向新而生 走深走實
——金華日報全媒體中心的創新改革與實踐探索

文_李 艷

推進媒體融合發展，是黨中央作出的戰略部署，習近平總書記就推進媒體融合發展多次作出深刻闡述，提出“遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律”“互聯網已經成為輿論斗爭的主戰場”等等。這些重要論述的核心要義就是“善創新”，指出宣傳思想工作創新“重點要抓好理念創新、手段創新、基層工作創新”，認為新聞宣傳是否善于創新，是否能夠做到常做常新，是發展壯大、保持強大生命力的關鍵。金華日報報業傳媒集團深入學習貫徹習總書記講話精神，按照中央、省委、市委的部署，以刀刃向內、向新而生的勇氣，進行體制、機制的創新改革，取得階段性成效，并在繼續走深走實。

理念創新是前提，部門重構，全媒體采訪部沖在第一線

金報全媒體中心是金華日報報業傳媒集團統一管理全媒體的機構和全媒體傳播主平臺，旗下擁有金華新聞客戶端、金華新聞網、金華發布等諸多互聯網發布平臺。在實體化運作之前，金報全媒體中心虛擬化運作，設有編輯組、新媒體小組、視頻組、技術組、經營組五個部門，分工不明，業務交雜。實體化運作后，全媒體中心本著“延續原有，支持突破；鼓勁激勵，著眼發展”的原則，選擇“新聞、服務、活動”為工作突破口，大膽進行改革，重新設置運行部門，部門調整為采訪部、編輯部、綜合部、技術部、金華新聞網。這樣一來，理清了原本冗雜不清的機構，整合為客戶端、新聞網、自采稿、微信（微博）公眾號、技術及綜合六大塊，工作效率和員工積極性大大提高。

特別值得一提的是采訪部的全新設置。金報全媒體中心在實體化運作之前，和大多數新聞單位的新媒體一樣，單純坐等紙媒記者來稿。采訪部作為此次全媒體改革發展的重點，旨在改變采訪力量薄弱現狀，變被動為主動，提高全媒體中心原創、自采能力，以原創+部門銜接的工作模式，不斷推出新欄目，豐富新聞內涵，提升金華新聞客戶端的影響力、權威性和主導地位，同時打通與日報等紙媒的溝通，培養一支隨時能拉得出的“突擊隊”“尖刀連”，沖鋒在前，確保新聞的時度效。

采訪部成立之初，正逢蘭溪發生1955年以來最大洪水，金報全媒體中心第一時間制定了報道方案，多路記者迅速行動，奔赴蘭溪直擊汛情。金報全媒體中心在金華新聞客戶端第一時間推出“防汛搶險風雨同行”特別報道，從出現汛情到洪水漸退，多組記者奔赴現場、突擊采訪，并發揮全媒體的優勢，前方和后方同頻互動，線上線下深度融合，新媒體平臺滾動播發即時消息，報紙專版專欄，權威、全面報道抗擊大暴雨的準確、真實資訊，既有大而深的長篇通訊，也有小而美的溫暖故事，更有記者獨家深入災區遇險的親歷記，以微視頻、照片、文字、滾動新聞等多種方式，全方位呈現眾志成城抗擊洪水的感人瞬間，傳遞了滿滿的正能量。

短短6天，金華新聞客戶端滾動推送蘭溪抗洪報道65條，各類防汛新聞171條，全媒體記者在新聞現場獨家采寫的抗洪系列報道，在金華日報頭版、浙中周末、全媒體版面圖文并茂、濃墨重彩刊發報道23篇，一改之前坐等紙媒來稿的被動，因為采寫的稿子快、新、活，不但掌握了主動權，還反過來給紙媒供稿。這之后，從戰高溫、九寨溝地震，到黨代會、兩會、全國文明城市創建等重大活動和突發事件，金報全媒體中心的記者始終沖在第一線，高強度、滿負荷、高效完成各項采訪任務。近兩年來，金報全媒體中心精心謀劃，深耕新媒體產品，全媒體原創作品共136件作品登上人民網。其中，《我們是洗腳工》獲全國黨媒優秀原創視頻“十佳選題獎”，《老外看金華：看外國人如何點贊金華發展》獲中國報業融合傳播優秀作品十佳。原創微電影《家的味道》在人民網和國家網信辦共同主辦的2018中國好網民新春采風活動中獲最高獎，還獲得中國報業第二屆融合創新大會“十佳微電影”獎。

手段創新是保證，考核引領，破解全媒體發展瓶頸

媒體考核難，新媒體考核尤其難上加難。實體化運作改革啟動后，全媒體考核列入了重要的議程。相對于成熟的傳統報業考核，新媒體考核是一個新課題，工種多，業務雜，有做網站、客戶端，也有做微信、微博；有采編，也有技術，不可能以版面、字數一根尺子量到底。金報全媒體中心經過大半年的深入調研，制定了《全媒體中心考核實施細則》。考核按不同工種和崗位，工作量考核和作品質量考核相結合，按實際采編、技術工作情況執行相應的考核方法。員工在完成核定工作量的基礎上，進行質量加成。全媒體中心考核全面執行，落實到位，打破了大鍋飯，獎勤罰懶，以前相互推諉、活難派，變成現在人人爭著搶著干活，充分調動了小伙伴的積極性。

在考核引領下，針對傳媒風口視頻的興起，早在2017年初金報全媒體中心即敏銳地意識到視頻的發展方向，積極搶抓視頻發展機遇，策劃推出了《新聞早班車》《高端訪談》《金課堂》《老外看金華》《作文夜讀》等新欄目，有效打造“新聞+服務”線上線下發力的強勢媒體。兩年來，金報全媒體中心已經收獲18項短視頻類全國、全省大獎，全網總點擊量破5000萬。

短視頻的制作首要依靠優秀的腳本，報社與電視臺相比，最大的優勢就是腳本制作能力，這也正是“紙媒出身”的金報全媒體中心能在全國、全省大賽中頻頻獲獎的原因。小切口，大主題。如何用短視頻講述金華好故事？作為地方黨媒，金報全媒體中心走出了一條適合自己發展的路子。2018年是改革開放40周年，金報全媒體中心巧妙地以金華人分別于1978年、2018年在老撾援建的兩座橋，跨越40年的感人故事，來呈現改革開放40年的重大主題。金報全媒體中心組建報道團隊，兩次前往老撾拍攝。不但拍攝了金華老兵重訪大橋的畫面，以及當地的守橋老人，還采訪到了新河縣常委副縣長本·沃拉善。通過對他的采訪，對中國的改革開放及“一帶一路”倡議給予了高度評價。團隊精心制作的金報年度大片《橋》在2018年度浙江新聞獎一等獎評選中，獲短視頻類一等獎。

金報全媒體中心原創短視頻《仨下鄉》又是另一個成功范例。該作品是2019年5月浙江省首屆新媒體創意大賽的參賽作品，透過70后、80后、90后三代青年創客的下鄉故事，找尋實現鄉村振興的密碼。金報全媒體中心深入采訪，通過講述這三個溫暖的鄉村故事，上接天線，下接地氣，將鄉村振興的主題生動而形象地融入三段人生之中，立意高遠而巧妙。該作品獲浙江省首屆新媒體創意大賽一等獎，并被人民網重點推薦，還登上“學習強國”，獲長三角首屆新媒體“現象級”傳播案例一等獎。

工作創新是基礎，高效運轉，創優創收獲歷史最好成績

突發事件滾動播報、重大活動海陸空直播、日常新聞“有聲有色”，經過兩年多的創新實踐和鍛煉，金報全媒體中心培養了一批能拍會攝、能寫會編的全媒體人才，全媒體技能日臻完善，基本實現了人人都會采訪、寫稿、拍短視頻、拍照片、出鏡主持，一專多能，適應當下的新媒體發展態勢，在新聞發布中突出放大原創，全方位、多角度、立體化講好新聞故事。在紙媒日漸式微的今天，金報集團融合先行，全媒體發力，重大活動客戶端“視頻+圖文直播”、閱讀量突破10萬+已成常態。

2019年兩會報道中，金報全媒體中心持續發力，在新媒體產品策劃上“腦洞大開”，不斷創新內容和形式，推出“超級乘客”、兩會海報3.0版“兩會視頻海報”“兩會變臉”等新媒體產品，廣受關注。其中，《超級乘客》移動訪談欄目是金華首檔在兩會期間推出的移動式訪談節目。《超級乘客》采用“移動直播”概念，將訪談演播廳設立于金華制造的“眾泰”新能源汽車車廂，既宣傳了本土新能源汽車，又給人耳目一新的感覺。兩會期間，“移動直播車”從金報集團大樓發車，每期搭載一位“超級乘客”穿梭于金華大街小巷，為代表與民眾搭建共同發聲平臺。“超級乘客”是金華兩會的代表委員，他們將關注什么樣的熱點話題，他們會提出什么樣的建議，答案均在“移動直播車”里揭曉。該全新策劃專欄每天推送兩期，訪談兩位代表委員，共發布了11期，受到廣大網友和代表委員一致點贊，省內外不少媒體同行在給予充分肯定的同時，也紛紛前來學習取經。

2019年8月，超強臺風“利奇馬”襲擊金華。金華新聞客戶端迅速開辟新聞專題《嚴陣以待！積極防御臺風“利奇馬”！》，第一時間滾動播報，共編輯發布稿件550余篇，總點擊量超1200萬，進一步打響了金報新媒體作品的口碑和影響力。這組系列報道中，全媒體中心推出精心策劃的短視頻作品《風雨24小時，金報記者直擊一線》，聚焦金華新聞客戶端24小時滾動播報，金報多路記者迅速行動，深入抗臺一線，直擊抗臺最前沿，記錄臺風中那一個個暖心瞬間。視頻一經推出，迅速刷爆了朋友圈。這一短視頻作品刊發后，陸續登上學習強國、央視新聞、人民網等多個央媒平臺。其中，它被“央視新聞”客戶端轉載，并在其APP首頁《臺風“利奇馬”來襲》特別專題顯著位置重點推薦。

2018年，全媒體中心榮獲“全國新媒體最快成長獎”；金華新聞客戶端與人民日報客戶端、今日頭條、澎湃等平臺一起榮獲“中國新媒體最具影響力50強”；金華發布榮獲“2018地方發布傳播力獎”，并創全國政務發布全省第1位、全國第12位的歷史最好成績。2019年，浙江省首屆新媒體創意大賽，全媒體中心選送的三件作品獲獎。其中，一等獎兩件，位列全省地市報前列。金報全媒體中心在完成繁重的新聞采編、客戶端推廣、網宣任務之余，還自我加壓，積極拓展活動，2017年實體化運作第一年即實現扭虧為盈，2018年創收突破1600萬元，盈利451萬元，創優創收均獲歷史最好成績。