糧食收儲企業財務管理中存在的問題與改進措施

（南通市通州區糧食購銷有限公司，江蘇 南通 226300）

伴隨著市場經濟的不斷推進，糧食收儲企業也在快速成長。對糧食收儲企業而言，財務管理在企業發展中起著舉足輕重的主導作用。而我國大多數糧食收儲企業對財務管理缺乏重視，并沒有發揮出其應有的功能。糧食收儲企業要想在市場競爭中站穩腳跟，就必須改革企業財務管理，科學制訂財務管理計劃，以適應快速發展的經濟要求，為企業的持續良好發展提供堅實的后盾！而最近國家先后出臺一系列儲備糧制度改革文件，要求收儲企業政策性業務與經營性業務分開核算，即“人員、實物、財務、賬務”四分開，對收儲企業財務管理提出更高要求。

一、糧企財務管理的主要問題

（一）財務管理方式落后

伴隨著糧食企業營銷環境的變化，糧食企業資產結構問題日益暴露。而傳統的財務管理方面，存在著資產結構設置不合理、預算工作與費用管理不科學等問題。另外，金融管理部門的管理方式存在著體制落后、理論觀念陳舊等問題，無法適應市場經營環境的變化，導致糧食企業各環節風險控制處理不當，不利于糧食企業的發展。

（二）缺乏財務管理人才

財務管理者自身的能力與管理工作的質量有著直接的聯系，這就需要管理者自身要有過硬的專業素質，但從目前情況來看，許多糧食企業為了節省成本，安排其他崗位人員兼任財務管理工作，財務人員整體素質普遍偏低，難以滿足單位發展的實際需要，無法實現對財務管理與信息管理及時掌握和更新，從而影響了財務管理工作的實際效果。

（三）改革缺乏具體指導

改革一系列文件雖然出臺，但在具體怎么執行“四分開”方面，上級有關部門沒有明確的、具體的實施細則，企業處于茫然狀態。

二、完善糧食財務管理的對策

（一）提高收儲企業財務會計人員素質

要提高企業會計人員的素質，就必須首先提高企業會計的業務素質。具體可以從以下幾個方面入手：(1)從在職培訓的角度，提高會計人員的業務素質。運用科學合理的在職培訓方法，加強對會計人員理論知識的培訓，進而全面掌握國家新頒布和實施的會計法規、審計知識、會計電算化知識，進一步完善會計人員的知識體系，潛移默化地提高業務素質。從激勵的角度調動會計人員的自學積極性，逐步提高業務素質。企業應通過物質和精神兩方面的獎勵，調動會計人員自學的積極性，開展豐富多彩的會計培訓活動，同時，會計人員還可以根據自己的實際情況，選擇適合自己的學習方式，提高自己的業務素質，鼓勵財務人員通過職稱考試和學歷考試，提升自己的財務水平，并給予適當獎勵。

（二）建立健全財務管理制度和完善的績效考核制度

運用完善的制度規范管理人員的工作行為，要求相關財務管理人員具有正確的管理意識。為保證國有企業經營效益的最大化，在制定財務管理制度時，應結合當地國有企業的實際情況，充分考慮虧損和無力償還所造成的管理漏洞，確保財務管理制度的實施能夠有效地控制風險。另外，在制定績效考核制度時，要把財務指標和非財務指標兩個方面納入考核范圍，要求財務管理人員必須按照規范程序進行財務管理，確保財務管理公開、透明，提高公共服務質量。同時，強化動態優化、可測可比、量化細化、科學合理等基本原則，建立全面系統的績效指標體系，并進一步完善評價指標。

（三）加強資金管理，以減少財務風險

資金是企業發展的血脈，也是影響企業成本的主要因素，因此財務管理應從資金管理入手，常抓不懈。對于涉及到資金支付的業務，應本著節約的原則進行。加強資金管理，提高資金使用效益，是當前一項重要任務。首先，要積極籌措和使用糧油收購資金，及時編制資金需求計劃，為企業把握糧源、穩定糧油市場創造條件。第二，擴大經營渠道；從企業經營的角度出發，選擇合適的融資方式，合理使用資金，注重資金結構、資金成本和資金風險，講求資金效益，滿足企業經營的需要。第三，杜絕資金的不合理占用。按照庫貸掛鉤的原則，努力提高糧油商品庫存資金占用率；盤活沉淀資金，提高資金利用率；第四，嚴格結算紀律，搞好資金結算，加快資金回籠，提高資金使用效益。

（四）建立信息數據共享平臺

對有條件的糧食企業，先行建立一個糧食企業信息管理平臺，整合各個業務模塊，加強精細化流程管理和財務管理，實現各業務環節的數據共享，把預測決策、計劃控制、財務分析等觸角延伸到供儲、產、銷等業務前端，及時提供經營管理所需的數據，提升企業財務管理水平，增強企業經營決策的判斷能力，推動糧食企業發展質量和效益不斷提高。

（五）管理部門出臺具體方案

對照改革要求，上級管理部門及時出臺改革具體意見，在人員、實物、財務、賬務方面明確具體方案，并加以指導，為糧食收儲企業新一輪改制指明方向。

結論：糧企承擔著國家宏觀調控職能，要想在競爭激烈的市場環境中實現可持續發展，就要打破陳舊觀念，按照市場化規律進行運作。糧企就要提高有關單位和人員對財務管理的認識，從實際工作和職能出發，以創新的態度開展相應的財務管理改革活動，及時發現管理工作中存在的問題，采取科學合理的方法加以解決，才能保證糧企財務管理工作的有序進行，實現糧企的經濟效益和社會效益的不斷提升。