杜立軍
(贊皇金隅水泥有限公司,河北 石家莊 051230)
我國改革開放30年有了偉大的轉變,取得了非凡的成就,受到了舉世矚目,這完全歸功于史無前例的改革開放。國家的經濟綜合實力飛步前進,其發展可謂一日千里,人們的生活狀況由此也得到了翻天覆地的變化,對水泥的需求隨之迅速提升,一度產生供不應求的局面。我國的水泥工業獲得了石破天驚的成就,1978年前后,我國只有水泥生產量6500多萬噸,2007年,我國一個月生產的水泥就超過了1978年的兩倍;在當時我國還沒有一條新型干法水泥生產線,但是我國從1985年以后,水泥生產量穩居世界第一,令世界水泥生產大國刮目相看;2007年,我國水泥生產量136000萬噸,已經超過了1978年年產量的20多倍;2017年,我國水泥生產量23億多噸,2019年我們國家的水泥生產量將近25億噸,這個水泥生產量連續邁上新的臺階,滿足了祖國經濟發展的需要,為國家的建設做出了巨大貢獻。隨著水泥生產的加大,對公司設備的管理要求也隨之提高。
在企業進行生產中,安全始終是重中之重。在我國,安全生產標準化建設工作已經進入了一個新的里程,在這個發展時期,水泥工業步入大型化智能化及節能化的時代;安全生產包括很多方面,最重要的是人身安全,設備安全以及生產安全。對水泥企業進行安全化的管理,利用科學的手段,嚴格遵照法治,強化風險管理,注重生產業績,大膽進行改革。企業進行安全化的管理,符合企業發展的方向,為永續經營奠定了堅實的基礎,在管理當中,吸收傳統管理的優秀部分經驗,改革傳統觀念當中落后的部分,取長補短,為企業提高其安全生產水平再接再厲,為企業的生產狀況提供有效措施。企業生產安全防范,科學的進行設計防范措施,不斷學習現代的安全防范理念,進行科學的產品安全檢測,為企業的經濟發展提供是根本保證。
由于產能嚴重過剩,很多水泥企業在競爭過程當中不堪重負,經濟效益嚴重下滑,在競爭當中疲憊不堪,一些企業岌岌可危,因此亟需對企業進行精細化的管理。有些企業高度整合優化內部資源,節流開源,節約成本,但仍然壓力重重,因為目前水泥行業競爭白熱化,水泥企業面對困境,必須大刀闊斧的改革。一方面轉型升級,另一方面不斷提高綜合競爭實力,以期轉危為安。
在諸多環節當中,設備安全管理的轉型升級堪稱重要,設備管理的好壞,涉及到企業的前途和興亡,企業產品的質量如何和設備管理的好壞息息相關,按照設備維護的要求,正常對設備進行維護,對設備科學的進行管理,按照設施的運轉規律,正確的使用設備,及時的進行維護,科學的進行保養,努力提升設備完好率,保證安全生產,保證產品的產量、質量與效率。根據資料顯示,80%以上的安全事故,都是因為不安全的設備管理造成的。在水泥企業,壓力容器、電器設備、吊車、動力運轉設備、單機重點設備等任何設備出現管理方面的失誤,都容易埋下隱患,造成損失影響正常生產,如果想保證安全生產沒有隱患,不出現任何差誤,前提必須是保證設備良好的運轉,而設備運轉良好的最基本的條件,需要先進的安全設備管理水平。
(一)提升設備、設施安全水平。一些設備年久失修,工藝落后,必須淘汰。淘汰掉落后工藝設備,企業的生產效率隨即上升,生產技術水平也隨即提高,同時,原先陳舊設備的隱患得到徹底消除,不僅僅生產的質量得到提高,更有利于安全管理水平的提升。徹底清查,對所有的設備進行科學的管理,對電氣設備防雷設施、消防設施、工業管道等等潛在的隱患進行排除,及時整改,進行規范化管理,根據設備的生命周期,定時拆除及時報廢,避免有問題的設備帶著隱患運行。
(二)規范從業人員作業行為。加強對從業人員的管理,培養從業人員的安全意識,杜絕所有從業人員的不安全行為,對從業人員進行定期培訓,通過先進安全管理制度的落實,進行剛性考核,嚴格管理,審慎監察,獎懲并重,培養從業人員的安全行為習慣,消除隱患,杜絕三違現象。
(三)加強設備的安全管理。根據國家相關的法律規定,依據水泥企業的崗位標準要求,認真甄選人員;根據各個崗位標準,對于一些特種設備維修人員、技術人員,尤其不能疏忽。科學制定崗位標準,嚴格按照崗位標準選擇崗位人員,制定崗位工作制度,嚴格要求履行職責服從崗位制度的內容。對崗位人員的要求須全面到位,包括崗位人員的年齡資質品德經驗,明確告知職業禁忌,明文通告技能要求,嚴格制定安全操作規程;制定應急處置措施,對從業人員制定行為安全要求,包括作業,交接班等等。對于不允許的行為、影響作業行為禁止在工作時間出現。對設備的操作進行安全確認,在現場作業中要井然有序,注意清潔衛生,單獨存放有毒物質,避免噪聲過大,作業環境中的粉塵要符合國家的要求,對器材的使用一定要適度維護,工具擺放要有一定的位置,應急設備器材要配備齊全,保證消防通道;對于有毒的物質,一定要設置安全醒目的標志,堅守自己的崗位,明確自身的工作任務。出現事故,認真分析原因,及時檢查、排除隱患,做出總結,嚴格防范,杜絕重復發生相類事故。
綜上所述,水泥企業安全生產標準化的創建,使水泥行業安全管理體系從無到有,使水泥行業安全管理工作走向規范化,水泥企業通過安全生產標準化的有效運行,實現了崗位操作行為規范化、設備設施本質安全化、作業環境器具定置化,并在持續改進,在增強企業自主安全管理能力,提升安全管理水平等方面取得顯著進步。