奧建東 興縣住房和城鄉建設管理局
目前,建筑工程市場競爭日益激烈。因為建筑企業的逐漸增多,市場上的競爭壓力非常大,作為建筑企業,需要加強管理能力,不斷提高住房質量和整體工程建設水平,以便實現在建筑市場上的可持續性健康發展,提升工程的質量和效率。
如今,對于社會各界的管理者和企業家們來說,想要長期發展,最重要的是要考慮質量管理的水平。建筑管理和建筑施工的質量也是如此,在我國,對于居民住房的建設與設計,最主要目的就是給民眾提供一個長久居住的場所。如果住房的質量不能保證,這對人民的生命安全以及財產安全就構成了嚴重威脅和影響。隨著現代科學和技術的發展,住房設計和建筑技術不斷更新。在建設過程中,新型建筑技術的研究和應用同樣可能出現錯誤。所以,必須牢牢抓住住房建設和質量管理的關鍵環節。建筑的質量一方面取決于建筑的堅固基礎,另一方面取決于建筑材料的質量。許多建筑企業常常只關注自身利益,對建筑質量沒有嚴格的要求,盲目使用低檔的建筑材料,直接影響建筑的質量和建筑的效率,以及未來的住房安全。為了確保管理質量和建設質量,必須嚴格控制施工過程中的質量。
建筑材料的選用是決定建筑質量的主要因素,主要的建筑材料有水泥、沙子、磚、混凝土、鋼筋等。但是,如果這些建筑材料不能按照嚴格的要求選用,可能會影響建筑的穩定性。因此,必須根據國家標準去執行建筑設計和施工過程中的標準。首先,合理的預算提供了建筑建設的基礎,然后根據建筑施工設計圖選擇標準的建筑材料。當一切都準備好后,建筑材料才可以進入工地。個別的建筑企業為了滿足自己的個人利益,可能在設計和建造過程中出現偷工減料的情況,建筑工作的安全和質量因此而不能保證。所以,在選擇施工單位的建筑材料時,應優先考慮建筑材料的安全性和材料質量,以避免事故的發生。
在建筑工程施工的過程中,常常存在著施工人員的工程進度問題,許多施工人員只有在有監管的時候才愿意賣力工作,在缺乏監管的時候就沒有工作效率,一份簡單的工作需要大量的時間才能完成。不僅如此,一些施工人員在施工的過程中,肆意浪費建筑材料,使得整體的工程造價升高,產生了資源的浪費。在實際的建造過程中,工程往往只需要幾個月的工期,但如果不抓緊施工,就會相應地延長工期,將幾個月的工期延長至一年甚至更久,在過分延長的情況下,便會出現資源上的浪費,最終使工程的整體造價上升,上升部分的費用同樣需要消費者來買單。
對住房來說,最重要的是設計。為了確保符合建筑標準和建筑質量,必須對施工設計提出嚴格的要求。然而,在先期的設計過程當中,由于設計過程不能像施工過程一樣從實際角度出發,很容易出現設計規劃不合理的問題,如果按照設計圖紙進行建造,很容易出現突發情況,導致建筑結構與實際設計想法偏離。對于施工單位來說,在收到設計圖紙后,沒有根據實際情況對設計圖紙進行分析,也沒有進行合理的綜合評估[1]。因此,在工程完工之后,許多規劃都是不合理的,導致了最終建筑的質量不佳。
在建造建筑的過程中,建筑材料的成本是項目融資的主要因素之一,管理者可以很容易地從削減成本中獲利。目前,大多數建筑企業都設立了自己的監督機構,定期派出監督人員進行管理。然而,在大多數情況下,建筑企業缺乏有效的管理機制,并且監督人員也缺乏一定的責任感,從而導致施工的過程中缺乏高質量的建筑材料。這種情況是對整體建設項目的浪費,而且對于整個項目的質量也會帶來危害,構成了對居民生命安全的威脅。
目前,我國大多數建筑企業缺乏適當的質量管理機制,影響工程效益的主要因素包括以下幾點。首先,建筑業的發展已經加速。隨著市場經濟的快速發展,能夠確保企業擁有足夠的建筑項目,在這種情況下,部分不符合建筑和技術要求的建筑企業以多種形式參與到建設和投資,這些企業只追求個人利益,在施工過程中使用的建筑材料有不同程度的質量問題,造成工程的整體缺乏安全性,這是房屋質量降低的主要原因之一。其次,缺乏可靠的質量監督系統。在施工過程中,建設工程缺乏有效的管理機制,缺乏與建筑企業的有效協調,在缺少質量監督的情況下,施工單位的施工質量常常會出現問題,從而降低工程質量。第三,施工質量監督和管理環節,監督管理人員通常不遵守規范[2]。當施工完成后進行驗收工作時,質量監督人員常常不按照規范標準進行驗收,建筑企業往往會發現自己的建筑本身存在質量問題還直接投入使用。
我國在進行建筑施工的過程中,通常采用人工來進行工作,如果能夠提升人工的建設水平,有利于提升我們的住房質量。但許多建筑企業需要大量的農民工來進行操作,一方面是因為農民工群體基數比較龐大,另外就是農民工的用工成本相對比較低,在這種情況下,建筑企業還要嚴格控制建筑成本。所以,農民工被廣泛應用于建筑工程,此外,建筑企業缺乏完善的建筑培訓和管理系統,無法及時通過專業學習、專業的管理和培訓,讓農民工達到上崗的標準,在建設過程中無法達到應有的技術標準,建筑工人還不能按照規范的方法進行操作,使得建筑的安全性和質量上常常存在問題。
即使在建筑企業有高技能的專業人員和管理團隊的情況下,缺乏溝通也會導致資源的不必要損失。由于缺乏管理經驗和工程技術不能完美銜接,建筑企業通常面臨著嚴重的凝聚力問題。雙方都沒有充分發揮作用,這導致資源利用的不足,令人擔憂的是,這些問題不僅關系到企業的經濟效率和建設工程質量,而且關系到居民的居住舒適性和安全性。因此,企業的內部溝通問題直接影響到建筑的安全。
在建設住房的過程中,要合理地把控購買的材料質量。首先,企業必須在采購材料時嚴格控制建筑材料的質量問題,在采購過程中把安全和質量保證放在首位,企業采購部門必須對建筑安全和材料質量有良好的認識。其次,采購部門必須具備良好的職業道德素養,要抵制所有低質量的建筑材料。第三,企業購買建筑材料,要主動尋求知名的、高質量的建筑材料來確保工程質量。最后,建筑材料的購買必須由監督管理的人員進行檢查。如果出現建筑材料的質量問題,監督管理人員必須立即上報有關的建筑材料質量問題[3]。
控制工程進度是控制建筑成本的重要工作,如果工期延長,將導致建設成本的上升,使建筑企業蒙受經濟損失。因此,我們必須采用全面監控和立體管控的模式,利用信息化管理手段來對工程的整體進度進行管控。同時,必須在施工現場組織站內的管理人員進行規章制度的宣傳。結合建筑設備的使用、建筑材料的供應、人力資源的分配、自然氣候變化、施工進度的計劃等因素來制定施工流程,防止工程的造價出現失控的情況。
一個具有科學性的建筑工程需要一個完美的建設計劃,優質的規劃設計可以提供可靠的質量保證和完善的工程項目。因此,要根據目前的建設工程環境,充分考慮到當地水土情況、自然氣候、地形等因素,確保建筑質量和建筑方法符合設計初衷來執行。首先,要對建筑條件進行全面研究,熟悉建設項目,合理設計工作,施工現場區域要進行精確的功能區分,并能夠清晰的識別每塊區域的功能。施工完成后,根據施工質量要求和驗收標準,要充分聽取和收集意見和建議,及時對不合理的設計規劃作出調整。
提高住房質量是確保和改善住房環境的關鍵,也是在新的要求下,確保住房建設和工程信息化的長遠發展。因此,在施工開始前,必須仔細檢查各種建筑規劃設計圖,做好信息技術準備,以便在施工開始前提供強有力的技術支持。在隨后的建設過程中,一般來說,需要組建一組技術專家組,實時深入管理過程、及時處理問題、避免問題發生、做好施工指導工作和工程驗收工作、綜合分析和定期檢查發現的問題,并提出相應的優化和改進方法[4]。
住房建設具有許多不同的、復雜的施工環節,因此質量控制體系是必要的。同時,還要對整體的建設項目進行細化,并將任務分配到各個部門之中。讓每個部門的工作人員充分發揮自身的主觀能動性,這樣才能更有效的合作與協調,提高建筑管理的質量。此外,還必須提升建筑工人對質量重要性的認知,積極研究新的建筑質量觀念,在施工的過程中要體現出以人為本,分批次的讓建筑工人接受技術能力上的培訓,以提高應對各種緊急情況的操作能力,及時應對施工中的安全問題。至于建筑工人的素質能力方面,建筑企業可以適當地調整到更高的門檻上,在選定用人之前要對施工人員進行技術考核,在操作能力、技術素養符合規定的情況下才能允許上崗。質量控制的目標需要依據房屋建設的動態情況進行調整,以滿足施工質量要求,確保施工質量和經濟效率相統一。
在科技蓬勃發展的時代,各種各樣的新型建設技術被廣泛應用,越來越多的技術方法可以供施工人員進行選擇。建筑企業應該積極利用現代科學技術方法,提升其建筑技術水平,利用信息技術、數字技術、智能技術進行建設工作,以提高建筑質量。建筑材料的選擇和應用應盡可能多地使用具有節能、綠色、具有環保特征的新型材料,以減少建筑對環境的影響。
需要各部門的制度規范化,讓各個部門的管理者更加明確自己的工作范圍,這樣才不會出現責任上的互相推諉,定期開展工作交流會議,方便各部門交流工作內容,并且提出個部門在工作中遇到的困難,群策群力的去解決。固定每半個月開一次施工人員大會,需要讓施工人員提出自己對于工程施工方面的想法,這樣不僅能提升施工人員的工程參與度,還能在工程建造上收獲更多的方法。
總的來說,建筑管理方法和建筑工程質量直接關系到居民的人身安全和財產安全,是提高建設住房技術水平和住房質量的可靠保證。隨著我國社會經濟實力的增強,建筑技術和建筑的數量也在不斷的上升和增加。如何提高建筑技術和建設項目管理水平,以提高整體建筑質量,實際上是建筑產業的長期發展需要探尋的結果。