企業文化建設與黨建工作的融合路徑分析

陳慧 李云龍

（1 成都農村商業銀行股份有限公司，四川 成都 610042；2 中電科特種飛機系統工程有限公司，四川 成都 611731）

一、新時代企業黨建和企業文化建設融合發展的必要性

在全面從嚴治黨壓力層層向基層傳遞的新時代，企業黨建工作開展過程中，依舊存在著黨建與業務工作融合程度不夠，“兩張皮”較為突出的問題。其主要表現為:企業黨建對經營業務工作的引領推動作用不能得到有效發揮，黨建部門無法及時掌握企業經營中心工作完成情況，而業務部門對黨建工作的重視程度不夠，主動性和積極性較低。同時，黨員學習教育方式的過于單一，黨內教育和職工思想政治教育相脫節，黨建在團結引領服務廣大職工的作用發揮方面存在差距和不足。究其原因，黨建和業務工作“兩張皮”恰恰反映了部門本位主義的盛行，對部門之外的工作缺乏足夠的重視和了解，這與全面從嚴治黨的要求、與企業的高質量發展目標是不相匹配的。而將企業文化作為中間層，把黨建和業務工作通過企業文化建設融合到一起，既能通過豐富的企業文化形式將黨的路線方針政策和精神傳達到位，又能在文化建設過程中更加清楚地知曉業務部門的所需所惑，為黨建和業務工作融合難題提供破局之策。

二、新時代企業黨建和企業文化建設融合發展的可行性

首先，企業黨建與企業文化建設的工作對象相同。

在企業中，不論是開展黨建工作，還是企業文化建設，工作對象都是針對所有的員工，對企業員工進行思想教育，增加員工們的團結氛圍，增加凝聚力。在工作開展過程中，需堅持以人為本的工作理念，時時刻刻從員工的切身利益為起點，對他們進行思想教育，組織學習企業文化，增加他們對企業文化的認同感。在對員工思想指導時，應堅持理論與實踐相結合的方式，根據不同情況，針對性對員工實施指導。現階段，隨著人們思想觀念不斷解放，受到外來思想的影響，一部分員工思想觀念越來越復雜，極易出現享樂主義、拜金主義等錯誤思想，嚴重影響了員工工作過程中的積極性，進而影響企業的生產效益。所以，企業要注重調節員工的思想意識，幫助他們建立良好的集體榮譽感。黨建與企業文化建設中，努力提高員工思想道德素質，重視他們自身修養的學習，為培養高素質人才創作良好的環境。由于企業黨建與文化建設的對象都是全體員工，具有相同的服務對象，所以二者是相輔相成的，在工作中共同進步。

其次，企業黨建與企業文化建設的工作目標相同。

在企業中，不管是企業文化建設，還是黨建工作，主旨目標都是為了提高員工的凝聚力與企業的核心競爭力。通過不斷對員工開始思想文化道德建設，使員工逐漸加深對企業文化的認同感，同時將社會主義核心價值觀融入到企業文化建設中去，在進行企業文化建設培訓同時，也對員工的思想道德進行同步教育，對于黨建工作效率有很大的提高。黨建工作中堅持以企業文化建設為基礎，在企業文化建設中不斷實施創新，開發新的工作思路。二者具有相同的工作目標，都是在實際工作中為員工提供服務，是相互促進的關系。

三、企業黨建與企業文化融合途徑分析

（一）加強企業組織建設，提高企業內部創新意識

企業黨建與企業文化的融合，離不開企業黨組織的建設和良好發展。企業的黨組織想要在黨建與企業文化建設中發揮出核心的作用，首先要加強黨組織建設與企業文化建設的內部聯系，實現黨建工作與企業文化建設的同步規劃，調整兩者之間的工作協調性與組織合作性。其次，企業要重視領導隊伍的建設力度，提高企業領導人的工作能力和責任意識，充分認識到黨建工作與企業文化建設的關聯性和共生的必要性，加強兩者的工作落實。同時，企業要擴寬人才的選拔渠道，從社會上汲取更多的優秀人才，促進國有企業的不斷發展，保持長久的市場的競爭力和發展動力，從而加快企業黨建與企業文化建設工作的發展，盡快完成兩者的共生融合，形成良好的企業氛圍。

（二）強調企業的民主建設，發揮基層強大力量

在企業內部開展黨建和企業文化建設工作，必須充分利用到基層群眾的強大力量，將黨內和黨外的民主工作落實到位，從而將黨建和企業文化建設工作有機地結合在一起，樹立其企業內部良好的民主作風。為此，企業在經營發展的過程中，必須要建立完善的黨內干部培養計劃，并從企業內外挖掘出具有先進的民主意識和促進企業發展能力的優秀人才，培養成企業的領導人和決策人。同時，要建立健全企業內部監管機制，保證企業發展的民主性和集中性。另外，企業在發展的過程中，要嚴格遵循市場經濟發展的趨勢和方向，將企業自身的發展優勢發揮出來，并在經營的過程中建立并不斷完善職工代表大會制度，切實為企業員工的利益謀發展，為企業員工提供最基本的政策和制度保障，讓企業員工感到民主建設帶來的好處和發展，更加信任企業的黨建工作和企業文化建設工作，愿意付出更多的努力和心血。

（三）提高企業文化建設水平，增強企業內部凝聚力

對于一個優秀的企業而言，需要具有一個良好的企業文化，并將企業文化傳達到每一個員工身上，以此來提高企業整體文化水平，從而有效增強企業內部的凝聚力。一個企業的正常發展，需要得到每一個在職員工的支持與幫助。所以，企業黨建工作以及企業文化建設工作的開展，必須要秉承著以人文本的基本原則，從基層的一線員工抓起。在黨建工作實施的過程中，要充分激發出員工的積極性和發展意愿，將更多的精力投入到企業的經營生產當中，為企業發展貢獻屬于自己的一份力量。企業黨建工作和企業文化建設工作的落實需要在企業領導干部的帶領下，鼓勵員工積極地參與到企業黨建和企業文化建設的活動當中，鼓勵員工發表優秀的論文等，并給予表現優異的員工以一定的獎勵。企業領導的肯定與認可會給企業員工很大的精神鼓舞，并且促進其他員工踴躍地參加各種各樣的黨建和企業文化建設活動。