抓好思想關(guān)，提升新時(shí)代國有單位紀(jì)檢工作成效

王文玉

（陽煤集團(tuán)紀(jì)委，山西 陽泉 045008）

當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展速度較快并且處于不斷加快的進(jìn)程當(dāng)中，各行各業(yè)都迎來了一個(gè)又一個(gè)的發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，但就在這種一片向好發(fā)展形勢(shì)中，國有單位中關(guān)于經(jīng)濟(jì)的違法犯罪現(xiàn)象屢禁不止，在經(jīng)濟(jì)效益的引誘下鋌而走險(xiǎn)的人不在少數(shù)，而這類人具有一個(gè)共同點(diǎn)——思想防線較為薄弱，因此才會(huì)在經(jīng)濟(jì)利益和權(quán)利義務(wù)相沖突時(shí)做出了錯(cuò)誤的選擇，走上了犯罪道路。國有單位在解決新時(shí)代的此類問題過程中，需要加強(qiáng)對(duì)思想的建設(shè)重視程度，通過嚴(yán)把思想關(guān)卡，提升職工思想認(rèn)識(shí)水平，將紀(jì)檢工作落到實(shí)際工作的每一處。

一、加強(qiáng)經(jīng)典案例警示，增強(qiáng)震懾作用

國有單位的職工與社會(huì)中的個(gè)人企業(yè)員工相比，具有更加嚴(yán)格的工作環(huán)境，不論是體現(xiàn)在工作要求還是工作內(nèi)容方面，都形成一種嚴(yán)肅認(rèn)真的氛圍，國有單位員工的經(jīng)濟(jì)收入及其提升速度也受到一定影響，與個(gè)人企業(yè)相比增幅較小，工作收入上的差距很容易使國有單位員工出現(xiàn)迷失狀況，進(jìn)而在工作中出現(xiàn)一系列行為偏差現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生主要是由于國有單位員工自身的思想認(rèn)識(shí)不到位，存在較多漏洞，僥幸心理占據(jù)上風(fēng)，認(rèn)為偶爾幾次不遵守規(guī)范的行為并不要緊，既不會(huì)被其他人發(fā)現(xiàn)也不會(huì)造成嚴(yán)重后果，殊不知，這種思想一旦存在就會(huì)撬開違法犯罪的口子，等到嚴(yán)重后果出現(xiàn)的時(shí)候再后悔也于事無補(bǔ)。

面對(duì)這種情況，國有單位紀(jì)檢部門需要開展經(jīng)典案例循環(huán)播放活動(dòng)，將歷年不同國有單位中出現(xiàn)的違紀(jì)違法并得到依法處理的案例為單位內(nèi)員工播放，并向觀看員工進(jìn)行解釋說明，使員工清楚的看到案例中的主人公們是如何從一個(gè)個(gè)小錯(cuò)誤走到最后違法犯罪的結(jié)局。通過觀看經(jīng)典案例，一方面引起員工的重視，另一方面也是對(duì)潛在犯罪行為的震懾，使員工看到損害單位效益產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，使得員工在心中產(chǎn)生不敢違紀(jì)的思想認(rèn)識(shí)。

二、做好紀(jì)檢制度建設(shè)，減少工作漏洞

個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)是個(gè)人行為選擇的出發(fā)點(diǎn)，任何人的任何行為都受到思想認(rèn)識(shí)的引導(dǎo)，但是當(dāng)行為受到約束時(shí)，思想認(rèn)識(shí)也會(huì)隨之調(diào)整。因此，在國有單位中做好紀(jì)檢工作，減少員工違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須依賴于一套行之有效的紀(jì)檢制度。國有單位通過紀(jì)檢制度的建設(shè)與維護(hù)，不斷為員工制定符合單位發(fā)展和員工工作現(xiàn)實(shí)的紀(jì)檢制度條例，對(duì)員工在工作中應(yīng)當(dāng)如何做和不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的行為進(jìn)行明文規(guī)定，減少“灰色地帶”，也相應(yīng)減少國有單位員工出現(xiàn)錯(cuò)誤行為的次數(shù)，在單位內(nèi)部形成不能觸犯紀(jì)檢紀(jì)律的良好氛圍。

國有單位紀(jì)檢部門從單位的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有的紀(jì)檢制度進(jìn)行檢查，對(duì)其中已經(jīng)不能適用的條例進(jìn)行剔除，設(shè)置與現(xiàn)實(shí)情況相對(duì)應(yīng)的紀(jì)檢條例，尤其需要注意與當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、社交網(wǎng)絡(luò)規(guī)范以及智能支付等情況相聯(lián)系。國有單位對(duì)紀(jì)檢制度的調(diào)整與國有單位的現(xiàn)實(shí)發(fā)展相一致，及時(shí)明確工作職責(zé)與工作范圍，能夠有效減少工作漏洞，對(duì)國有單位的員工思想認(rèn)識(shí)產(chǎn)生一定的約束作用，有效減少失范行為。

三、加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)比例，提升思想認(rèn)識(shí)

國有單位通過開展加強(qiáng)經(jīng)典案例教育工作以及重視對(duì)紀(jì)檢制度進(jìn)行完善，對(duì)國有單位員工而言都是外在的約束，是一種被動(dòng)狀態(tài)下的遵規(guī)守紀(jì)，雖然從最終效果看具有一定的積極作用，但紀(jì)檢工作的整體效率仍舊有待提升，而從員工自身的主動(dòng)認(rèn)識(shí)入手則能夠有更高的效率，主動(dòng)心理驅(qū)使下的行為與被動(dòng)狀態(tài)下的行為相比，積極性與主動(dòng)性更加強(qiáng)烈，持續(xù)性也更強(qiáng)，對(duì)國有單位而言，能夠在紀(jì)檢工作方面有更好的工作效果。

因此，國有單位在提升單位員工思想認(rèn)識(shí)以提升紀(jì)檢工作整體效率過程中，需要加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)的舉辦，給予單位員工深入實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中提升思想認(rèn)識(shí)。國有單位一方面可以舉辦工作技能大賽，提高單位員工鉆研自身技能的熱情，另一方面可以舉行優(yōu)秀員工系列表彰活動(dòng)，并給予配套獎(jiǎng)勵(lì)，向員工提供正向激勵(lì)，引導(dǎo)員工思想的提升。實(shí)踐活動(dòng)與理論活動(dòng)相比與員工的工作實(shí)際更貼近，能夠形成對(duì)員工的吸引，且實(shí)踐活動(dòng)中已經(jīng)蘊(yùn)含了理論教育的部分，只要稍加引導(dǎo)就能夠?qū)崿F(xiàn)理論教育與實(shí)踐教育“1+1＞2”的效果，對(duì)于員工自身的思想認(rèn)識(shí)而言，能夠有更快的提升速度。

四、結(jié)語

無論是經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展還是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的滲透，都為新時(shí)代國有單位的紀(jì)檢工作成效提出了一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，國有單位紀(jì)檢部門需要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，重視單位員工思想認(rèn)識(shí)水平，通過經(jīng)典案例播放使員工不敢違紀(jì)，通過做好制度建設(shè)使員工不能違紀(jì)，通過增加實(shí)踐活動(dòng)比例使員工不想違紀(jì)，促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)國有單位紀(jì)檢工作效率的提升。