建筑工程中預算和結算的管理探析

（青島子平工程咨詢有限公司，山東 青島 266555）

近年來，我國建筑事業改革不斷深入，建筑市場也在不斷地完善，企業內部管理制度和成本核算制度日趨成熟，形成了整套企業經營管理體制[1]。對于建筑企業來說，工程效益與企業的實際效益有著重要的聯系，因此，建筑工程中，做好預算與結算管理能夠實現企業效益的最大化，增強企業的影響力。建筑工程的預算和結算是一項復雜的工作，對于工作人員有一定的專業需求，對工程預算和結算進行管理的過程中需要多個部門緊密配合，從多個方位和多個角度共同探討，才能取得最終的效果[2]。

一、建筑工程預算和結算管理的重要性

建筑工程各個項目進行的全部過程中都會涉及到預算和結算的管理，尤其是在預算階段，無論是在確定建設標準水平還是地點選擇等方面都有工程造價高低有著非常重要的聯系，因此，建筑施工企業實現綜合管理的重要途徑就是預算和結算管理工作，管理的實際效果能夠決定企業的綜合能力，決定了建筑企業的經濟效益狀況。

二、建筑工程預算和結算存在的問題

（一）就算不夠合理

當前，建筑工程預算采用的是定額和補充定額，建筑行業發展迅速，新的技術和材料不斷涌現，雖然政府部門能夠及時把補充項目編制進來，但新的技術和材料處在不成熟的階段，相關部門對其進行的調查也不夠徹底，影響定額及其補充定額的可靠性[3]。如今，大多數新建工程都把工程量清單模式最為新的預算模式，但以這種方法進行預算和結算進行編制的時候還是以預算定額為基礎，上述提到的問題仍舊產生很大的影響，導致了工程預算和結算編制過程中出現很多不合理的地方，出現很多高估或者冒算的現象發生。

（二）工作量虛增

對工程預算和結算進行編制的時候，工作人員經常會多算工程量比如多算隱蔽工程的工程量，重復使用分項工程的某定額項目等，結算過程中，單位經常會把工序分開，分別計算工程量，這些做法都會在無形中增加了工程量，給建設單位增加負擔。

（三）材料差價問題

眾所周知，建筑工程施工過程相對復雜，用到的建筑材料種類繁多，同時大型的建筑項目具有較長的工期，同時，時間和季節都建筑材料的價格影響較大，同一種建筑材料在不同的時間或者不同季節價格差異大，給工程預算和結算的編制工作增加很大的難度，這就要求編制人員要及時掌握建筑材料價格變化信息，做到心中有數[4]。

三、提升工程預算和結算管理水平的具體策略

（一）加強對工程造價的控制

對于建筑企業來說，從項目開始到結束的整個過程都會牽扯到工程費用。在項目決策階段，企業要抓住重點，選擇最合適的設計方案；在項目設計階段，以事前控制為主，做好設計競爭工作；在具體的實施階段，要做好市場調查工作，積極采用新的技術、新的施工工藝和材料，保證項目工程的質量；在工程竣工階段，要協調各部門，做好工作，盡量避免工程費用浪費的情況出現。

（二）加強審核過程

建筑工程預算和結算是確定整個工程價格的過程，也是確定項目投資效益以及制定投資計劃的重要依據[5]。預算和結算工作完成后，要通過多種方法進行審核如全面審核法、分解對比審核法等避免漏算以及重算的現象出現，促進預算和結算準確性的提升，保證工作進度。同時，審核的內容也比較廣泛，重點應該放在工程量計算方面，確定計算的工程量是否準確，套用的單價是否正確，費用標準與規定是否相符等。通過這樣的方法，不但可以在最短的時間內完成審核任務，還能更好地控制工程造價，防止出現投資流失的現象出現，讓國家以及業主的利益得到保障。

（三）及時掌握有關政策和造價消息

編制預算和結算文件的時候，不僅要依靠定額中的內容，還要充分考慮政府頒發的各種政策、造價信息等。這個過程中，政策、法規和造價信息等都會直接影響工程的經濟效益，結算的準確性。

（四）做好合同管理

當前，我國已經頒布了一些和建筑有關的法律法規以及示范合同本，但在具體應用過程中，合同文件缺乏一定的嚴謹性，合同主體在責任和權利方面也有很大的差距，同時，在施工部位變更建筑做法的時候，也要有一定的技術材料或者補充合同作為支撐。工程結算工作中，很多企業都以施工合同為依據，這個時候必須要實現法制化和規范化的合同管理，實現國家標準合同與我國實際情況的有機結合，做到揚長避短，為工程結算工作奠定良好的基礎。

（五）做好投資預控管理

工程項目建設用時長、數量龐大，因此設置建設項目投資控制目標的時候可以分段進行，如可以分成估算投資、設計概算和預算三個部分。預控管理過程中要實現前者對后者的控制，也要實現后者對前者的補充，建立完善的項目投資控制系統。

結束語

實施建筑工程預算和結算管理的主要任務是統籌管理建筑工程施工過程的資金，也是實現各個階段資金施工的關鍵階段。在市場經濟體制下，企業要深入了解建筑施工每個環節的作用以及其影響因素，提升控制各個環節的能力，縮短預算和結算的差距，節約工程成本，在保證工程質量的前提下增加企業和業主的經濟效益，推進我國經濟建設。