強化企業工會工作建設對煤礦企業文化的積極影響探析

劉昭廷

（山西省霍州煤電集團有限責任公司工會組宣部，山西 霍州 031400）

當前，“以人為本”理念已經融入到了各行各業之中，有效的調動了企業員工的積極性，促使其參與到企業管理之中，從而推進企業的進一步發展。但在煤礦企業中，由于受各種因素的影響，煤礦企業忽視了工會工作的建設工作，使得煤礦企業員工在工作中缺乏積極性，相互之間聯系也不夠密切，從而影響了工作效率，不利于煤礦企業文化的建設。對此，煤礦企業需要認識到工會工作建設的重要性，從而采取有效的措施提升員工的凝聚力，借助工會工作行程良好的企業文化，保障煤礦企業的健康穩定發展。

一、企業工會的概述

企業工會是一種基層組織，是全國總工會中的重要組成部分。企業工會是代表企業全體員工的，維護著企業的員工的權益，其主要職能體現為：第一，維護職能。工會工作的主要目的就在于維護企業員工的合法權益，協調企業與員工之間的勞動關系。第二，教育職能。企業工會通過定期的組織員工進行培訓和學習，能有效的提升員工的職業素質，進而提高員工的競爭力，幫助員工獲得更好的發展[1]。第三，參與職能。企業工會工作的開展是依據相關的法律法規和自身的規章制度來進行的，具有參與企業管理的權利，對關系企業員工自身權益的事項能提出相應的意見，維護企業員工的合法權益。

二、促進煤礦企業文化發展，強化企業工會工作建設對策

（一）增強對工作人員的教育

近年來，我國煤礦企業正處于低谷期，因此進行生產經營時，常常采取輪崗制度或者對部分員工放假，這就使得員工的工資受到消減，進而缺乏積極主動性，限制了企業的發展。對此，煤礦企業需要充分的發揮工會工作的作用，加強對工作人員思想文化的教育，幫助員工形成良好的工作態度，進而發揮共力，幫助企業穩定的發展[2]。在煤礦企業工會工作建設過程中，企業需要將自身的發展戰略方針和核心價值觀念融入到工會工作之中，有針對性的組織員工開展思想教育，使員工能將自身的發展與企業發展結合起來，從而提升凝聚力，形成良好的企業文化。

（二）增強工會工作的民主監督

由于受外界各種思想觀念的影響，煤礦企業員工也難免會受到一定的影響，在缺乏積極主動性的同時，心里也存在著得過且過的想法，并缺乏自信心，從而影響了企業建立良好的企業文化，不利于企業的長期發展。對此，企業管理人員需要注重對員工責任意識的培養和提升，幫助員工樹立正確的思想價值觀念，能夠滿懷熱情的參與到實際的工作之中，樹立良好的自信心，自覺的遵守相關的管理制度。此外，煤礦企業還需要促使員工參與到企業監督管理之中，通過相互監督形成優良的工作作風，進而形成良好的企業文化。

（三）增強煤礦企業當中的各項組織建設

首先，加強企業黨建工作建設，促進工會工作發展。煤礦企業要加強黨建工作與工會工作的聯系，為整體員工之間建立溝通的紐帶，以黨的思想為核心，為工會工作的建設和開展指明方向，進而利用黨建工作來帶動工會工作，兩者相輔相成促進企業文化的建設[3]。其次，煤礦企業要緊跟時代發展潮流，不斷的完善企業內部的組織體系，充分的發揮工會工作的作用，落實基層工作，進而提升企業的競爭力。煤礦企業要以企業文化建設為基礎，全面落實各部門的工作，發揮監督作用，嚴格的按照企業內部的規章制度，從而相互協作推進企業的發展。

（四）強化煤礦企業的民主管理

民主管理能有效的激發員工的主體意識，對企業文化的建設和健康發展有著積極的作用，因此，煤礦企業需要強化民主管理，提升民主管理力度。對此，企業管理者需要認識到民主管理對企業文化建設的意義，深入到員工中去，了解員工在工作和生活上所遇到的困難及需求，采取有效的措施幫助員工解決問題，從而在維護員工權益的同時制定企業發展方向，營造良好的企業工作氛圍。同時，煤礦企業還需要構建開放性的工作環境，鼓勵員工大膽的表達自己的想法，為企業的發展出謀劃策，進而強化員工的責任感和歸屬感，建立積極的企業文化。

三、結語

總之，在當前新時期背景下，煤礦企業需要加強工會工作的建設，及時的解決工作中存在的問題，從而形成良好的企業文化，提升員工的積極主動性，為煤礦企業的進一步發展貢獻力量。