據進行有效管控。于是，他親自帶著技術團隊，逐一攻克技術瓶頸，將分散的數據庫歸攏，為企業建立起一個“最強大腦”，讓數據實現共享和互通。

另一個典型案例是，一家網游公司由于用戶數激增，導致后臺系統近乎癱瘓，危急時刻，姚宏宇幫助其優化游戲架構并重新設計開發游戲支撐平臺，使得其服務性能顯著提升，現在已能支撐千萬級的DAU（日活躍用戶）運營。

由于一直專注于核心基礎軟件技術和產品的研發，沒有太多的宣傳營銷，也沒有做過多少市場推廣，姚宏宇和他的友友天宇公司一度鮮為人知。

“我們甘當幕后英雄，只喜歡挑戰困難，解決別人解決不了的問題，把難活、累活做好。”姚宏宇坦言，做基礎軟件，最大的特點就是“產品不好做，也不好賣”，但一旦在市場上站穩了腳，就是鋪天蓋地的訂單，像微軟的視窗操作系統、甲骨文的數據庫軟件等，都是如此。

讓姚宏宇欣慰的是，歷經10多年的發展，友友天宇公司已經成為中國云計算領域自主創新的代表性企業之一，形成了面向數據全生命周期的完整產品體系，并在國際上率先提出“數據定義網絡”的全新技術理念。

如今，姚宏宇及團隊研發的軟件產品，被廣泛地應用于華爾街股票交易系統、國際航空交通管制系統及全球知名門戶網站中，經受了世界頂級行業專家的嚴格論證，為用戶解決網絡和數據層面最核心、最關鍵的技術問題。就連中國工程院院士倪光南都贊嘆不已：“云計算作為IT的前沿趨勢，站在前端提供相關服務和產品都是類似于IBM、微軟這樣的跨國大企業。我國有了自己的云計算解決方案，這說明我們中國的東西能夠在這個新領域里引領潮流。”

在云計算和大數據時代，傳統的信息技術體系已經被重構，我國首次與發達國家站在了同一起跑線上，對此，姚宏宇常常有一種強烈的使命感。“要抓住這千載難逢的時代機遇，跨出傳統基礎軟件的競爭格局，在新的技術體系下打造出國人自主的核心基礎軟件產品。”

20年來，姚宏宇初心不改。他坦陳，公司的核心成員大多是海外歸來，而他本人也特別喜歡技術，總想做點能夠為國家添磚加瓦的東西。

在姚宏宇看來，核心技術的打造并非一朝一夕，需要經過時間的磨礪。比如核心的基礎軟件，僅是關鍵技術突破并將產品打造出來，至少也要5到10年的時間，而想要達到成熟和大規模使用，勢必需要更長的時間，這是一個必要的階段，需要不斷迭代和優化。因此，核心技術急不來，必須腳踏實地。

時下，一些企業拿國外的開源技術包裝一下就敢稱“自主”，弄得姚宏宇哭笑不得。“對于開源，我并不拒絕，但如果只是簡單拿來使用，即使創造再大的經濟效益，核心技術仍然在別人手中，我們依然受制于人。”

這些年，姚宏宇總是利用一些場合呼吁，國家要為打造核心技術提供試驗田。他建議，可著眼于黨政機關、國有企業等國家重要基礎設施領域，打造基于國產自主可控核心技術的信息系統。這樣，既能夠保障信息系統安全，也有利于帶動整個國產自主可控產業的發展，從而推動相關成果的產業化、市場化，形成完整產業鏈。

“敢想、能拼、會贏”，這是姚宏宇做科研和創業的“心訣”，會贏尤為關鍵。打造核心技術，也要會“贏”。

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◎ 來源|科技日報