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論房屋建筑現場的施工技術質量管理與控制

2020-11-30 09:55:08高立超
裝備維修技術 2020年14期
關鍵詞:房屋建筑工程質量管理

高立超

摘要:近年來我國的房建工程施工質量不斷提升,規模和數量也與日俱增,但同時其管理方面的漏洞也開始逐漸顯現,無論是安全管理還是質量監督都有可提升的空間。過去的管理方法和標準時至今日仍然被一些企業所推崇,這顯然不利于房屋建筑現場施工技術質量管理工作的進步,因而對本課題進行研究勢在必行。

關鍵詞:房屋建筑工程;現場施工技術;質量管理

中圖分類號:TU74文獻標識碼:A

引言

近年來,隨著我國社會經濟的高速發展,人們對居住環境的需求越來越大,為房屋建筑工程行業帶來了良好的發展機遇,但與此同時也面臨著一系列的挑戰,其中包括但不限于激烈的市場競爭以及人們對房屋建筑施工質量的高要求。在這種情形下,應當加強對房屋建筑現場施工質量的管理,不斷地創新房屋建筑施工工藝,應用先進的現場施工技術,以提高房屋建筑現場施工效率,針對房屋建筑施工中存在的問題,實施有效的措施來加以解決,為房屋建筑施工質量奠定扎實基礎,從而提高房屋建筑現場施工效益最大化。

1現階段房屋建筑現場施工質量管理中存在的問題

第一,過于關注成本投入,忽視了質量問題。在房屋建筑施工過程中,只關注于投入成本的多少,未將施工質量放在第一位,忽視了對施工質量的管理,以致于在施工過程中存在偷工減料等違規行為的出現,房屋建筑的構造不具備安全性。部分施工單位為了節省施工成本,趕工期而犧牲了房屋建筑工程質量,不僅無法減少施工成本費用,還會因為質量不合格返工能加施工成本,未能有效處理施工質量和施工成本之間的關系,資金的利用率不高,沒有優化配置施工資源,造成了資金成本的浪費;

第二,施工人員的素質還有待提升。房屋建筑施工離不開人的作用,其質量的高低在某一程度上由施工人員決定,這是因為施工人員的工作態度、施工人員的技術水平、施工人員的職業素養,都會對最終的質量結果產生影響。但就目前而言,無論是在施工人員的崗位安排上,還是施工人員的技術能力,都并未達到最佳效果,施工人員缺乏積極性,在施工過程中處于被動狀態,缺乏施工責任意識,以致于其在技術應用時,并未嚴格按照相關規范來執行,不利于施工質量的提升。

第三,忽視了對施工材料和施工設備的管理。在進行施工之前,沒有對施工材料進行有效的質量檢驗工作,以致于施工材料品質得不到保障,容易影響施工整體效益。在日常管理中,并未有效檢修和維護施工機械設備,以致于其在施工過程中發生故障,延誤了施工工期;

第四,在設計施工圖紙的時候,并未根據實際情況來合理選擇施工技藝,為制定技術標準,以致于在應用現場施工技術后,房屋建筑的各項參數并未達到規定要求,在強度和剛度上還較為薄弱,難以保障房屋建筑結構的穩定性。

2房屋建筑現場的施工技術質量管理與控制

2.1健全管理規章制度,發揮有效引導支持作用

為了提升房屋建筑質量管理工作有效落實,健全管理規章制度,發揮有效的引導支持作用是非常必要的。在創新管理規章制度建設中,立足于現有的標準規范和制度層面上,總結經驗、系統分析,結合工程項目現狀,積極完善管理體系,保證規章制度和標準規范具有較強的可行性,能夠與工程項目實際施工建設發展相符合。此外,在統一化的質量監理標準下,及時核查技術操作過程,針對階段性操作結果,通過檢測方式的應用,在數據真實性、準確性的基礎上,能夠根據規章制度對技術人員的資格、執行的標準等進行核查,確保在統籌管理基礎上提升房屋建筑質量管理水平。

2.2提升質量技術體系規范化水平,創新落實監理工作機制

在房屋建筑質量管理工作落實中,規范技術監理體系是非常重要的。實際房屋工程項目技術體系規范中,首先,創新監理技術研究方面,積極應用先進的檢測儀器和設備、檢測方法,能夠深入到工程項目施工各個領域中,精確分析,獲得真實、客觀的數據信息。其次,創新新技術和方法的落實應用,使用全新技術施工設備和施工儀器,并對施工儀器和機械設備進行嚴格審查,設備投入使用之前,嚴格按照規章制度實施檢驗核查,保證設備正常運行。最后,建立專門化的技術核查管理機構。由于建筑工程項目施工技術操作比較復雜,為了切實提升每一項技術操作水平,要建立針對性強的技術核查管理機構,積極借助先進的技術手段,替換傳統核查和管理方法,通過全新的管理方法,保證技術管理工作高效落實。

2.3加強施工技術管理

房屋建筑工程現場施工管理工作中,最主要的一項內容就是對施工技術進行有效管理,具體來說可以分成四個方面來理解:首先,要在工程尚未開始施工的時候,結合設計方案確定施工的技術標準,并且以此為基礎開展人員培訓,保證人員的施工能力。其次,要對施工技術管理進行調整和修正,完善責任制度,讓管理責任落實到人頭上,避免追責難的問題。第三,要對施工圖紙進行多次審核查驗,對其中不符合實際情況的部分進行調整,對設計確實不合理的部分加以改正,和設計人員積極溝通爭取找到最佳的設計細節處理辦法。最后,早從施工技術開發的角度出發做出嘗試,從技術審批到新技術的應用都是技術管理的一部分,因而必須要給予足夠的重視。

2.4做好施工人員素質技能的培養

即使施工設計科學無誤,施工材料質量可靠,但如果施工人員的專業素質不過硬,無法掌握規范的技術操作技能,那么施工效果也會不盡人意,造成不必要的浪費和損失。因此,重視對施工人員專業素質的培養和提升,也是提高技術應用質量的重要手段。首先,企業要嚴格把控人才招聘環節,以應聘者的相關專業水平為錄用標準,從根源上保障施工隊伍的質量。在人才引進方面投入更大的成本,要意識到人才才是核心競爭力。其次,定期開展在職人員培訓,邀請行業專家,對施工人員的操作進行評價和指正,幫助施工人員發現自身的不足,并及時改進。最后,相關人員要對施工項目進行詳細全面的宣傳,使得施工人員深入地掌握項目情況,了解技術實施要求。并將企業文化建設工作做到位,以形成和諧良好的工作氛圍,增強員工的凝聚力,調動員工的工作熱情。

2.5加強房建工程的驗收

由于房屋建筑現場施工涉及了大量的技術措施,不同的施工項目所應用的施工技術也有所不同,很多時候存在交叉作業的狀況,每一項施工技術都應當由專項技術人員來操作,需要實施有效的技術管理措施,通過不定期抽查的方式,保障房屋建筑工程的施工質量。每一道施工所應用的施工技術都要符合標準要求,每一道工序完工后都要進行施工質量驗收工作,驗收合格后才能繼續下一步施工。有效的技術管理工作以及嚴格的質量驗收,有利于減少施工成本,避免因技術失誤而造成經濟損失,耽誤施工工期。

結束語

綜上所述,房屋建筑施工現場技術管理工作落實中,針對實際技術操作存在的問題,從創新建設專業化施工技術隊伍、提升質量技術規范化管理體系以及健全技術管理規章制度等方面加以落實,加強技術相關部門之間的溝通交流,全面提升施工技術操作水平,為工程項目實現高質量建設發揮有效的促進作用。

參考文獻

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