美國國防界最具影響力的大咖之一

彭振忠

大衛·德普圖拉，英文全名David A. Deptula。現任米切爾航空航天研究所所長，曾擔任美國空軍副參謀長，中將軍銜，分管美國空軍情報、監視和偵察工作。2010年，在美軍服役超過34年后，德普圖拉退出現役。2014年，國防新聞雜志將德普圖拉評為2014年美國國防界最具影響力的100人之一。德普圖拉在重大區域沖突、人道主義救援和國家安全的概念化、計劃和執行方面是世界公認的領導者和開拓者，在美軍高層享有很強的影響力。作為美軍一位有遠見的研究型將軍，德普圖拉在計劃和戰略上的創新，一定程度上改變了現代戰爭的特征。德普圖拉是美軍這種積極變化背后的推動力，是約翰·沃登空中戰役思想的繼承者和發展者。

目前，在米切爾航空航天研究所的舞臺上，德普圖拉仍活躍于空天領域的軍事理論、概念創新，并相繼在“基于效果作戰”“平行作戰”等空戰理論創新后，與美國國防高級研究計劃局（DARPA）廣泛合作，積極參與馬賽克戰概念的開發與延伸。2019年9月10日，德普圖拉和DARPA戰略技術辦公室主任蒂姆·格雷森共同發布了《重塑美國軍事競爭力：馬賽克戰》報告。本文從軍事理論創新和人物畫像的視角解讀德普圖拉。

一步一腳印，

從飛行員慢慢成長為將軍

德普圖拉，1952年6月11日出生于美國俄亥俄州代頓市;1967年—1970年就讀于費爾法克斯高中;1970年—1976年就讀于弗吉尼亞大學，獲得天文學專業文學學士學位和系統工程專業工程學碩士學位。德普圖拉在學校教育階段接受系統科學思想，為之后系統接受沃登“五環”空戰理論，將對手視為一個系統、一個體系打下了良好知識基礎。

1976年2月—1977年1月德普圖拉在俄克拉荷馬州萬斯空軍基地接受本科飛行員培訓，從此進入美國空軍;1977年2月—1977年12月在亞利桑那州盧克空軍基地接受F-15戰斗機訓練;1978年1月—1979年9月在新墨西哥州霍洛曼空軍基地第7戰術戰斗機中隊擔任F-15飛行領隊和第49戰術戰斗機聯隊訓練官;1979年9月—1983年1月日本嘉手納空軍基地第67戰術戰斗機中隊F-15飛行指揮官、武器戰術官、任務指揮官、指導員兼太平洋空軍F-15空中演示飛行員。德普圖拉在美軍服役期間飛行時間達到3000小時，其中包括超過400小時的戰斗機飛行時間，其飛行機型包括T-37、T-38和F-15A/B/C/D。長時長的飛行時間和擔任飛行教官的經歷，為之后德普圖拉在美國空戰理論領域的創新和布道，與美軍高層的順暢溝通，打下良好的基礎。

1983年1月—1984年2月德普圖拉擔任空軍立法聯絡秘書辦公室武器系統部空軍訓練計劃參謀;1984年4月—1987年7月在佛羅里達州廷德爾空軍基地第325戰術訓練聯隊擔任聯隊武器戰術處處長兼飛行教官;1987年7月—1988年1月是弗吉尼亞州諾福克武裝部隊參謀學院學生;1988年1月—1989年9月擔任華盛頓特區美國空軍總部條令部作戰概念發展部行動官;1989年9月—1992年1月擔任華盛頓特區空軍部長辦公室政策和問題分析員兼空軍政策小組秘書長。訓練計劃和作戰概念開發工作的開展，使得德普圖拉開始接觸并踏入作戰規劃和作戰理論創新的群體。

1993年—1994年，德普圖拉在國家戰爭學院國家安全戰略專業學習，獲得理學碩士學位;2000年2月—2001年12月，擔任華盛頓特區美國空軍總部空軍四年防務審查主任;2001年9月—2001年11月，擔任美國中央司令部持久自由行動聯合空中作戰中心主任，策劃實施了阿富汗戰爭中的制空戰;2001年12月—2003年10月，擔任弗吉尼亞州蘭利空軍基地總部空戰司令部計劃和項目總監;2003年11月—2005年8月，擔任夏威夷希卡姆空軍基地太平洋空軍總部空中和空間業務主任;2005年9月—2006年7月，擔任喬治·C·肯尼作戰司令部司令兼夏威夷希卡姆空軍基地太平洋空軍副司令;2006年7月至今，擔任華盛頓美國空軍總部情報、監視和偵察副參謀長，中將軍銜。

與沃登同行，

海灣戰爭中嶄露頭角

1990年8月—1991年3月，德普圖拉擔任作戰計劃主任，沙漠盾牌行動首席空中進攻策劃者，沙特阿拉伯利雅得聯合部隊空降司令部沙漠風暴行動伊拉克目標計劃小組主任。海灣戰爭中，德普圖拉擔任約翰·沃登副手，深度參與并組織了“擒王”小組制定空戰戰役計劃的過程。海灣戰爭空中戰役的規劃是非常成功的，美國空軍取得了赫赫戰果，空戰的勝利將美國空軍在三軍中的地位推向了一個新的高度，也為之后德普圖拉軍事理論創新和仕途晉升之路埋下了伏筆。

約翰·沃登，美國空軍學術理論界泰斗級人物，很多人常將他與杜黑相提并論，可見其在美國空軍理論界地位之高。美國著名歷史學家、普利策獎獲得者戴維·哈伯斯坦在《和平年代的戰爭——布什、克林頓和他們的將軍》中將沃登描述為“海灣戰爭勝利的關鍵人物”。1990年8月，伊拉克入侵科威特，沃登受命組織“擒王”小組并制定一個針對伊拉克的戰略性空中戰役計劃——“迅雷計劃”，大衛·德普圖拉正是沃登核心小組成員四人之一，而正是這個小組主持策劃了海灣戰爭中的空中戰役計劃。四人小組成員包括約翰·沃登、大衛·德普圖拉、本·哈維、羅恩·斯坦菲爾，海灣戰爭后四人的命運迥異，但卻是沃登戰略空軍和空中戰役思想的實踐者。

重視理論創新，

逐漸成長為戰爭變革推動者

政治決裂，學術繼承，推動空軍變革發展。可以說在學術研究和理論研究方面，德普圖拉師承沃登，沃登為德普圖拉對戰爭特別是空戰打開了新的視野。但是，由于沃登在美軍內部由于種種原因受到排擠，德普圖拉不得不選擇遠離沃登，與沃登政治上分道揚鑣。這一點從德普圖拉在美空軍、空軍協會和米切爾航空航天研究所等場合的各種公開簡介中可以看出，德普圖拉在刻意刪除與沃登的交集，避免沃登的政治不良影響。沃登后來成為美國空軍指揮與參謀學院的院長，1995年在這個崗位上退休，軍銜仍然是上校，他成為歷史上惟一一位沒有晉升將軍的空軍指揮與參謀學院院長，也使沃登成為繼威廉·米切爾后美國空軍又一悲劇性人物。正是這種政治決裂，保證了后續德普圖拉的不斷晉升，進而獲得更大話語權，以一種更為柔和的方式推動美國空軍變革發展。

注重理論發展，推動基于效果作戰概念化、理論化。海灣戰爭后，德普圖拉對海灣戰爭中的空中打擊進行了分析，認為“基于效果”的計劃方法在海灣戰爭中所發揮的重大作用，之后德普圖拉提出用“基于效果”的目標篩選法取代“基于破壞”的目標清單管理法，并將核心觀點整理發表于《基于效果作戰：戰爭性質的轉變》。德普圖拉認為隱形技術和精確制導武器宣告了一種新式戰爭的到來，科學技術減小了對地面部隊的依賴性和地面部隊存在的必要性。自此“基于效果作戰”由一種目標篩選方法經德普圖拉概念化發展成為一種先進空中戰役理論。在“基于效果作戰”思維方式的牽引下，產生了“平行作戰”的理論，該理論最早也由沃登提出，但德普圖拉在演講和著作中對“平行作戰”的闡述更為系統和明確，德普圖拉對這一理論的豐富和發展做出了關鍵貢獻。同時，“平行作戰”作為美軍聯合作戰理論快速決定性作戰的重要組成部分，在2001年《快速決定性作戰》的1.0和2.0版中也都有論述。德普圖拉認為，“平行作戰”可以在戰爭的各級進行。“平行作戰”中的“平行”具有三方面的涵義：一是時間上的同時;二是空間上的同步，如在戰爭初期就對敵方領土的全境和全縱深進行打擊;三是戰爭級上的同一，如作戰同時針對國家領導人等戰略級目標，防空系統等戰役級目標和作戰部隊等戰術級目標。德普圖拉說：“不受地理的限制，在戰略、戰役和戰術三級同時使用兵力，就是實施平行作戰。”

強調場景應用，推動基于效果思想的應用推廣。這種推廣展現在兩個方面。一是通過發表文章，在專業場合的演講宣揚基于效果的思想。德普圖拉發表論文超過69篇，在空軍協會年會等場合多次公開演講。二是將基于效果思想應用于情報、監視和偵察（ISR）領域。自從擔任美國空軍副參謀長，德普圖拉一直致力于ISR領域內的創新與變革。在德普圖拉的推動下，美國空軍將主管ISR作戰行動的負責人提升到副參謀長級。德普圖拉認為，作為貫穿整個空軍的組織結構，ISR的關鍵在于發揮合力，整合和同步，將使三位一體的ISR的整體效果遠遠超過一分為三的ISR的潛力。情報之生成所需的全部數據和信息都來自偵察和監視的搜集，反過來說，監視和偵察的惟一目的就是搜集數據和信息，以生成所需情報。德普圖拉認為，作為基于能力的結構，ISR的效果和能力連同其所有行動（從計劃、編程、獲得、到使用）必須有助于推動和影響能滿足聯合決策者需要的種種努力。應該采用基于效果作戰方法和聯合武裝無人飛機系統作戰，需要在思維方式和組織結構等方面進行轉型。

結 語

美國空軍內部針對空軍發展和定位存在兩大思想派系，一派是戰略空軍派，篤信早期空中力量先驅的信條，即空中力量最好以一種全面系統的方式加以運用以達成戰略目的;另一派是戰術空軍派，海灣戰爭前占據主流地位，他們思考的是空中力量在大規模陸海戰役中作為支援力量的戰術運用。海灣戰爭前，唐恩·A·斯塔利上將提出空地一體戰概念，成功瓦解了蘇聯的進攻態勢，戰術空軍派占據主流。海灣戰爭中，戰略空軍派以壓倒性的勝利，宣告勝出。2010年，時任美國國防部長蓋茨正式提出了“空海一體戰”，戰術空軍派再一次登上美軍歷史的舞臺。可以說在某種層度上，作戰理論的發展左右了各軍種在作戰體系中的定位和興衰。德普圖拉為代表的軍事理論家群體，正在引領美軍新一輪變革，這輪變革從德普圖拉的身上可以得出以下結論。

第一，以德普圖拉為代表的空軍的理論家群體，將通過與DARPA戰略技術辦公室的合作等各種方式，堅持不懈地強化作戰理論與概念創新，不斷落地戰略空軍和基于效果的作戰思想。目前，軍事理論和作戰概念創新已經進入一個新的高潮，這關系軍種話語權，軍種內部思想流派的興衰則是這波浪潮的關鍵。美軍在深化軍事革命的過程中，加大了軍事理論的創新力度，美軍各軍種加強了各自作戰理論創新的步伐，陸軍先后提出了“空地一體戰”“多域戰”“多域作戰”，海軍和海軍陸戰隊提出了“空海一體戰”“網絡中心戰”“混合戰爭”“決策中心戰”等，美國空軍提出了“作戰云”“知識中心戰”“聯合全域指揮與控制”等。

第二，德普圖拉將從ISR這條線積極推動基于效果思想在不同的場景落地應用。美國將天軍獨立，在增強進攻性的同時，首先要整合和提高了天基ISR的級別，這本質上與德普圖拉在美國空軍推進的基于效果整合ISR的思路深度契合。2019年8月，美國總統特朗普正式宣布建立美國太空司令部，空軍四星上將約翰·雷蒙德擔任首任領導同時兼任天軍司令，天軍的使命之一就是增強和整合美國天軍ISR。未來，德普圖拉將以米切爾航空航天研究所為基礎加強同美國天軍的互動與合作，促進基于效果思想同天軍的結合。2020年9月22日，德普圖拉同天軍司令雷蒙德、NASA局長吉姆·布里登斯汀進行了太空力量對話，對話的主題是NASA與美國天軍太空伙伴關系，正是印證了這一觀點。

第三，德普圖拉將在ISR領域進一步發揮強大的影響力，其現任職公司多集中于空軍人才培養和ISR相關領域。依據開源信息，德普圖拉目前共在8家單位擔任職務，分別是美國空軍協會米切爾航空航天研究所所長，美國空軍學院品格與領導力發展中心高級軍事學者，德普圖拉集團有限公司董事長，美國光學通信解決方案公司BridgeSat公司顧問委員會成員，可持續水資源開發公司Genesis Systems有限責任公司董事會成員，為美國空軍培養儲備飛行員的獵鷹基金會受托人，開發地球低軌衛星星座的美國鷹眼360公司顧問委員會成員，從事網絡安全教育、研發工作的德雷克塞爾大學網絡安全顧問委員會成員。

責任編輯：劉靖鑫