建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究

（1 山東 濟寧 272200；2 山東 濟寧 272500）

一、工程管理和質(zhì)量控制的常見問題

（一）技術應用相對落后

當今社會，在科技的帶動下，許多行業(yè)都發(fā)生了巨大的變革，建筑業(yè)也不例外，無論是建筑材料、施工工具還是組織管理模式，都與以往有了很大的變化。但在實踐中，很多企業(yè)并不能很好的適應這種變化，依然使用傳統(tǒng)手段進行施工，這就造成了很多建筑項目的質(zhì)量與新標準、新要求向左，從而使建筑質(zhì)量大大折扣。

（二）管理體系不完善

對于建筑項目而言，質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，涉及的環(huán)節(jié)多，覆蓋面廣，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，都可能造成質(zhì)量缺陷。由于我國長期受計劃體制的禁錮，很多管理手段和管理方法都比較陳舊僵化，與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應的建筑項目質(zhì)量管理體系還沒有完全建立，很多環(huán)節(jié)缺乏有效的管理制度，這也是造成工程質(zhì)量管理水平不高，建筑質(zhì)量無法滿足要求的重要一點[1]。

（三）缺乏高效的施工現(xiàn)場管理

科學的施工現(xiàn)場管理能直接影響著工程施工的整體質(zhì)量，能確保施工的材料使用方面，施工流程方面，各類機械設備使用方面以及施工人員的分配方面等等都科學合理，從而優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務。目前的建筑工程大部分都采取分包的方式進行，一個建筑項目往往有多個施工單位，這樣雖然能保障施工周期，但是無法有力的控制和監(jiān)管施工質(zhì)量，發(fā)生問題時極易發(fā)生責權不清的現(xiàn)象，必定降低施工的整體質(zhì)量。

（四）施工人員業(yè)務素質(zhì)不高

對于整個建筑施工行來說，它應該是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，利潤率低，技術水平要求不高，因此一線人員以農(nóng)民工為主，而且為了進一步降低雇傭成本，施工方往往不與雇傭人員簽訂完善的勞動合同，這進一步導致施工人員具有很高的流動性，不僅如此，施工企業(yè)對一線人員的業(yè)務技能培訓也比較滯后，由于這些原因的存在，造成了施工工人的素質(zhì)低，對質(zhì)量控制要求把控不到位的情況[2]。

二、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施

（一）加強施工管理體系建設

加強施工管理體系的建立健全，從而為工程施工建設提供重要依據(jù)。施工管理體系要針對建筑工程項目的特點進行建設，比如綠色環(huán)保建筑需要利用環(huán)保體系進行相關管理，包括從環(huán)保材料到節(jié)能減排設備的采購和應用方面。現(xiàn)代智能建筑工程，需要從信息多元化和線路的鋪設及設備的管理方面進行優(yōu)化，滿足建筑的功能性。還要加強施工管理的全面性，從而保障工程的健康合理進展。

（二）強化施工人員管理

加強對施工人員的管理，制定先進的培訓機制，通過對施工人員的專業(yè)素質(zhì)培訓，提高施工人員的業(yè)務能力，并加強責任意識和道德意識的教育宣傳，讓施工人員了解責任的重要性，明白工程質(zhì)量對人們生命安全和生活質(zhì)量的重要性，從而提高自己的意識，在工程建設過程中有意進行細節(jié)的保護，提高工程隊伍的凝聚力，用激勵機制進行施工人員的心理刺激，實現(xiàn)健康穩(wěn)定的工程質(zhì)量建設。完善管理體制，對于出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要直接將責任落實到個人，針對問題的大小對相關人員進行懲罰，對于長期施工質(zhì)量較高的人員進行獎金和名譽表揚，樹立榜樣作用，實現(xiàn)良好的內(nèi)部競爭效果。

（三）建立完善的施工現(xiàn)場監(jiān)管體系

完善的施工現(xiàn)場監(jiān)管體系是提升建筑工程質(zhì)量的重要方式。它能直接保障施工現(xiàn)場的安全性與施工的質(zhì)量，降低施工操作對周圍居民及環(huán)境的影響程度，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。另外，對施工人員遵守工程各項管理制度的情況進行監(jiān)督，確保施工人員的各項操作符合施工管理要求，提升施工工藝操作的規(guī)范性。在實際施工中結(jié)合施工特點采取有效的獎懲制度，明確責任人，全面激發(fā)施工人員的工作積極性，保障施工質(zhì)量。

（四）提高施工技術能力

施工技術水平的提升一方面要對新工藝、新設計進行可行性分析，并對測量、放線的準確性進行檢查，通過高科技智能化的檢查設備來確認施工數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，提高對施工現(xiàn)場的管控能力；另一方面應當加強對施工人員綜合素質(zhì)的考察，增強其施工實踐能力，并通過科學的考核和獎懲機制來激發(fā)工人的忠誠度和積極性，督促工人嚴格按照施工標準來認真對待施工的各項內(nèi)容，提高其質(zhì)量控制意識，根據(jù)施工進度對材料損耗的情況進行預估，并比對實際情況，及時發(fā)現(xiàn)異常，杜絕以次充好、偷工減料的違法違規(guī)行為[3]。

結(jié)束語

社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展給建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展契機，使得建筑工程的施工質(zhì)量控制成為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點和關鍵，工程管理和質(zhì)量控制的重要作用也日益凸顯，因此，要加強對工程項目的管理和施工過程中的質(zhì)量控制，從而制定相應的策略，為社會提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，才能使企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位，樹立良好的口碑和品牌。