建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施

穆亮

（貴州鼎億工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司，貴州 貴陽 552100）

引言

建筑工程對(duì)于造價(jià)的控制將直接影響建筑工程的實(shí)際發(fā)展水平，在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低建筑工程的造價(jià)，只有這樣才有可能在激烈的市場競爭中奪取一席之地，對(duì)此建筑工程的財(cái)務(wù)管理人員必須要機(jī)械的分析造價(jià)的影響因素，確立和完善造價(jià)管理制度，爭取能夠最大程度地降低成本，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)核心競爭力。

一、影響因素

（一）工程招標(biāo)對(duì)于造價(jià)的影響

現(xiàn)在建筑市場和建筑行業(yè)管理體系發(fā)展越來越好，隨之而來的就是行業(yè)之間的競爭越來越強(qiáng)烈，所以施工企業(yè)就要不斷改革發(fā)展，增強(qiáng)編制競爭力與高水平的投標(biāo)書。因此，就造成了個(gè)別施工單位只顧降低標(biāo)價(jià)，建筑一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)施，這些不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目對(duì)人們的生命健康有著很大的影響，而且還會(huì)影響企業(yè)本身的口碑，不能樹立起一個(gè)良好的企業(yè)形象，那么，如何實(shí)現(xiàn)兩者的雙贏呢，在完成工作質(zhì)量要求的時(shí)候，又不會(huì)讓工程的造價(jià)過高呢？這是需要企業(yè)進(jìn)行考慮的，只有處理好這兩者的關(guān)系，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)我國的建筑水平，提高我國的建筑發(fā)展質(zhì)量與創(chuàng)新，所以企業(yè)針對(duì)這種情況要采取相應(yīng)的措施，不能放任不管，任期發(fā)展，影響整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

（二）工程設(shè)計(jì)方案對(duì)造價(jià)的影響

建筑工程開始之前就一定要有一個(gè)十分完備的方案為前提，確立好最優(yōu)方案之后才能做好對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的宏觀控制。工程設(shè)計(jì)方案對(duì)造價(jià)的影響也是非常大的，要對(duì)不同的方案進(jìn)行比較和分析，最大可能性的降低工程造價(jià)。在進(jìn)行工程造價(jià)的控制時(shí)，前期一定要注重對(duì)于決策階段的把控，主要是注重對(duì)工程建筑規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)方案等等因素進(jìn)行充分考慮。建筑規(guī)模是指在各方面因素的共同作用下，工程造價(jià)與工程規(guī)模的關(guān)系成正比。建筑標(biāo)準(zhǔn)是最主要的影響工程造價(jià)的因素。在進(jìn)行工程項(xiàng)目決策時(shí)一定要注重充分考慮各方面的影響因素，找到造價(jià)和質(zhì)量之間的平衡點(diǎn)。

二、降低工程造價(jià)的措施

（一）加強(qiáng)管理施工階段的工程造價(jià)

施工階段是在工程造價(jià)管理與控制中，施工階段對(duì)其有很大的影響。要想把工程造價(jià)管理工作做好，需要相關(guān)的人員共同努力。首先，項(xiàng)目管理者要明確了解施工所需要的材料和所需要使用的設(shè)備價(jià)格，能夠了解價(jià)格的變動(dòng)情況，并有一個(gè)應(yīng)對(duì)的方案，而且要對(duì)這些材料和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，把控好起出入庫的記錄。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工者的培訓(xùn)與教育，避免施工者在施工過程中，出現(xiàn)浪費(fèi)來料和損壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生，只有不能使用的設(shè)備才能夠丟掉。主要記錄好工程中每個(gè)項(xiàng)目階段需要的花銷，對(duì)其中花銷較大的項(xiàng)目階段進(jìn)行及時(shí)的解決處理。這樣能夠節(jié)省下不少的施工費(fèi)用，把這些費(fèi)用用到需要的地方，來提高工程的質(zhì)量水平，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，提高能源的利用率，因此，降低建筑工程成本是非常必要的。

（二）加強(qiáng)招投標(biāo)階段的管理

建筑工程在招投標(biāo)的時(shí)候，造價(jià)標(biāo)底是建筑工程的關(guān)鍵，造價(jià)標(biāo)底是招標(biāo)者對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目上所需要的控制預(yù)期與要求，通常，都會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中所提成的要求，然后，結(jié)合具體情況，編制一套合理的施工方案和措施，并且要符合相關(guān)的工程造價(jià)要求，在進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候管理到位，對(duì)后期的施工也有很大的影響，所以，一定要嚴(yán)格控制招投標(biāo)的方案，要合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)，更好地形成良好的市場競爭環(huán)境。

（三）提高建筑工程人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

人為因素對(duì)于造價(jià)的影響也是非常嚴(yán)重的，因此必須要提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)。要想建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍就必須要做到以下幾點(diǎn)。其一，在控制工程造價(jià)時(shí)，就要注重控制部門的設(shè)計(jì)工作安排，注重提高控制的工作效率與質(zhì)量。其二，一定要注重樹立正確的科學(xué)的管理觀念。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的思維和理念也應(yīng)該隨之變化。同時(shí)必須要注重對(duì)于施工人員、管理人員、會(huì)計(jì)人員等等進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。并且在培訓(xùn)之后要注重考核，從而有效地在人員內(nèi)部有一定的競爭性，從而提高工作效率。其三，一定要注重招聘過程，在進(jìn)行招聘時(shí)一定要嚴(yán)格按照招聘要求，避免裙帶關(guān)系的出現(xiàn)。在進(jìn)行工程造價(jià)的控制實(shí)際過程中，對(duì)于工作人員的素質(zhì)要求也比較高，因此在進(jìn)行招聘時(shí)必須要十分注重招聘人員的綜合素質(zhì)。

（四）注重完善建筑工程的施工方案

決策階段對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言是基礎(chǔ)，決策階段完成后一定要有一套實(shí)施可行的，科學(xué)的建筑方案。降低工程造價(jià)是一個(gè)宏觀的過程，如果只分析其中一個(gè)部分的原因，則不能有效地降低工程造價(jià)，因此必須要有一個(gè)妥善的科學(xué)的建筑工程施工方案來進(jìn)行宏觀的調(diào)控。建筑工程的財(cái)務(wù)部門學(xué)非常重要的，一定要注重把握方案的每一個(gè)環(huán)節(jié)，注重分析影響工程造價(jià)的各種因素，財(cái)務(wù)部門必須針對(duì)施工方案制定有效的造價(jià)控制方案。要想成功的控制工程造價(jià)就必須要注重決策階段，注重建筑工程的施工質(zhì)量，進(jìn)度，成本，以及安全性，找到了他們與造價(jià)之間的平衡點(diǎn)，充分考慮市場容量，市場前景，經(jīng)濟(jì)效益等全方面的因素，做切實(shí)可行的研究，從而有效地獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，減少經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)束語

綜上所述，工程的造價(jià)受多方面的因素影響，所以說為了保證造價(jià)的合理性，就應(yīng)該具體情況具體分析，制定出相應(yīng)的有效的解決方法，保證工程技能獲得社會(huì)效益，又能獲得經(jīng)濟(jì)效益。