常喬祉 李洋
(威海市環翠區建筑工程服務中心,山東 威海 264200)
土木工程建筑是一項非常復雜的工程,由于其施工技術的特殊性,對比其他的施工技術來說,土木工程施工技術有著很多特點,例如固定性、多樣性、流動性等等,所以一般會選在特定的位置進行施工。而因為上述特點以及地理條件等因素的影響,對其施工技術的要求會更高,其施工質量也會直接影響到整個土木工程的質量,因此對于土木工程建筑施工技術現存的問題一定要及時加以解決,避免出現更嚴重的質量甚至安全問題。
為了進一步提高經濟收益,一部分建筑企業會在一定程度上壓縮建筑材料的成本,選擇一些質量不合格的建筑材料進行施工,進而就會導致整個建筑工程的質量不過關。還有一些施工方為了降低施工成本和工期,也會采用質量不好的建筑材料,大幅度降低了土木工程的使用年限。
所以在實際的土木工程施工過程中需要采用滿足強度以及硬度要求的節能、創新型建材,以此來達到土木工程的施工質量標準[1]。另外在施工時也需要定期對攪拌設備進行檢修,以保證其能夠有效運行。施工單位也需要結合實際的施工情況,從國外引進一些先進的施工設備和技術,以此來提高自身的施工技術水平。
因為土木工程施工中的主要施工人員大多數是農民工,他們的文化程度和專業水平普遍不高,在接觸到新的施工工藝時往往無法及時掌握并科學地進行使用,甚至還會導致一些安全事故的出現,這個問題也在很大程度上妨礙了我國建筑工程施工技術的創新和發展。除此之外,管理層對施工現場以及人員的管理不夠規范,也對土木工程的施工質量和速度產生了嚴重的影響,進而降低了企業的經濟收益[2]。
因此土木工程施工方一定要對施工人員和管理人員的綜合素質進行培養,可以定期開展員工培訓,以此來提升他們的施工水平和管理水平,組建穩定可靠的施工團隊,保證土木建設工程順利開展。另外,施工方也可以采取提高施工人員福利待遇的方式來加強他們的工作積極性。
由于土木工程建設中管理制度的不完善導致一些施工技術上的問題頻發,傳統的施工管理制度不僅導致施工效率低下還會造成企業的經濟損失,嚴重影響了施工人員的工作積極性,無法真正的實現施工技術的創新。
對此需要施工管理人員結合實際的施工情況制定更加科學合理的施工管理制度,對施工現場進行跟蹤管理,這樣才能做到及時發現問題、解決問題。通過這種手段可以落實每一道施工工序的責任,避免出現問題之后的推諉情況,也能讓每一個施工人員更有責任心,更大程度地促進了土木工程建設的進程。
伴隨著經濟全球化進程的推進,土木工程行業也需要面對更大的挑戰,因此,企業除了需要更加強大的經濟實力以外,還需要在思想理念上進行提高,只有充分意識到了施工技術創新的重要性,才能夠不斷提高土木工程施工水平[3]。為此需要建筑企業的管理層深度普及創新意識與觀念,轉變傳統的施工技術理念,在具體的施工環節中采取新的思想和技術,從而從根源上實現對土木工程施工技術的創新并提高企業的經濟收益,促進企業長久發展。
對于現階段我國土木工程施工中存在的問題,需要施工單位進行管理制度上的創新,可以建設專門的管理部門,結合企業本身的發展特點,制定出最科學適宜的施工管理制度,為企業的發展提供堅強的后盾。除此之外,企業還需要加強對于員工的專業技能培訓,可以采取聘請專業學者開展講座的方式來提高員工的綜合素養,并且加強對于創新型人才的重視和培養,以此來提高企業員工的整體水平,為土木工程施工技術的創新注入新的血液。
對于土木工程施工技術的創新也需要應用在實際的施工當中,這樣才能提高項目的質量和收益,以此來降低投入成本[4]。而在實際的土木工程施工創新技術應用之前,需要進行相應的實踐驗證,不斷的改良施工手段,并且在實際的施工中進行對其進行合理的利用,以此來驗證其實際效果。因此要求企業一定要正視創新技術為企業帶來的影響,并致力于對其進行實際應用,建筑企業也要勇于進行突破,對施工技術進行不斷地創新和應用。
綜上所述,我國的建筑行業發展非常迅速,市場競爭也十分激烈,這給建筑企業的發展也帶來了一定程度的困難,所以對土木工程建筑施工技術進行不斷地創新,才能夠提高企業的核心競爭力,同時也能減少資源的浪費,促進企業和整個建筑行業的蓬勃發展。