618購物節(jié)來了,中國所有的電商巨頭都開始蠢蠢欲動,而它們打出來的噱頭,都是“報復性消費”。這很符合疫情期間禁足令頒布之后的普遍預期:在疫情結束之后,會帶來一波報復性消費。
看起來很有道理的樣子。在整整兩個月的時間里,幾乎全中國的人都關在家里,一旦解禁,難道不應該個個都像出籠的老虎一樣奔向餐館、商場和景點,一解因疫情肆虐導致的對美食、購物和旅游長時間隔絕的遺憾?
618購物節(jié)雖然年年都搞,但是因為有報復性消費的預期,看上去似乎比往年要來得更加令人期待。不過,只怕他們要失望了。消費從來沒有報復性,而對未來預期的普遍悲觀,不僅僅報復性消費不會來,而會迎來令商家更加恐懼的“報復性收縮”。
據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2020年4月,除了糧油食品大幅度增長了18.2%之外,非生存性消費仍然在大幅度下降。而最大的兩宗消費房產和汽車還尚未恢復到疫情之前的水平。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)雖然還沒有出來,但估計也好看不到哪里去。樂觀的人會說,4月份畢竟復工還不完全,等6月完全復工了,自然就會迎來高峰。然而這幾個月的情形,恰合題中之意:只聽樓梯響,不見人下來。消費依舊低迷的原因,恰在于人們對于未來的預期已經全然改變。
“年前一分錢沒剩,年后一分錢沒掙”,尤其是年輕人本就只有微薄的積蓄,而就業(yè)狀況緊張,疫情過后只會加劇,并不會消弭。餐飲、商業(yè)、旅游這些線下商業(yè)普遍遭受重大損失,許多中小企業(yè)失去立身之本,而對于低技術年輕人而言,其消費的來源,便是這些商業(yè)機構中的收入,由此,惡性循環(huán)開啟。
而在中國結束疫情走向復工的時候,國際疫情同時暴發(fā),迄今仍未消停,除了抗疫物資之外,外貿自然也就同時停頓。在過去10年乃至20年的時間里,依靠外貿以及外貿相關的產業(yè),乃是大學新增畢業(yè)生的主要去向。而當外貿停擺之時,對于大學新增畢業(yè)生的招納,自然也就停止。
在如此預期之下,消費如何報復性增長。未來的不確定性,恐怕只能讓年輕人開始走向報復性收縮。商家自然要給資本市場一個交代,所以618前喊話報復性消費,618之后喊話報復性增長,這都不過是商業(yè)把戲,不能當真。報復性消費沒有來,以及對未來不確定的悲觀,倒也未必完全是一件壞事情。在40年的時間里,中國一路狂飆猛進,從未停頓過高速發(fā)展的勢頭。2020年的暫停鍵按下之時,事實上正好符合了整個世界在冷戰(zhàn)結束之后進入經濟調整周期的總體寒流。以依靠外貿的增長,所帶動的國內消費增長這條道路,也正好到了一個拐點。但核心的問題是:報復性消費沒有來,是否反而正應該回頭看看內需消費增長這條道路?中國市場本身就龐大,為全世界所艷羨。然而,以外貿所帶動的增長,恰恰忽略了中國經濟結構、地區(qū)結構與城鄉(xiāng)結構之間的失衡。消費大量存在于發(fā)達地區(qū)與城市,廣大腹地在過去時間幾乎完全被忽略。因此,“五環(huán)外經濟”成為2019年熱詞的原因,恰恰在于一些企業(yè),發(fā)現(xiàn)了失衡地區(qū)的需求與增長潛力。
中國本身足以制造出一個龐大的經濟流通體,其核心恰在于發(fā)展與挖掘內需。即便就發(fā)達地區(qū)與城市而言,消費升級的需求也同樣大量存在,早已脫離開了生存需求的淺層消費,已然該升級為生活方式消費了。
所以,傳聞中的報復性消費沒來,這根本無需訝異或悲傷。從內需之中,發(fā)展出旺盛的日常性消費,方才是中國消費態(tài)勢的人間正道。