關于市政工程建設管理的問題探析

秦國榮

摘 要：市政工程建設作為城市中重要的一部分，人們對建筑物的要求越來越高，因為技術在快速發展，人們對生活的舒適度要求也越來越高。雖然我國的市政工程建設隨著我國的發展也有了一定的進步，但是問題依舊存在。因此，本文就是針對市政工程建設管理中出現的問題做了一些分析和研究，并提出一些提供參考的方法，提高工程質量和水平。

關鍵詞：市政工程;建設;管理問題

DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.317

作為人們生活中重要的一部分，有個好的市政工程是一個非常重要的。因為這不僅僅影響著這個城市的市容市貌，也對市民的平常生活有著重要的意義。因為市政工程建設屬于基礎設施，市政工程的質量好壞會影響到人們的安全和利益。不過就目前而言，市政工程建設還有很多的問題，因此市政工程還需要更強的管理。也就是說，市政工程建設管理是必不可少的，這是影響人們生活和社會效益的根本措施。

1 市政工程建設管理的特點

我國市場經濟在不斷地發展，正是因為如此，市政工程建設也在不斷地變化和發展。不過過去是由政府單一對市政工程建設進行投資的，現在市政工程建設往往有多方面進行投資，也逐漸變得復雜起來，這也是為了現在的發展需要。而且也形成了自己的一個比之前更加完善的體系。但是在市政工程建設管理中還是有很多的問題，需要解決。因此提高市政工程管理是現在的重中之重。就目前而言，這項工作有如下一些特點：

1）涉及范圍廣，管理系統全面。市政工程是一個特別復雜的工程，它涉及很多方面，因此可以說市政工程有著特別廣闊的范圍。道路、電力、照明、燃氣等等都屬于市政工程的范疇。正是因為它的范圍廣泛復雜，因此也就有著造價高、施工周期長等等這樣的特點。也正是因為它的復雜性和繁瑣性，讓工程順利進行就變得十分重要。所以需要對這個工程進行全面的管理，也就是說，除了施工時要注意之外，在施工前后都要對工程密切關注，不遺漏每一個過程。

2）高安全要求，控制不確定因素的風險。在市政工程中，涉及很多的內容，也非常復雜。雖然會有專業的人員在工程開始之前設計了較為周密的計劃，但是還是有一些不確定因素的存在。對相關部門而言，需要有未雨綢繆的心理，盡量考慮到施工中會出現的問題，至少要把這些問題控制到一個安全的范圍內，有一個風險應急預案，這樣會好很多。因此由此看來，安全管理是市政工程建設管理中非常重要的一部分，這是市政工程施工的一個重要保障，需要對工程的安全性負責。比如工程的質量安全、施工人員的安全等等都要全面管理。

而對于市政工程的項目質量，也需要進行一定的項目管理。項目經理根據項目的具體情況安排組織質量管理小組和質量檢查管理人員，對質量方面的監督檢查和指導是必不可少的。項目管理有一個總目標，總目標之下還有很多分目標，這些分目標是為了總目標而確立的，準確來說，分目標是實現總目標的必經之路。認認真真地完成分目標，最會才能夠形成一個整體工程。總目標可以讓工程向著一個方向進行，因此要先確定一個總目標，再制定相應的計劃，對施工中的每個部分都要認真地分析，從而讓工程項目順利進行，還有非常好的質量。

2 市政工程建設管理的現狀

1）質量意識不足。很多企業的質量意識并不高，他們只關注工程完成的時間，越短越好，沒有關注工程的質量。正是因為如此，許多企業的在施工管理部分簡單應付，遇到檢查也是臨時抱佛腳，應付檢查。而且這會影響到施工隊伍，他們沒有一定的標準，認為能用就行壞了可以再修，從而導致一些工程質量差的情況出現。而且施工人員的素質也不是很好，缺乏一定的責任意識。除此之外，還會出現因為相關人員偷懶出現偷工減料和黑吃黑現象。

2）市政監督體制還不夠完善。雖然市政工程非常重要，但是到目前為止，很多地方都存在領導注重經濟效益，沒有真正的做到重視市政工程，更不用說市政工程建設管理了。因此在市政工程建設管理中還有很多問題，比如說不遵守相關的施工規范和標準等。同樣還存在著“挖了建，建了挖”這樣的問題，浪費資金，也影響相關的效率。并且領導部門對自己的職責并不清楚，不能對整個工程進行管理和監督，這就讓相關部門有了偷工減料的機會，所使用的材料沒有達到標準，導致市政工程出現較大的問題。

3 做好市政工程建設項目管理的主要措施

1）注重安全管理。市政工程建設管理中安全管理是很重要的一部分。這是有相關的規定的，安全支出應該占據總投資的2%。對安全問題，我們不應該松懈，注意其中的每一個問題，小到對安全帽是否系好帽帶這樣問題的關注。同時也要有一定的獎懲措施，每一位工作人員都要有責任意識，為了增加安全責任意識，可以簽訂一個工作責任狀，明確每個人的責任、獎懲分明，這樣才能讓安全意識深入人心，減少詩歌的發生概率。對于施工現場，需要更好的管理，可以設置專門的管理人員，監督施工人員的生產行為，確保各個環節是安全文明施工的。加強安全意識還可以通過安全培訓、節假日宣傳等等減少安全隱患。也要注意消防工作，記錄施工現場的情況，還要及時聯系相關管理人員，把責任落實到位，這樣才會形成一個全面的管理，消除隱患并讓工程順利完成。

2）質量管理。首先，市政工程建設管理中，設備的相關管理很重要。因為這些設備會對市政工程的方方面面產生影響，比如說施工質量和速度等。所以在每個階段施工的時候，都要對施工設備進行一定的檢測，確保設備的質量和性能正常，不會對施工的質量和速度產生較大的影響。其次，必須要有良好的施工材料，施工材料需要關注的是綜合質量和交貨期等等方面。這部分的主要負責人是施工現場負責人。對于供應材料的生產廠家而言，不應該出現斷貨和缺貨的情況，貨物應該是充足的。同樣一個不能忽略的點就是對材料的售后服務。如果質量等方面都合格了，也不能放松，也要做好相關的售后服務。再次，施工方法不是一成不變的，市政工程涉及很多方面，是個復雜的問題。施工方法和工藝非常多，但是如何選擇施工方法和工藝，需要具體情況具體分析。并且還要考慮周圍可能會影響到的一些因素。每一個細小的環節都不能放過，這些細節也要考慮到管理體系之中來，這樣才能對整體工程有一個全面的理解，進行全面的控制。最后，因為大部分的市政工程施工都是在露天的環境下，在所難免會產生一些噪音和其它污染，雖然如此，但是施工方還是應該考慮到盡量減少這些污染問題，盡量減少污染。并且外界的自然因素也會制約施工，比如說遇到炎熱、嚴寒和風雪等這樣的天氣。這樣的問題是需要進行提前考慮的，這樣才不會在出現這種因素的時候讓施工產生問題。因此需要有先見之明，針對這些問題提出解決方案，不影響工程的正常施工。

4 結語

由此看來，市政工程的龐大和復雜性，意味著市政工程建設需要更科學更合理的管理。在目前，我國的市政工程建設管理還是存在很多的問題，比如說缺乏質量意識、不夠完善的監督體系等等。面對這些問題，我們需要對安全和質量等方面加強管理，避免工程出現問題。市政工程建設管理包括很多方面，我們對任何一個方面都不能掉以輕心，只有這樣才能促進我國市政工程建設的發展，為人民帶來更好的生活環境，為社會帶來更好的效益。

參考文獻

[1]谷海靜.提升市政工程管理水平的有效措施[J].中華民居（下旬刊），2014，06：415.

[2]白曉波.市政工程質量管理中存在的問題及對策研究[J].經營管理者，2014，19：293.

[3]宋軍.市政工程管理探析[A].《建筑科技與管理》組委會.2014年6月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].《建筑科技與管理》組委會，2014：2.