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市政工程造價的影響因素與控制措施

2020-12-07 21:32:28
魅力中國 2020年17期
關鍵詞:工程造價影響工程

(山東坤城市政工程有限公司,山東 濟南 250000)

引言

市政工程造價管理成效與工程進度和工程質量密切相關,并且會直接影響到工程投資收益和企業利潤大小。在市政工程整個生命周內,市政工程造價包含的內容多,涵蓋的范圍廣,因此導致工程造價偏離預期目標的影響因素較多,使得工程實際投入超出預算范圍,最終影響到工程總體收益。所以要將工程造價管理工作融入工程建設的每一環節,從機制、組織、建設等多角度入手,研究更多降低工程造價的新對策,為提升工程建設水平和收益提供助力。

一、市政工程造價的影響因素

(一)設計方面的影響因素

工程在建設的前期,需要組織設計人員、地勘檢測人員、工程建設單位、工程作業技術人員共同進行現場檢測。通過相互溝通,按照地勘人員給出的相應地質報告,對工程進行合理地設計。設計是整個工程建設的重要依據。地勘的資料不準確,直接會影響到設計開挖的深度問題,直接導致工程的工程量計算的較大失誤,有的甚至會是相差好幾倍的工程量,對于整個工程量的計算是非常大的弊端。

(二)人為因素的影響

市政工程造價管理滲透到工程建設的方方面面,涉及到的部門、工作人員較多,其中任何一個部門的人員因主客觀因素影響,都會影響整個工程造價。這些工作人員既是工程造價控制的參與者,又是工程建設的直接實施者,他們來自設計、監理、施工、管理等不同的工作崗位,由于人為因素對工程造價的影響將會貫穿于整個工程建設期間。所以要想降低工程造價,勢必要全員共同管理,以高度的責任心將造價控制融入到實際工作中。

(三)施工環節影響因素

施工進行過程產生問題對工程造價會產生極為不利的影響。施工環節要以事先設計好的施工設計圖為基礎,并且與設計的圖紙保持一致,只有做到這一點才能保證建筑質量和工程造價符合預期標準。所以,針對這一點要對具體施工環節進行嚴格、合理的控制,對工程造價進行有效管理,從而降低工程建設的成本;施工管理環節產生問題對工程造價也會有很大影響。國內很多建筑企業在實際工程開展中缺乏科學的施工管理條例或者管理方法落后,無法應用于目前的管理工作中,導致施工質量差、施工現場亂,并且沒有科學的材料保管和存放措施,在實際使用中浪費情況嚴重,導致工程造價難以得到控制。

二、市政工程造價的控制措施

(一)開展工程設計優化工作

市政工程設計是工程建設必不可缺的環節,在其設計環節過程中,要對各個細節進行優化,不斷地發揮設計對工程管理的作用。首先,在工程設計開始之初,將造價管理作為設計的主要要求,造價的多少對設計要求具有一定的限制,所以應對資金進行嚴格分析,進行有效使用,禁止出現資金浪費現象,設計人員對于工程造價應多加了解,運用自己的專業知識與經驗嚴格控制造價成本,提高工作效率。其次,在工程設計過程中,對于造價的管理,需要制定相關制度,不斷完善標準,而且,利用科學化知識,降低造價,設計出符合標準的方案,在提高造價利用率的條件下,不斷增加企業的效益。最后,在設計的過程中,環保應融入到設計環節中,運用綠色環保概念,使用污染較低,質量優且造價低的材料,提高設計人員對建筑的環保意識,提高材料應用的水平,協調各個環節的發展,增加工作之間的聯系。

(二)做好施工管理工作

做好市政工程施工管理能夠促進整個工程造價得到優化和改進。因此企業要制定相應的管理辦法、規章制定,明確相關人員和部門之間的管理職責和權限,為各部門和工作人員創建一個規范有序的工作環境,確保每一名工作人員都積極履行自己的崗位職責,創建各項施工材料和機械設備的動態化管理資料庫,通過企業的信息化管理平臺為各個部門搭建信息共享的平臺,以便為開展質量與造價管理工作提供支撐。同時抽調專業管理人員組建監督小組,監督小組要注重自身專業技能的學習,能夠以較高的專業水準去投入到造價監督管理工作中,以便及時發現施工中的造價管理漏洞,并提出相應的解決辦法。

(三)加大造價管理人員綜合素質能力的培養

工程造價管理是整個工程建設最為重要的資金保證,會作用于整個工程建設的各個階段。因此,企業要選擇專業素質能力過硬的工程造價管理人員,對工程建設期間各個階段性的資金及時的進行監管,從而更好的保證整個工程建設的資金得到更加合理的應用。企業要定期對工程造價管理人員進行專業素質能力培訓,學習先進的工程造價管理技能,利用信息技術進行造價的預算,使造價的價格更接近于工程建設的實際,還能實時的對工程建設的進度進行控制,加強自身專業素質能力的建設,制定相關責任管理的職能,將責任進行必要的細化,與個人的績效進行綁定,使整個工程的建設品質得到更好的保證。

結語

總之,隨著建筑業市場的日益透明,市場競爭的日益加劇,只有工程造價控制水平高的企業,才能獲得更多的收益。對于影響工程造價的各種因素,要根據其是否可以主動進行干預,而采用不同的管理手段。企業只有做好對工程造價影響因素的管理,才能真正實現工程造價的控制和降低,從而提高收益。

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