淺談對物流倉儲管理機(jī)制優(yōu)化策略的分析

祖國莉

（國家糧食和物資儲備局河南局三三九處，河南 鄭州 451200）

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多電商企業(yè)紛紛崛起，網(wǎng)絡(luò)購物成為現(xiàn)代人消費(fèi)的主要形式之一，同時也對我國的物流業(yè)提出了更高的要求，這就為我國物流行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的契機(jī)，很多物流公司應(yīng)聲而起，走在了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的大路上。與傳統(tǒng)的物流行業(yè)相比較，之前單一的庫存管理已經(jīng)嚴(yán)重滯后社會的發(fā)展，當(dāng)代物流行業(yè)的發(fā)展，講究的是物流+倉儲的管理模式，管理標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范更具嚴(yán)格性。因此，順應(yīng)時代的發(fā)展變化，如何運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步提升物流倉儲管理工作的效率和質(zhì)量，獲得更高的利益回報，已經(jīng)成為當(dāng)代物流倉儲行業(yè)發(fā)展面臨的新課題。

一、簡述現(xiàn)代物流與物流倉儲的內(nèi)涵

現(xiàn)代物流運(yùn)營，主要是依靠現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代的物流技術(shù)，將物品從一個地方安全的運(yùn)往另一個地方，實(shí)現(xiàn)空間上的流動的過程。換句話說，也就是將商品的包裝、存儲、運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)有效的融合在一起，其中配送環(huán)節(jié)也是商品流通環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，經(jīng)過長期的摸索和發(fā)展，已經(jīng)形成了安全、順暢的流通方式之一。配送，是現(xiàn)代生活中常見的一種送貨方式，是物流體系中的重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了將支線運(yùn)輸和搬運(yùn)的整合，使得整個物流體系更加的完整和規(guī)范，很大程度上提升了物流的利潤回報空間。與此同時，因?yàn)樵O(shè)置的配送中心，實(shí)現(xiàn)了管理上的集中性，并且有效的增強(qiáng)了調(diào)控能力，優(yōu)化了各個庫存的商品種類和數(shù)量，進(jìn)一步貼合了廠家生產(chǎn)和商品流通的客觀要求和發(fā)展需求。

從當(dāng)前的發(fā)展實(shí)踐來看，物流倉儲，一方面是貨物儲存的重要場地，另一方面，其還發(fā)揮出了一定的儲蓄功能，客觀上平衡著供應(yīng)和需求的關(guān)系，在市場銷售和廠家生產(chǎn)之間起到了重要的協(xié)調(diào)和關(guān)聯(lián)作用。在實(shí)踐中，物流倉儲需要對入庫的貨物進(jìn)行必要的保管和養(yǎng)護(hù)，確保貨物的安全性和完整性，防止價值的損耗，一定程度上會增加儲存的效益。物流倉儲能力提高了，很大程度上能夠滿足于企業(yè)和終端客戶的實(shí)際需求和運(yùn)輸期望，實(shí)現(xiàn)三方的共贏。

二、當(dāng)前我國物流倉儲運(yùn)作中暴露出的突出問題

（一）倉儲技術(shù)上的短板

在傳統(tǒng)物流發(fā)展的最初階段，物流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就是一味的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，招錄大批的物流工作人員，在倉儲技術(shù)的應(yīng)用上很少關(guān)注。隨著社會的發(fā)展和物流倉儲行業(yè)的進(jìn)步，很多物流企業(yè)開始重視倉儲技術(shù)帶來的好處和優(yōu)勢，在增強(qiáng)企業(yè)競爭力方面發(fā)揮的重要作用，不僅可以有效降低勞動力的投入，而且可以縮減工作流程，降低勞動強(qiáng)度。但是，很多的中小型物流企業(yè)仍然不愿意投入資金在倉儲技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用上，工作的方式主要還是依靠人力。倉儲管理技術(shù)運(yùn)用上的不均衡性，成為了我國物流倉儲行業(yè)發(fā)展中的一塊短板，不能實(shí)現(xiàn)整個行業(yè)的整體快速發(fā)展起來，一定程度上制約著我國物流倉儲行業(yè)發(fā)展效率和發(fā)展質(zhì)量。

（二）物流行業(yè)在倉庫設(shè)置方面存在的不足

實(shí)踐中，物流行業(yè)的發(fā)展，帶動了物流倉庫的建設(shè)的熱潮。然而，在物流倉庫的建設(shè)方面，很多的物流公司缺少必要的交流和溝通，往往會導(dǎo)致多加物流公司在同一個地方的倉庫建設(shè)過于集中，不僅占用了大量的土地資源，而且還會因?yàn)閭}庫的重復(fù)建設(shè)，造成資源和資金上的浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，同時也給當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸造成很大的壓力。

（三）專業(yè)的倉儲管理人員嚴(yán)重短缺

由于我國物流行業(yè)發(fā)展尚處于起步發(fā)展階段，在專業(yè)人才培養(yǎng)和儲備方面存在嚴(yán)重滯后的狀況，造成當(dāng)前專業(yè)的倉儲管理人員的嚴(yán)重短缺，高素質(zhì)的復(fù)合型人才更是鳳毛麟角。在物流企業(yè)的發(fā)展過程中，很多管理工作人員的文化水平比較低，思想觀念比較保守，一定程度上制約著物流行業(yè)的快速發(fā)展。

三、優(yōu)化物流倉儲管理機(jī)制的有效途徑

（一）注重管理方式上的創(chuàng)新

其一，在物流倉儲設(shè)備上的創(chuàng)新。物流企業(yè)要注重引進(jìn)和運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的倉儲設(shè)備和技術(shù)，發(fā)揮其優(yōu)勢，可以進(jìn)一步提升倉儲管理的規(guī)范性和高效性。其二，運(yùn)用現(xiàn)代的管理技術(shù)和管理系統(tǒng)，使得倉儲管理更具專業(yè)性和規(guī)范性。其三，調(diào)整和優(yōu)化倉儲運(yùn)作的各環(huán)節(jié)工作，是運(yùn)轉(zhuǎn)更加的順暢和高效。其四，做好倉儲管理和其他環(huán)節(jié)工作的銜接和配合，特別是包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的工作。其五，注重借鑒成功物流企業(yè)的倉儲管理經(jīng)驗(yàn)，對比自身發(fā)展情況，及時彌補(bǔ)差距，努力提升自己企業(yè)的物流倉儲競爭能力。

（二）做好倉儲布局和規(guī)劃

物流倉儲企業(yè)要設(shè)立的每一個倉庫，都不能盲目，而要依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來進(jìn)行參考，例如，交通狀況、市場狀況、方便程度等。科學(xué)、合理的布局倉儲，一方面可以提升倉庫的使用效率，另一方面，也可以提高倉儲貨物的周轉(zhuǎn)和運(yùn)輸?shù)乃俣龋瑢ζ髽I(yè)成本的節(jié)約和發(fā)展質(zhì)量的提升，發(fā)揮著重要的作用。

（三）注重倉儲工作人員素質(zhì)的提升

物流倉儲企業(yè)的發(fā)展，離不開倉儲工作人員的參與，因此，工作人員綜合素質(zhì)的高低，一定程度上直接影響著倉儲管理工作的質(zhì)量和效率。實(shí)踐中，物流企業(yè)要注重對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們熟練掌握倉儲技術(shù)和管理方法，更好的應(yīng)用到工作中。另一方面，物流企業(yè)鼓勵員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，并為他們提供廣闊的晉升空間和優(yōu)厚的福利待遇，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

結(jié)束語

當(dāng)前，我國的物流行業(yè)發(fā)展迅速，但是其發(fā)展中暴露出的問題也不能小覷，要探索和尋找有效的應(yīng)對和解決方法，進(jìn)一步提升物流倉儲管理的效率和質(zhì)量，從而促進(jìn)我國物流行業(yè)整體性發(fā)展。