惠全偉
(國網內蒙古東部電力有限公司檢修分公司,內蒙古 興安盟 137400)
因為精益化管理的操作較為規范和系統化,在很多輸電線路工程巡視中都會運用精益化的管理模式,它能夠進一步優化工作質量和效率,從而減少一些不必要的勞動與操作,以便于提高整個工程作業的效率和水平。
輸電線路上的狀態巡視,即按照不同的線路和段區的設備情況制訂檢查方案,配合實際運行和維護的經驗有針對性地展開檢查和巡視。按照巡檢對象的特點制訂巡視的周期和方案,完成相關線路的檢查。輸電線路的巡視可以掌握線路設備狀況和隱患等,是一種常態化的工作。巡視工作通常按照線路設計標準、工作年限、地理環境、設備狀況、通道環境、隱患情況等進行周期和方案的制訂,維護單位根據長期數據積累和經驗、同對周期的延長和縮短等,將資源重點放在容易出現故障的桿塔上,以此提高巡視的有效性和針對性,保證輸電線路的安全運行。
工程施工人員在開展巡視工作之前需要對所在地的環境和狀況進一步了解,有效地設計出合適的路線,并對裝備加以合理的規范,要求員工的工作服和使用工具保持一致;還要根據季節氣候的變化來備好相應的防護道具,確保整個施工工作更加安全合理化;還要檢查并維護好必須使用到的道具,以及相關的作業指導、望遠鏡、照相機或者其他記錄設備的使用;工作人員應當具備較為充足的睡眠,這樣才能在工作的時候充滿戰斗力。
工作人員對線路的元件進行編號的過程中,能夠正確且快速地找到線路中的故障或者缺陷,所以工作人員按照相關的規定和要求進行合理正確的編號,能夠更好地提升巡視的精益和準確性。由于元件的統一編號對于巡視工作的展開有著推動作用,所以工作人員必須在編號的時候堅持一致的原則,盡可能地滿足編號的標準和有效性。
在巡視中選擇合適位置進行檢查。觀察方法即從定位的一號位置的左地線開始,按照一定的速度向右側移動觀察,檢查各種元件的情況,包括掛點、金具、銷子等是否存在傾斜,然后再向下移動檢查導線上的掛點、銷子、絕緣子等是否出現問題,即采用從上到下、從左至右的方式完成檢查。針對桿塔設定不同的檢查點,每一個檢查點所針對的元件不同,其檢查的內容也不同,但是必須保證所有的檢查點在設置時數量和位置合理,相對的觀察點觀測的內容一致。如果觀察中存在空白點,應適當增加檢查點,以保證對桿塔和元件的檢查是全面的。
耐張塔的巡視和直線塔的方式基本相似,需要檢查的是絕緣子串正下方觀察銷子與碗口、絕緣子本體的缺陷情況,應對其進行細致檢查。檢查的方式從左側地線開始,按照一定的速度向右側進行檢查,包括掛點、金具、銷子、橫擔等是否存在問題,傾斜或者跳線串是否傾斜等。然后向下檢查掛點、金具、銷子、絕緣子、塔材料、放松等,也按照從上到下、從左至右的程序。檢查中應注意各種元件的完好情況,并檢查地線垂直串的傾斜情況,跳線張力、鐵塔構建等是否存在異常等;對塔身的螺栓和附件等進行檢查,同時關注兩側導線的垂弧情況等。
導地線巡視采用斜線方向的檢查方式,按照50m一段的檢查方式,檢查導地線的方式,檢查導地線的異常情況,例如弧垂異常、相互交接、導線間隔棒、銷子異常等。同時還應觀察防護區,遇到交叉的情況應在角平分線上觀察。
供電公司要結合自身發展情況、工作的安排以及業務管理等方面建立一個全面科學的精益化管理模式,有效地運用風險控制這一原理,對輸電線路的運行和維修進行精益化的管理。輸電線路在巡視和檢查的過程中,公司要做好風險的評估和預計工作,并且設立科學有效的體制和標準,確保所有工作人員都能認真根據體制的要求來開展輸電線路的巡視和檢查工作,進一步提升巡視和檢查的質量。
供電企業在管理輸電線路運檢質量的時候可以建立專門的運檢質量管理條例和制度,并制定好運檢質量全過程的管理章程,還要根據工作中的每一項工作和每一個特定時期,設立好相關的標準和規則,更好地督促工作人員按照要求開展相關工作和操作,提升輸電線路的檢查與維修效率。企業必須重視對隱蔽性工程項目的檢查和維修,一些運行和維修質量較差的工程項目,必須要著重分析合研究,形成一個完整的工作分析報告,有助于輸電線路巡視狀態下精益化管理質量的提升。
企業要制定出較為全面和具體的檢修安排,涵蓋時間、地點、氣候等因素,一份精細化的檢修安排能夠更好地提升檢修的質量。利用月度的檢修工作安排,根據之前月度停電安排可以將具體的檢修工作細化到不同的班組,這樣方便相關人員提前做好準備。企業還應該建立專門的檢修報告管理機制,也就是事先發送好檢修報告,然后指出檢修中的重難點,提供一些可靠的工藝技術,有助于檢修作業更加標準化和科學化。
精益化管理模式在輸電線路的巡視狀態下能夠更好地實現作業的系統和標準化,從工程項目的準備、施工、巡察、檢查和記錄等方面著手,實現輸電線路狀態下的精益化管理模式,企業要不斷地優化巡視的標準、工藝方法和相關的措施,通過精益化管理來更好地提升巡視工作的質量與效率,使輸電線路的安全性得到有效提高。