新形勢下企業政工工作發展與創新

張博升

（內蒙古自治區鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮補連塔煤礦，內蒙古 鄂爾多斯 017200）

一、企業政工工作創新的必要性

（一）提升企業管理水平

政工工作是企業現代化管理工作的一項重要內容。企業改制背景下，企業對于政工管理的重視程度不斷提升。從短期效益來看，政工管理影響著企業員工的綜合素養，而從長遠發展角度來看，政工管理也決定了企業思想發展方向。基于這一特征，在企業發展中進行政工工作創新，能使得企業管理工作從朝著民主化、制度化和全面化方向發展，同時，企業全體員工能嚴格按照相關制度開展工作，提升了企業管理水平，確保了企業戰略目標的實現。

（二）增強企業文化軟實力

從本質上講，政工管理是企業軟實力構建的基礎性工作。一方面，通過政工管理教育，能在提升企業員工素養的基礎上，使得全體員工樹立共同的工作目標，提升企業經濟效益。另一方面，政工管理能幫助員工樹立強烈的責任心，激發員工工作熱情，這樹立了一個良好的企業形象，有助于創領文化軟實力的持續提升。

二、新形勢下企業政工工作創新路徑

（一）重視企業政工工作開展

企業員工是企業各項業務開展的直接執行者。就企業政工工作而言，要提升其管理水平，就必須對企業員工進行教育，確保其從思想上重視政工工作開展，以此來構建具有較高凝聚力和團隊精神的政工團隊，為政工工作開展創造良好的條件，并提升企業向心力、競爭力。要提升企業員工對政工工作開展途徑，首先領導層就應充分認識到政工工作對企業發展的積極作用，然后起到模范帶動的作用，通過工作指導等方式，為政工工作開展創造有利環境。譬如，黨委領導層應在自己重視政工工作的同時，通過單位內部的期刊雜志或者是自媒體平臺為政工工作造勢。其次，領導層要注重高素質政工人才的有效引入，一方面，在人才招聘環節，對招聘員工的業務素養和政工認知水平進行考核，進而吸引新人進入企業內部，為企業政工工作開展注入活力；另一方面，應從企業內部公開競聘選調具有較高素養的企業員工，安排其進入到黨政部門開展工作，以此來加深政工部門與企業工作人員的聯系，使得企業各部門工作人員產生一定的清關共鳴，增強企業凝聚力。

（二）創新政工工作開展體系

新形勢下，企業進行了自身業務管理框架的優化升級，在政工管理中，若采用傳統的管理模式，勢必導致企業生產業務與政工管理脫節。基于此，企業應在企業內部建立一套具有高度靈活性以及適應性的政工管理長效機制，為企業政工工作開展創造有利條件。就政工工作開展體系創新而言，應注重以下要點把控：其一，企業應注重顯有管理部門的有效整合。政工管理人員應就各部門的具體情況進行調研，然后依據企業業務的實際情況，進行政工管理框架優化，并就存在沖突的崗位進行合并，以此來保證政工系統運行的靈敏、有效性。其二，為適應企業全新管理需要，應積極地進行部門拓展和創新。現階段，企業工作開展內容更加煩雜，且復雜程度更高；這使得在工作開展中衍生了一些全新部門，對此，政工工作人員要進行跟進，通過部門工作的特點來安排政工工作開展模式，以此來保證政工工作的先進性。

（三）改進企業政工開展方式

其一，應注重工作開展理念的創新。即在企業發展中，應將“以人為本”的安全理念融入思想政治工作當中，充分認識到開展政工管理的目的在于更好的服務于企業員工，促進企業經濟效益增長和戰略目標實現。基于這一目的，在政工管理方案編制前，先應和企業員工進行行之有效的溝通，在溝通時，以員工的日常生活為切入點，深入了解員工的實際需要，這樣能拉近政工人員與普通員工的距離，為政工工作開展提供有利條件。其二，針對發現基層員工中的問題，政工工作人員應積極地給予反饋，譬如，當員工存在負面情緒時，應積極地對其進行心理干預和疏導，確保企業員工生理心理良好。該環節中，應注重政工工作開展方案的有效編制，在政工工作開展方案編制中，應對員工的心理情況進行記錄，并以企業職工實際存在問題為出發點，科學合理的設計解決這些問題的途徑，同時，對思想起伏較大的員工進行重點幫扶，真正發揮政工工作的實際交易。其三，新形勢下，企業開展政工管理還應注重工作開展途徑的有效創新。即企業應擺脫一味的憑借開會落實政工管理的工作模式，在實際工作開展中，充分利用現代多媒體設備，進行企業員工教育和引導，以此來確保政工工作開展的高效性、適用性。

（四）提升政工人員專業素養

企業政工工作開展離不開一大批具有較高專業素養的政工人才。對此，在積極引進政工新人的同時，企業還應積極進行顯有政工人才的有效培養。在政工人才培養中，應注重三個層面的有效創新。其一，不斷提升政工人才的政治素養，新形勢下，要求政工人員要提高政治站位，堅持社會注意核心價值觀，同時高舉愛國旗幟，為企業政工工作開展貢獻力量。同時企業政工人員應具有較高的黨性，忠于黨，遵從黨的指揮和安排，嚴守黨的紀律。此外，在政工開展中還應堅持以企業發展為核心的管理目標，確保政工管理能為企業長遠發展創造有利條件。其二，應不斷提升政工人員工作能力，確保其樹立創新意識，不斷進行工作方式轉變，提升企業綜合實力。其三，還應保證政工人員具有較強的敬業意識、誠信意識和人文意識，在實際工作中，高度認可自己的職業，進而以較高的道德修養服務于企業政工管理，促進企業長遠高質量發展。

三、結語

任何企業的發展，都不可忽略對政工工作的重視度，因此在企業日后的發展中，必須善于創新管理模式、完善企業管理制度，不斷推進政工工作發揮自身的優勢與作用。與此同時，還應加強對企業文化的宣傳，努力營造良好的文化氛圍，并能讓每一位員工都能認可企業的文化與理念。政工工作猶如企業發展的“定心丸”，只有真正落實政工工作，才能進一步促進企業經濟管理工作，為企業發展創造無限的可能。