吳慧 王久儒 翟芳

[摘要] 目的 探討醫學科學項目管理中的風險問題及其預防措施。方法 選取2017年1—12月未實施項目管理之前在該院進行科研工作的60名醫務人員作為該次的對照組,同時將2018年1—12月實施項目管理之后的相同科研工作人員作為研究組。對照組在進行醫學項目時采用常規的管理管理方式,研究組則采用項目管理的實施方法。比較管理實施前后風險的發生情況。結果 研究組實施項目管理后,科學態度不端正(11.7%)、科學動機不純(15.0%)、科技評價不實(18.3%)以及經費管理不當(15.0%)的出現情況均少于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。結論 在醫學科學中通過采用項目管理,能夠促使科學態度不端正、科學動機不純、科技評價不實以及經費管理不當等的出現情況顯著減少,科學項目的實施質量得到有效保證。
[關鍵詞] 醫學科學項目;項目管理;風險;預防措施
[中圖分類號] R-05 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2020)09(a)-0040-03
[Abstract] Objective To discuss the risk problems and preventive measures in the management of medical science projects. Methods From January to December 2017, 60 medical staff who conducted scientific research in the hospital before the implementation of project management were selected as the control group for this time, and at the same time, after the implementation of project management from January to December 2018 of the same scientific research staff as this research group. The control group adopts conventional management methods when conducting medical projects, while the research group adopts the implementation methods of project management. Compare the occurrence of risks before and after management implementation. Results After the implementation of project management, the research group had less scientific attitudes(11.7%), impure scientific motives(15.0%), false scientific(18.3%) and technological evaluations, and improper funding management(15.0%) than the control group, the difference was statistically significant(P<0.05). Conclusion Through the use of project management in medical sciences, it can significantly reduce the occurrence of scientific attitudes, impure scientific motives, false scientific and technological evaluations, and improper funding management. The implementation quality of scientific projects can be effectively guaranteed.
[Key words] Medical science project; Project management; Risk; Preventive measures
在醫學的科研管理工作中,項目管理是其重點內容,并且具有關聯的要素相對較多,覆蓋的范圍較廣以及實施過程相對復雜等的特點。因此,項目風險的預防與醫學科學的管理成效緊密相連,同時對于科研工作的結果具有積極的重要影響。目前,由于科研人員的思想素質相對較差、科研管理的機制不健全以及科技管理人員監控的實效性不足等的問題,致使部分科研人員在道德風險規避與防范方面相對困難[1-2]。在目前的臨床工作中,醫務人員是醫學科學項目管理的主要實施人員,因此,在該類人員中的不當行為也能夠促使道德風險問題的出現[3]。在當前環境下,醫學科技管理人員以及科研人員怎樣能夠更加積極主動地提升自身的道德意識,對于科技進步、社會誠信的推動以及醫療體系建設具有積極重要的作用[4-5]。在該研究于2018年1—12月對院內的醫務人員60名在進行科研工作中采用項目管理的模式,從而探討其存在的風險問題以及有效的預防措施。現報道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
選取2017年1—12月未實施項目管理之前在該院進行科研工作的60名醫務人員作為該次的對照組,同時將2018年1—12月實施項目管理之后的相同科研工作人員作為研究組。所有人員中男23名,女37名;年齡23~55歲,平均年齡(36.1±4.1)歲;其中大專11名,本科36名,研究生及以上13名。
1.2? 方法
對照組在進行醫學項目時采用常規的管理管理方式;研究組則采用項目管理的實施方法,具體為對進行醫學科學研究時可能存在的問題進行分析研究,從而采取針對性的改正措施。
1.3? 觀察指標
觀察并記錄在項目管理實施后風險問題的出現情況,主要包含科學態度不端正、科學動機不純、科技評價不實以及經費管理不當。
1.4? 統計方法
數據應用SPSS 18.0統計學軟件進行分析,其中計數資料用[n(%)]表示,進行χ2檢驗,P<0.05為差異有統計學意義。
2? 結果
研究組實施項目管理后,科學態度不端正、科學動機不純、科技評價不實以及經費管理不當的出現情況均少于對照組,差異有統計學意義(P<0.05),見表1。
3? 討論
近年來,我國在醫學方面的科學技術發展迅速,同時為醫療事業的發展提供了有效的技術支持。項目管理是在醫學科學中的主要組成部分,因此,項目風險的預防與醫學科學的管理成效緊密相連,同時對于科研工作的結果具有積極重要影響[6]。經過該研究顯示:研究組實施項目管理后,科學態度不端正、科學動機不純、科技評價不實以及經費管理不當的出現情況均少于對照組(P<0.05)。由此可見,在醫學科學項目中通過采取項目管理的有效措施,能夠有效避免風險問題的出現。經過分析導致上述情況出現的主要原因為:①學術不端的行為主要包含盜用他人成果、剽竊或者抄襲他人論文以及對實驗數據進行編造或篡改等。以上情況在目前的學術理論研究中具有普遍性,尤其在醫學科學項目方面更加突出。以上問題的存在,不僅促使醫學科學面臨道德風險,同時更加容易滋生科研腐敗的情況。②動機不純。在進行醫學科學項目申請的過程中,部分科研人員為了能夠積累政治資本以及創造有利的晉升條件,在進行材料申報時對于預期的成果以及項目創新點進行過分夸大,或者對目前存在的研究成果介紹不實。此外,科技管理人員的監管不嚴也是導致科研不端行為出現的主要原因。③科技評價不實。在進行項目評審的過程中,項目評審專家具有至關重要的作用。相關保密制度不能有效落實,促使項目申請人員以及評審專家由于特殊關系的存在而不能夠對當前項目進行公正以及客觀的評價,同樣能夠促使道德風險的增加。④經費管理的不當。部分科研人員存在將項目經費化為私用的情況,金額學項目管理人員由于貪圖項目管理費,因此對科研經費存在違規使用的情況,不利于醫學科學項目的順利進行。針對以上問題我們應該采取積極有效的預防措施,依據其問題產生的原因,從監督科學研究的過程,強化思想引導以及建立健全相應的監督管理機制等方面入手,促使醫學科學項目能夠合理有效的進行。具體措施為:①通過深化教育引導的方式,促使科研誠信體系的建立。相關的醫學研究人員應堅定學術研究和理論的嚴謹性以及嚴肅性,加強自身的道德修養,以積極的責任感以及高度的事業心,促使科學研究得到相應的保障,進而促進科研管理服務水平的顯著提升。在醫學科研人員進行項目研究時應通過積極引導,促使其能夠恪守相關的道德準則,促使科研誠信逐漸成為科研人員的行為自覺以及思維定式,進而更加能夠專心學術與科研。②為了促使相應科技評價體系的有效建立,應完善相應的獎懲制度。在實施科研項目的過程中,獎懲制度對于項目的進行具有巨大的推動作用。對于具有重大的創新成果以及突破的科研團隊,應采取團隊獎勵的制度[7-8]。通過對以往的成功經驗進行有效借鑒,促使道德風險的發生情況能夠顯著降低。③對相關的項目評審制度進行有效規范。建立健全相應的專家信息庫,促使專家遴選的范圍有效擴大,同時完善相應的監督機制,防止出現人情關系的干擾,有效保證評審的公平公正。同時,可以將所有專家參與評審的項目數、評審結果以及被投訴次數等納入相應的信息庫當中,促使對專家進行約束以及監管的機制得到有效加強。通過當前的現有監控措施,將學術規范納入立法的軌道當中,有效避免科研腐敗情況的出現[9]。④建立健全相應的經費管理制度,從而有效避免經濟風險情況的出現。在醫學科學項目中經費管理制度是對經濟風險進行有效規避的重要措施。與此同時,相應的科研機構還應加強在醫學科學項目中的分段評估,通過大眾媒體監管以及監理內部監管等的措施,促使醫學科學項目的經費使用、劃撥以及結余等的情況得到有效監督,經費使用效率得到顯著提升的同時,能夠有效避免經濟風險的出現[10]。在醫學科學項目管理的過程中,通過促進項目管理的程序化以及健全相應的經費管理制度,能夠對各類可能發生的風險進行有效的規避以及預防,進而為醫學科學事業的發展提供可靠保障。
綜上所述,項目管理是在醫學科學中的主要組成部分,在醫學科學中通過采用項目管理,能夠促使科學態度不端正、科學動機不純、科技評價不實以及經費管理不當等的出現情況顯著減少,科學項目的實施質量得到有效保證。
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(收稿日期:2020-06-07)