強化陣地意識推動區域媒體融合向縱深發展

文_陳建華

過去一年在縣級融媒體中心建設中，上虞日報努力找準落腳點和著力點，重點在“運作機制全新化、傳播平臺矩陣化、內容產品優質化”上下功夫，強化陣地意識，做大移動平臺，加快構建輿論引導新格局，積極探索融合發展、轉型升級的新路子，在媒體轉型和深度融合中取得了新進展。

一、強化融合理念，調整機制再造流程

近年來，我們一直強調傳統媒體與新媒體的融合，采編與經營的融合、各部室之間的融合，強調報社與部門、鄉鎮（街道）、企事業單位的融合，強調人與人、人與媒體的融合，實現全媒體記者“一次采訪、N次發送”的轉型，牢固樹立“一盤棋”思想，切實增強全體員工的凝聚力和戰斗力。“鄉鎮專版”已連續4年為全區20個鄉鎮（街道）進行全覆蓋宣傳服務，探索與本土化社區化的高度融合。2019年4月，區四套班子領導專門赴上虞日報社考察融媒體建設工作，聽取媒體融合工作情況匯報，給予了充分肯定。2019年5月，上虞日報首次入圍全省十強縣市區域報行列。上虞日報的媒體影響力、競爭力在省內外得到一致認可。

按照媒體深度融合的要求，報社遵循“以互聯網傳播為主渠道、以報紙傳播為重要依托、突出移動優先戰略”的原則，根據“媒立方”采編系統的新型內容生產模式，對內設機構進行重置，對組織架構進行調整，建立由全媒體指揮中心統籌協調，報、刊、網、微、端的采編發一體化運作的新型生產體系和工作機制。我們組建全媒體指揮中心，負責傳統媒體、新媒體的調度指揮、編輯發布及平臺運營；組建全媒體視覺中心，主攻優質網絡短視頻、視頻移動直播；組建全媒體采訪中心，時政部、民生部、經濟部采用中心廚房式運作模式，倒逼記者向全媒體記者轉型；組建全媒體運維中心，提供技術保障和平臺創新，推動線上線下融合互動。適應新媒體發展方向的建制部室架構，實現了信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的共享融通，為進一步推進媒體深度融合提供思想和組織保障。

二、強化媒體品牌，全員轉型用戶至上

上虞日報著力打造“區域中心主流傳媒”，不斷提升媒體平臺，加強技術創新，重視隊伍建設，著力構建“一報多媒”的媒體新格局。縣市區域報要做強本土新聞，提高媒體競爭力，必須突破傳統的辦報方式，培養出一支具有本土特色的集采、寫、攝、錄、編、網絡技能運用及現代設備操作等多種能力于一身的全媒體記者編輯隊伍。我們堅持內容為王、質量為上，實現視頻標配化，直播常態化，招錄專業人才，運作好新聞演播中心、全媒體指揮中心，打造好各類新媒體欄目，構建起從策劃、采訪、編輯制作全媒體一體化的“中心廚房”式采編平臺，培養了一支反應快速、能力全面的新聞內容生產隊伍。

每年的兩會報道歷來是新聞報道的“重頭戲”。2019年，上虞兩會融媒體報道不斷創新升級，圍繞“突破、融合、多元”精準策劃，運用圖片、視頻、專訪等一體化報道模式，以“短視頻”為著力點，突出可視化報道形態，從多個視角立體式報道“兩會”盛況。“兩會”期間，上虞新聞網、浙江新聞APP、上虞日報微信、抖音等平臺，共計發布“兩會”會客廳、“兩會”夜歸人、市民說“兩會”等主題的視頻近百個，在紙媒、網站、微信、新聞客戶端、抖音等平臺全方位展示。

面對新冠疫情，我們的記者是做強媒體宣傳的逆行者。新冠肺炎疫情形勢嚴峻，融媒體中心根據上虞區委、區政府的總體部署，立即啟動宣傳報道一級響應，成立由融媒體中心黨委書記、總編輯為組長的疫情防控領導小組，加強領導值班、采編人員值班，《上虞日報》于1月26日連夜恢復出刊，天天出報，電視臺、廣播電臺、各新媒體平臺加大新聞播報刊發頻度，將奮戰在防控疫情阻擊戰各條戰線的工作人員特別是醫護工作者攝入鏡頭，寫進報道。采編人員加班加點，將一線報道第一時間制作完成并推送出去，讓全區人民時刻了解防控工作落實情況。春節假期以來，上虞發布微信平臺每日三次發布疫情動態和領導部署，上虞發布微信公眾號發布的多條權威信息點擊量達10萬+，《上虞日報》、上虞日報微信公眾號、上虞新聞網、浙江新聞APP上虞頁卡等各類平臺累計刊發抗疫報道和信息1000多篇（條），將全區干部群眾同舟共濟奮力抗擊疫情的場景，化為一幕幕感人故事，凝聚起全區上下防疫防控的巨大合力，營造了良好的輿論氛圍。

我們不斷推出媒體新產品，增加用戶粘度，提升新媒體的影響力，視頻產品、游戲產品、程序設計等從無到有。推出上虞“朗讀者”“今朝吃啥西”“上虞手藝人”等視頻類互動欄目；開發H5產品，推出互動小程序、小游戲，為多個部門、鄉鎮（街道）拍攝了宣傳片、微視頻，制作了快閃；打造“公益課堂”“探店”“24節氣”等各類新媒體欄目，結合熱點策劃了“壯麗70年·奮斗新時代”的人物訪談，運用文字、圖片、視頻等多種形式，報道生動活潑，有聲有色，提高了新媒體產品的活躍度與互動性。

三、強化“媒體+"理念，內容為王提升影響

上虞日報緊密加強與鄉鎮（街道）、部門的聯系對接，以“本土化新聞，本地化服務”為目標，堅定突出新聞主業，報道本地新聞資訊，充分展現本地特有的文化特色，提高新聞內容對當地受眾的服務性和吸引力。做精做強媒體主業，紙媒做實深度，新媒體做強影響力，把提高原創內容生產能力作為核心追求，落實到融合發展全過程。我們建立了以用戶為核心的傳播力指數考核評價體系，不斷提升融媒體原創能力、精品生產能力、產品運營能力和用戶凝聚能力，積極探索“媒體+政務+服務+黨建”等運行模式。

2019年上虞日報緊密結合時代主題，制定了“慶祝新中國成立七十周年”宣傳報道方案，推出了上虞解放70周年特刊，刊出了“壯麗七十年，奮斗新時代——國慶70周年特刊”，主要集中反映上虞區各部門、鄉鎮（街道）及廣大企事業單位70年來的歷史性變革和歷史性成就，緊跟步伐做好“不忘初心、牢記使命”主題教育報道。同時配合主題新聞深入各政府部門、鄉鎮街道、企事業單位，承辦了系列大型紅色主題活動，如謝塘鎮、杭州灣上虞開發區等多個鄉鎮（街道）慶祝新中國成立70周年的各類晚會、“壯麗70年 相約歡樂行”活動、70周年鄉賢書畫展、“不忘初心 牢記使命”環衛節、“銘初心啟征程”微黨課比賽、“壯麗70周年 奮斗新時代”慶祝新中國成立70周年圖集和主題征文等多個活動，開展了50余場圖文、視頻直播，項目活動以“新聞+政務”“新聞+服務”的形式，融合新老媒體、圖文視頻于一體，強化政府服務，實現社會效益與經濟效益的有效提升。

推進縣級融媒體建設是一項重大的政治任務，下一步我們將緊緊抓住媒體融合改革的重大機遇，實施“移動優先”戰略，堅持效益質量，創新內容生產，創新技術引領，做好宣傳與服務聯動融合這篇文章，把“正能量、管得住、用得好”作為檢驗媒體融合發展做得好不好的根本標準，上連黨心，下接民心，進一步鞏固壯大宣傳輿論陣地，真正做實、做強區域主流媒體。