基于供應鏈系統下的企業物流管理

施明

摘要：隨著我國當前市場經濟的不斷發展，企業在日常經營和發展的過程中需要加強對物流管理的力度，并且對原有物流管理模式進行不斷的優化以及調整，從而使得企業內部結構力和生產力能夠得到有效的提高，為了使企業物流管理水平能夠得到有效的提升管理人員，需要在供應鏈系統下科學合理的進行企業物流的管理，從而提升企業的發展實力和發展優勢。

關鍵詞：供應鏈系統;企業物流;物流管理

中圖分類號：F274;F252文獻標識碼：A文章編號：1672-9129（2020）14-0128-01

隨著我國當前市場競爭的不斷加劇，企業為了在當前激烈的市場競爭中贏得一席之地，需要在供應鏈系統中加強物流管理的力度，這主要是由于供應鏈各個系統之間的層次性是比較明顯的，并且不同層次主體之間形成了完整而完善的供應鏈系統，比如供應鏈系統中的各個節點對業務流程進行了不斷的優化，從而對企業當前的發展環境進行了有效的調整，各個組成部分在供應鏈的基礎上，形成了總體性的管理模式，并且這種管理模式能夠對各個細節性的問題進行有效的兼顧以及管理。

1供應鏈系統的概述

供應鏈系統主要包含了商品原料的供應商和加工廠家，并且也包含了最后的終端客戶，形成完整的系統和網格化的模式，在供應鏈系統中主要是為了給終端客戶提供所需要的商品以及相關的服務，企業在供應鏈系統下進行企業物流管理的過程中需要對整個工作流程進行細節性的劃分，比如劃分為需求流程和采購流程等，和業務關系進行相互的融合，形成完整的產業鏈。在供應鏈中最為重要的就是業務流程，相關工作人員需要結合業務流程的特點以及要求進行網格化的管理，從整體性的功能入手，對供應鏈進行層次性的劃分，從而使得供應鏈各個部分之間的關系能夠更加的密切。在供應鏈中各個節點和企業的日常發展理念和發展模式的關系是十分密切并且穩定，的存在于每一個層次的主體中，主要是為了實現產品的供應，從而提升企業發展的經濟效益和社會效益。因此在供應鏈背景下對企業物流進行管理是非常重要的，相關工作人員要加強對這一問題的重視程度，結合企業物流管理的需求以及要求，制定新型而科學的企業物流管理重點以及主要的發展方向，從各個環節入手提出有效的解決措施，并且還要對企業當企業物流管理中存在的問題進行深入的分析以及研究，結合供應鏈系統的特點進行不斷的完善以及調整，從而使得企業物流管理能夠適應當前時代發展的方向。

2供應鏈系統下企業物流管理的路徑分析

2.1加快物流技術建設的進程。隨著我國當前科學技術和互聯網技術的不斷發展，電子商務在當前時代下得到了迅速的發展，因此對于企業來說，要根據當前時代發展的方向和時代發展的特點，對企業原有的管理模式和管理方法進行適當的改進以及創新，從而提高企業發展的實力和發展水平。現代產業逐漸朝著電子商務平臺實現了良好的過渡，將供應鏈管理理念融入到企業發展中，構成完善的電子商務發展模式，在這一流程中企業要加強對物流管理的力度，以客戶的需求和要求為主來開展日常的工作，企業可以利用供應鏈系統和電子商務平臺進行有效的連接和捆綁，并且明確主要的職責和次要的職責，在各個結構中體現主體的特征，這樣一來不僅可以彌補在原有物流服務中的不足之處，還有助于提高物流管理的水平。另外企業在進行物流管理時，需要引進當前先進的設備以及技術，為物流管理提供良好的外部條件和基礎資源，從而實現物流產業的顯著進步，企業在進行物流管理時，要引進國外先進而成熟的物流管理技術，對企業內部的管理方案進行適當的調整以及優化，并且還要總結物流管理的經驗，從而使得供應鏈背景下的企業物流管理能夠成為企業發展的核心動力以及核心競爭力，使得企業的發展水平能夠得到有效的提高。

2.2加強人才培養的力度。在供應鏈系統下的企業物流管理工作中，相比于以往的物流管理工作來說，提出了諸多新的要求和新的標準，為了使企業物流管理水平能夠得到有效的提高，在實際工作的過程中，相關企業還需要加強對相關崗位人才的培養力度，對用人制度進行不斷的完善，從而使得企業物流管理效果和質量能夠得到有效的提高。在培訓工作中要努力的讓這部分人才掌握新型并且有效的物流管理技術，將中國物流行業的發展現狀和國外物流行業的發展現狀進行相互的對比，從而使的這部分人才能夠具備充足的責任心和完善的創新意識，在供應鏈背景下，對企業物流管理模式和方法進有效的創新以及調整提高企業物流管理的水平。企業還可以開展一些培訓和學習活動，為相關崗位工作人員提供充足的發展平臺和發展空間，鼓勵這部分工作人員能夠深入到其他企業中進行先進物流管禮儀模式的學習，從而對企業原有的物流管理模式進行創新以及調整。與此同時對于企業來說還可以和社會上的一些高校建立完善的合作關系，使高校學生能夠深入到企業中開展更多的實踐學習，切身的參與到物流管理中，再加上這部分學生創新意識和創新能力都是比較強的，甚至是會對企業物流管理模式提出有效的意見以及建議，從而推動企業物流管理水平的提高。

結束語：在供應鏈系統下的企業物流管理工作中，相關管理人員需要樹立與時俱進的管理理念，加強對供應鏈系統特點和建設要點的分析以及了解，并且結合企業當前戰略發展目標加強企業物流管理模式的完善力度，并且還要引入高素質的人才保證供應鏈系統下企業物流管理工作的有序進行，管理人員要對企業物流管理中的不足之處進行全面的剖析，提高企業物流管理的質量和效果。

參考文獻：

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