園林綠化園工程的項目管理優化策略探析

（江蘇慶豐林業發展有限公司，江蘇 鹽城 224000）

近年來，伴隨著城市化的發展，園林綠化方面也得到了相應的重視。在項目優化管理過程中，都對這方面展開了相應的探究。但是在實際中，由于理論與實際的差距，使得這方面工作開展并不順利，遇到了許多阻礙。因此為了保證園林綠化工作的良好開展，對這方面的具體項目管理進行優化研究是非常必要的，相關項目管理人員需要提高自身在這方面的重視程度。

一、優化園林綠化工程項目管理的價值

園林綠化是一項龐大的項目，在這個項目施工管理過程中，會消耗很多資源，而且出現管理不善的情況，還會出現大量資源浪費的情況。這就會給整個項目的經濟效益帶來不利的影響，因此在園林綠化過程中，對其進行優化管理是非常有意義的，其中具體的可以從以下幾個方面體現出來。首先，從經濟效益的角度進行考慮，園林綠化可以避免一些必要的成本費用，實現資源利用效率的提升。因此可以大幅提高整個項目工程的經濟效益，實現企業項目市場競爭力提升。其次，從城市化進程角度出發，對園林綠化工程項目進行優化管理可以加快現代化城市建設的速度。因為在城市化建設過程中，就是為了人們營造一個良好的居住環境。

二、園林綠化工程項目管理現狀分析

（一）施工隊伍專業技術水平較弱

跟建筑工程建設相比起來，園林綠化工程在技術專業要求方面會比較低一些，這就給人造成一定的誤解，認為園林綠化技術工程在技術要求方面并不是很嚴格，只要簡單地種植一些花草樹木就行了。另一方面，現在綠化施工對于專業技術人員的從業門檻并不是很高，這就導致了很多不是專業從事綠化專業的人員從事園林綠化工程情況出現。在這種情況下，施工人員就無法嚴格按照設計師的意愿進行相應的工作，從而導致設計師的理念無法得到良好的體現，給實際園林綠化工程的良好開展帶來不利影響。

（二）綠化工作監察力度不足

在園林綠化工程項目管理過程中，還會出現監察不力的情況。在實際的施工中，很多監理工作都是交由施工監理進行相應的監督。但是在一個項目管理過程中，由于監理人數不足等情況，就會使得監理工作無法得到有效的落實，出現了工作懈怠、操作不規范等現象。另外，在監管制度方面，當下園林綠化工作在進行監察管理時，沒有制定一個強制性的條款。

（三）管理操作規范不健全

除了以上兩個方面，在園林綠化工程項目管理過程中，還會出現操作規范不完善的情況。比如在對綠化植物進行移植時，施工人員對于植物的高度和土球的新鮮程度沒有多加的關注。這樣就會導致綠化植物移植不成功的情況，同時對于高度沒有進行嚴格的要求，也會給整個園林綠化效果帶來不良的影響。

三、園林綠化工程項目管理的優化措施

（一）提高綠化施工團隊的技術水平

為了確保園林綠化工作良好開展，項目管理人員在進行管理優化時，就可以從施工人員的專業技術水平角度進行切入。通過培養專業的技術團隊來保證園林綠化工作的良好開展。在實際操作中，項目管理人員可以從以下幾個方面對施工人員的技術水平進行提升。首先，提高施工人員對園林綠化的認識，糾正原先不正確的錯誤觀念。這樣就可以有效避免上述不重視自身技術水平提升的情況出現。其次，項目管理人員需要加強專業技術的培訓，通過定期開展講座或者聘請專業的技術工程師來講解的方式，提升施工人員的技術水平。最后，為了更好地提升園林綠化的工作質量，相關人員還需要提高園林綠化從業的門檻。通過制定嚴格的從業制度，從源頭上提升工作人員的技術水平。

（二）加強園林綠化質量的把控

在對園林綠化工程項目進行管理優化時，還需要對園林綠化質量進行嚴格的把控。在進行這方面操作時，項目管理人員需要從當下驗收標準進行切入，通過提高驗收標準來確保園林綠化的工作質量。在驗收過程中，如果發現工程不符合施工要求的，就需要及時地進行上報，對該相關工作進行整改，同時聯合相應的監管部門，對其進行一定的處罰。在實際施工過程中，管理人員還需要嚴格施工流程，要求施工人員嚴格按照施工標準進行園林的綠化。通過規范其施工行為來確保園林綠化的工程質量。另外，各區域的園林管理部門還需要做好相應的后期維護工作，通過定期的養護和管理來提高園林綠化的質量。在進行相應的施工監管時，還需要將監管工作落實到后期的施肥、灌溉和修剪各個工作環節中，確保后期養護工作的有效落實。[3]

（三）健全園林綠化工程項目管理的操作規范

管理人員需要對園林植物制定良好的管理規范，嚴格規定園林植物移植和開挖的步驟，并將其中的注意事項展示給綠化施工人員。另外，提高綠化人員對園林植物土質情況的重視程度，在嚴格要求園林綠化效果時，還需要加強植物土質情況的研究。在具體操作中，項目管理人員還需要積極引入科學的管理方法，通過先進的管理方式來實現操作的規范性，提高園林綠化的效果。此外，創建現代化管理制度，通過明確各個工作環節的工作內容，以及制定相應的操作標準，來為綠化施工提供相應的制度保障。

結論

綜上所述，園林綠化是一個非常復雜的工作，為了保證這方面的良好管理和優化，項目管理人員需要對施工人員加強培訓，通過針對性的教育來提升綠化施工人員的技術水平。同時制定嚴格的質量驗收標準，通過監管部門有效的監管來確保綠化工作的有效落實。最后，對于各項操作進行內容明確和標準制定，通過科學的制度和標準來規范綠化人員的操作行為，實現綠化工程施工質量提升。