淺析節點控制法在工程管理中應用與推廣

呂楊

（內蒙古公路建設有限公司，內蒙古 呼倫貝爾 021000）

隨著經濟、科技的發展，建筑工程項目的規模、難度都在不斷上升，這為建筑工程的管理工作帶來了更大的困擾。市場競爭激烈程度的變化，社會公眾對于建筑物質量安全的關注度上升，都對建筑工程管理工作質量提出了更高的要求，傳統的管理方法已經表現出不適用的現象，引入科學的、有效的管理辦法勢在必行。

一、工程管理過程中節點控制的主要內容

節點控制是從整體角度出發，對工程進行細致分化。那么在節點控制法應用期間，需要對控制的主要內容進行明確，具體包括以下內容：（1）施工進度，工程建設的規模較大，并且工程開發時間也是成本消耗，都會有相應的施工進度要求，需要在一定的工期范圍內保質保量的完成施工任務。節點控制法在進行節點分化的過程中，施工進度是重要的標準依據。（2）工程施工成本，施工成本是工程管理中的重要內容，建筑行業的市場運行也處于競爭激烈的狀態，工程管理需要實現節約成本，促進工程效益提升，節點控制法的應用，需要對項目節點進行科學設定，并對節點進行有效控制，進一步促進成本的節約。（3）施工安全管控，工程建設期間安全是第一位的，施工安全保障是節點控制的重點內容，所有工程建設施工項目的運行都要建立在施工安全的狀態下。因而在工程管理中，節點控制需要對施工安全問題進行重點管控，以此保障施工環節順利的開展。（4）施工質量，工程管理的主要目標就是保障和優化工程建設質量，節點控制法在工程管理當中應用需要與工程管理的目標保持一致性。節點控制作為工程管理的有效方法，需要在施工的各項環節管理期間面對施工質量進行有效的控制。

二、節點控制法在工程管理中的應用

（一）建立科學合理的制度

首先，建立安全管理制度。建筑工程管理過程中運用項目管理法的時候，也要重視安全管理，建筑工程施工安全性，直接影響著建筑工程的施工質量，不管是什么工程，安全均是第一要義，若是出現安全問題，則會導致項目管理法失去原本的意義，甚至帶來巨大的經濟損失。為避免安全問題導致的經濟損失與人員傷亡，應安排專門人員，對建筑工程施工現場實施有效的管理，嚴格執行安全管理制度，定期巡視、檢查施工現場的實際情況。同時，也要加強對施工現場人員的安全教育，提高全體人員的安全意識，并在日常工作中定期開展安全演練活動，提高人員的自救能力，從而盡可能地減少安全事故的發生、降低安全事故所造成的損失。其次，建立科學合理的管理制度，對個人行為進行有效約束，并協調整個組織的行動，從而保障建筑工程施工的順利開展。為確保管理制度的科學性、合理性，必須使制度的內容符合建筑工程實際情況，為建筑工程管理提供有效的支持，避免管理制度不符合建筑工程實際情況而導致其權威喪失。

（二）結合實際有效落實動態管理策略

在我國目前市場上，大部分建筑工程在完成項目建設過程中，項目花費會出現超支狀況，與施工前預算存在一定出入，對工程項目的進一步管理造成一定程度的不良影響。基于此，在管理工程項目時，需要嚴格基于節點法進行有效的動態管理。部門負責人需要在管理優化過程中合理應用節點法，確保具體實施工程建設時，能夠及時掌握施工問題并對其進行有效解決。在解決問題的過程中還需要對其進行深入分析和有效記錄，確保在后期進行節點工序控制時具有更為充分的實踐參數和實踐經驗。另外，在各項工程施工完成后，要由專業、專門的管理人員進行工程質量驗收，確保質量達標后再開展后續工程。

（三）做好協調工作

在建筑工程項目管理的過程當中需要各個小組進行協調，從各方面對管理進行控制，最終確保建筑工程的質量。建設方需要明確相關的責任和義務，在進行工作交接的過程當中，減少不必要的矛盾，不同的施工單位也要提前做好溝通協調工作，在施工過程中出現問題應當相互配合解決問題。在施工前也應當對工作人員進行培訓，這不僅僅能夠提高施工的同一性，還能夠形成良好的工作氛圍。作為管理人員應當不斷提高自身的專業素養，在發現問題時應當進行系統的分析，找出最好的解決方法，減少建筑施工過程中的經濟損失。

（四）組織工程管理人員開展專業培訓活動

工程管理人員是管理水平和節點控制法應用成效的主要影響因素，工程建設企業要注重管理人員專業與綜合素養提升問題，組織工程管理人員開展專業培訓活動，學習工程管理及節點控制法的專業知識和實踐方法，并在培訓期間設置科學的考核機制和獎懲機制，保障管理人員的專業素養能夠其實提升。企業也可以根據需要招聘具備專業素養和能力的人才。同時，在培訓期間管理理念的培訓也是重點，要將新型的管理觀念貫徹到管理人員腦中，進而影響管理人員的管理行為，尤其是現代信息化的管理理念與技術實踐方法。

三、結束語

綜上所述，在建筑工程管理中有效應用項目管理法，對于促進建筑工程管理水平的提高，有著積極的影響。基于這樣的原因，接下來，應進一步強化、深化對節點管理法的研究，從而充分發揮節點管理法在建筑工程管理中的作用，為促進建筑工程管理效果、確保建筑工程建設質量做出更好的貢獻。